フェラーリは世の中の需要よりも一台少ない数をつくるという絶対の社訓があるのだと言います。 ただ、「需要よりも一台少ない数」というのはかなり控えめな数字で、フェラーリの新しいモデルは399台の生産の上限に対して、購入希望者は3000人以上にのぼりました。(1) ポルシェ、メルセデス、カルティエ、ティファニーなどの高級ブランドが、昔からこの戦略を用いていることはよく知られています。 これは高級ブランドに限らず、あえて供給不足の状態を維持し、「キープ・マーケット・ハングリー」をつくりだすことこそが、一つのブランディングになっていくのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/1b996ac26c5646eca07c3888759e512b/Red_2019_Ferrari_SF90_Stradale_(48264238897)_(cropped).jpg" alt=""> ↑キープ・マーケット・ハングリーをつくりだす。(Alexandre Prevot.CC) ある意味、世界がこれだけグローバルに繋がっている世の中であれば、99%の人を相手にしなくても、ビジネスは十分成立する。 むしろ、「99%の人を相手にしない」と宣言してはじめて、本当にターゲットにしたい1%の人たちが向こうからやってきてくれるのだろう。(2) 物事の95%は大抵失敗する。だから、むしろ、一見いかにもありえなさそうに見える5%の可能性を全力で追求したほうが、むしろ成功する可能性は高いのかもしれません。 5%の可能性を全力で追求し、少数精鋭で供給不足の状態を維持しながら、費用をかけずブランディングしていくやり方が、競争を避け、高い利益を維持していくうえでは大切なことなのでしょう。 多くの企業が、あらゆる人を、あらゆる形で満足させようとして、なぜ自分たちが世の中から注目されないのかを不思議がっているのに対して、堂々と誰に嫌われるかを宣言している企業の注目度がどんどん上がっていく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/08d4d4571e804427b1b21b1f26dfb751/IMG_3991.jpg" alt=""> ↑99%の人を相手にしなくても、ビジネスは十分成立する。 一泊1万円のホテルと一泊10万円のホテルの快適さの差は、大体2〜3倍程度なのだろう。でも、富裕層と言われる人たちはこの2倍の差に10倍のお金を払うわけです。 いつの時代もすでに死んだものだけが大衆化されると言われますが、99%の人を相手にせず、1%の人たちのことをどれだけ大切に思っているかを示す事こそが、本当の意味でのブランディングなのかもしれません。 Note 1.楠木 建『ストーリーとしての競争戦略』東洋経済新報社、2010年 2.デレク・シヴァーズ『エニシング・ユー・ウォント―すぐれたビジネスはシンプルに表せる』東洋経済新報社、2024年 参考書籍 ◾️スコット・ベドベリ, スティーヴン・フェニケル『ザ・ブランド・マーケティング 「なぜみんなあのブランドが好きなのか」をロジカルする』実業之日本社、2022年 ◾️楠木 建『経営読書記録 裏』日経BP、2023年 Eye catch Photo by Axion23 - Ferrari Enzo and LaFerrari (CC)

フェラーリは必ず需要よりも一台少ない生産をする。供給不足こそが本当のブランディング。

ハーバード大学の意思決定センターという機関の調査によれば、「希望」という感情は「絶望」という感情の後にしか生まれないのだと言う。(1) 流産の悲しみを経験し、それをしっかりと受け止めた人ほど、人としての深みが増し、目に見えない強いメッセージのようなものを受け取れるようになるのだと言います。 スポーツの世界では、これまで試合に勝って喜びを爆発させたり、思ったような結果が出ずいつまで悲しんだりしているのは、あまり良い事とはされていませんでした。 しかし、最近では、イメージトレーニングの効果が重要視されるようになってきており、自分のイメージ通りのプレーができた時は思いっきり感情を爆発させ、イメージ通りのプレーができなかった時は、しっかりと悲しみを味わっておくことが、イメージトレーニングの効果を劇的に高めることにつながっていくのだと言います。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/35e511aae8504e0dafe82bdd4c47bbfe/20240609-193108-7S306969%20(1).jpg" alt=""> ↑イメージ通りのプレーができたら、正直な感情を表現しておく。 また、ある調査によれば、性欲を抑えようとすれば、さらに性欲が増すのと同じように、悲しみから無理に逃れようとすればするほど、悲しみは長引くのだと言う。 進化心理学者ポール・Ｗ・アンドリューは、これだけ人類が進化しても、悲しみという感情が無くならないのは、人間の認知面でメリットがあるからなのだと言います。(3) 悲しみという感情があることで、自惚れや見たくない物事から目を背ける可能性が低くなっていくため、長い目で見れば、しっかり悲しんでおくことが、様々な面でプラスに働いていくのだとも言える。 一番良くないのは、悲しみをしっかりと消化せず、希望を見出せないままズルズル行ってしまうこと。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/5e7c0b41ed114f7cb1dfd4bbde1474aa/iStock-491747470.jpg" alt=""> ↑しっかりと悲しんでおかないと、悲しみは長引くことになる。 ある心理学者は、「いまのあなたの悲しみの80%は親のせい、20%は自分のせい」なのだと言います。(4) つまりは、自分の中でしっかりと消化しなかった悲しみは、次の世代に引き継がれるという意味ですが、元を辿れば、親のせいである80%のうちの80%は親の親（祖父母）のせいと言うことにもなるため、自分の世代でしっかりと悲しみを消化し、希望に変えておかなければ、悲しみの感情は世代を超えてどんどん長続きしていってしまいます。 よくお金と幸せ・成功が結びつけて考えられますが、どれだけ大金があったところで、悲しみから逃れることはできないという意味では、人生は上手く設計されているのでしょう。 悲しみを知らないのは未完成の人生とも言われます。確かにその通りなのかもしれません。 Note 1.ノ・ジェス『心感覚』イースト・プレス、2021年 2.前嶋 孝『成功するためのイメージトレーニング』ゴマブックス株式会社、2005年 3.アーサー・C・ブルックス『人生後半の戦略書　ハーバード大教授が教える人生とキャリアを再構築する方法』SBクリエイティブ、2023年 4.池川 明『胎内記憶が教えてくれた　この世に生まれてきた大切な理由』青春出版社、2020年 参考書籍 ◾️オリバー・バークマン『ネガティブ思考こそ最高のスキル』河出書房新社、2023年　◾️加藤 諦三・ドロシー・ロー・ノルト『子どもを伸ばす魔法の11カ条 アメリカインディアンの教え』扶桑社、2020年

「希望」は「絶望」の後にしか生まれない。悲しみを正面から受け止めた人ほど、人間として深みが増していく。

旅行ガイドブックを出版する「ロンリープラネット」の創業者、トニー・ウィーラーは「旅は安ければ安いほど体験が豊富になる」と言います。 恐らく、旅行を通じて世界を知り、何か人生観を変えてしまうような大きな変化に出会いたいのであれば、10代の後半から20代の前半にかけて、一人で安宿に泊まりながらバックパッカーとして旅をするのが一番なのだろう。 確かに飛行機である地点からある地点まで一瞬でワープしてしまえば、楽であることは間違いない。しかし、あっという間に目的地についてしまうと、日々の日常がそのまま持ち越されてしまって、心の変化がありません。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/37d78a7600dc4e50bf1c524113db785f/DSC05462.jpg" alt=""> 人間は、身体の大抵の場所は、自分の意志で自由に動かすことができる。指を動かそうと思えば、問題なく動くし、足を動かして速く走ることもできれば、ゆっくり歩くこともできるわけです。 でも、旅心、恋心、親心などと言われるように、心の部分だけは、自分の意志で自由に動かすことができません。 もし、心を手や足のように自由に動かせたのならば、悲しい時に笑えるはずだし、辛い時に落ち込むこともないのでしょう。 旅行を通じて、心を変化させたいのであれば、10代、20代のお金のない時期にバックパッカーとして旅をするのが一番なのでしょうが、現在、富裕層と呼ばれる人たちは、若い時は仕事で忙しく、バックパッカーのような貧乏旅行の経験を持っている人はあまり多くありません。 世界でも有数の大富豪、ウォーレン・バフェットが投資をはじめたのは10歳の時で、30歳の時には、現在の価値で10億円近く、現在は約20兆円の資産を保有している。 もし、バフェットが人並みの人生を歩み、10代、20代は見聞を広めるために世界を旅し、30歳から300万円ほどで資産運用をスタートさせて、60歳で現役を引退していたとしたら、現在の彼の資産は20兆円の0.01%に満たない額になるのだと言う。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/affcf3cedd4b477d8d2929177d1b2a84/IMG_9218.jpg" alt=""> ↑富裕層は旅を通じて、本当の心の変化を感じたことがない。 バフェットは数年前に「資産10兆円の90歳より、資産0円の20歳の若者の方が価値がある。」と言いましたが、きっと、多くの富裕層は、10代のバックパッカーが経験する「心の変化」を感じられる旅行が存在するのであれば、どれだけでもお金を出すことだろう。 そう言った意味では、何かサービスを提供する側の経営者は、長期的な利益だけを考えて、お客さんの心の変化だけをしっかりと見定めていればいいのかもしれない。 若い時に、自分の時間のすべてを仕事に注ぎ込んだ富裕層は、若い頃に経験できなかった旅行を通じての心の変化を必死に取り戻そうとしているのでしょう。 だから、バックパッカーからすれば「何でこんなことに？」といったものに、高額のお金を払ったりする。 旅心とは、ビジネスクラスでの快適な旅からは生まれない。 長い深夜列車の停車駅でカーテンを開けて、誰もいない駅のホームを見た時に「自分は一体どこまで行ってしまうんだろう」と思った時にこそ、心の変化が生まれるのだろう。 Note 1.中西 進『日本人の忘れもの 2』ウェッジ、2008年 2.モーガン・ハウセル『サイコロジー・オブ・マネー――一生お金に困らない「富」のマインドセット』ダイヤモンド社、2021年 参考書籍 ◾️ペール・アンデション『旅の効用：人はなぜ移動するのか』草思社、2020年 ◾️古舘恒介『エネルギーをめぐる旅――文明の歴史と私たちの未来』英治出版、2021年 ◾️山口 由美『世界の富裕層は旅に何を求めているか～「体験」が拓くラグジュアリー観光～』光文社、2024年

旅は、安ければ、安いほど体験が豊富になる。

「科学的に証明された」と聞くとなぜか安心してしまいます。 しかし、現代の世の中で科学的に証明されていることは全体の1割程度で、残りの9割は科学的な見解が追いついていません。 実際、意識の面においても、目で見て確認できる顕在意識が3〜5%なのに対し、目では確認できず、科学的にも証明されていない潜在意識の部分は95〜97%もある。 そう言った意味では、科学的に証明された目に見えているものだけで満足してしまうと、間違いなく大きな可能性を逃してしまう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/eef6220daecf43b989738b685692a329/DSC05996.JPG" alt=""> ↑世の中9割の事は科学的な見解が追いついていない。 ビジネスの世界にも「目に見えるお金」と「目に見えないお金」があります。(1) 「目に見えるお金」とは現金、株式、不動産などであるのに対し、「目に見えないお金」とは、リスク、市場、人や組織のポテンシャルなどであり、経営者と呼ばれる人たちの仕事は、「目に見えないお金」を「目に見えるお金」に変えることだと言えるのでしょう。 スピリチュアルの世界には、3次元と5次元という考え方があります。簡単に言うと、3次元とは目に見える世界で、5次元とは目に見えない世界。 多くの人は、「科学的に証明された」ものを軸に、目に見える世界を変えようと必死になってしまいがちです。 しかし、実際は、目に見える3次元の世界は、目に見えない5次元の世界がつくっており、目に見えないを変えない限り現実は変わっていかないのだと言います。(2) 例えば、将来イギリスに住みたいのであれば、目に見えない5次元の世界の中で、イギリスに対する意識を強くし、日々発する言葉や行動を変化させ、イギリス移住に向けてエネルギーを送り続けなければなりません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/9d12f7ed5f6f4e44b7fc5e599ebbc2cf/DSC03024.JPG" alt=""> ↑目に見えない世界を変えなければ、現実は変わっていかない。 現実は何も変わっていなくても、意識を変えることでまず5次元の世界が動き、それが物質化され、タイムラグを経て、現実の3次元の世界に変化が現れていく。 このタイムラグの長さは、その人の放つエネルギーや想いの強さによって変化するのだろう。 結局、いま周りにいる人たちや身を置いている環境は、自分が5次元の世界で思い描いた人たちがタイムラグを経て、現れているだけなのかもしれない。 不安やストレスとは、目に見える世界と目に見えない世界のギャップによって生まれ、「迷う」とは、漢字の通り、様々な方向にエネルギーを分散させてしまっているため、5次元と3次元の距離が中々埋まっていかなのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/5eec04f4acaf46e0bb431735d4c4bbc4/DSC07974.JPG" alt=""> ↑夢が叶うとは5次元と3次元の世界のタイムラグのことを指す。 人間は成人するまでに、約14万回否定的な言葉を聞かされているのだと言います。 周りの批判によって、自分が描いた目に見えない世界を信じることができず、周りが納得してくれる「科学的に証明された事」に逃げてしまう。 よく1億総クリエイター時代、1億総アスリート時代、1億総経営者時代などと言われますが、どれを実現するにしても、まずは誰も自分の中で、目に見える世界と目に見えない世界を繋ぐシャーマンになる必要があるのかもしれません。 そう言った意味では、1億総リトル・シャーマン時代になれば、未来はもっと生きやすい時代になっていくのかもしれない。 Note 1.前里光秀研究所『５次元存在から学んだ未来経営学』2022年 2.吉良久美子『エネルギー論』廣済堂出版、2022年 参考書籍 ◾️吉良久美子『望む未来を自由自在に創り出す３次元と５次元のルール』、2024年　◾️吉良久美子『マネー・エネルギー論』廣済堂出版、2023年 ◾️サティシュ・クマール『エレガント・シンプリシティ: 「簡素」に美しく生きる』NHK出版、2021年

まずは「目に見えない世界」を変えなければ現実は変わっていかない。「科学的に証明された」が可能性の9割を削ぎ取る。

ビジネスの世界では「職人に見積もりの1.2倍を払え。そうすれば誰よりも良い仕入れができる」と言われます。 本当に価値のある情報、そして、運や縁などと言った物のほとんどは、人を介して運ばれてくる。 そのため、人間関係が削ぎ取られ、効率だけが重視されたアウトソーシングやクラウドソーシングが増えれば増えるほど、かえって遠回りになってしまうことが多いのでしょう。 逆に、仕事を受けた方は、相手から求められた期待値に20%上乗せして、仕事を返すことで、お互いの信頼がどんどん大きくなり、これが一定の期間続くことで、事業に良い流れが生まれていく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/b155f5b691184e52aefcde3dbf927b98/IMG_2205.JPG" alt=""> ↑価値のあるものは、人を介して運ばれてくる。 その証拠に、どれだけ効率化が進んでも、今だに大きなお金が動くB to Bのビジネスは人間関係が主軸となって行われている。 どうしても、お金を払う方の立場が大きく見えてしまいますが、本当に良い商品や情報を仕入れようと思ったら、お金を払う側から頭を下げなければならないのだろう。(1) 最近は、何でも無料で済ませたいと考えてしまいがちです。でも、使うところでしっかりとお金を使っておかないと、結局は自分が大きな遠回りをしてしまうことになる。 人生で一番大切なものを見つけるとお金を使うのが簡単になると言われますが、確かにその通りなのかもしれない。 米国の心理学者、スティーブン・ポージェスによれば、人は他者とつながることで自律神経が健全に機能するのだと言う。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/21bd906f2edf4d91938c8dd0898024ff/IMG_9355.jpg" alt=""> ↑他人とつながることで、自律神経が健全に機能する。 高倉健や吉永小百合などのなぜか親しみを感じる人たちは、とにかく自分だけ特別扱いされるのを嫌うのだと言います。 ご飯を食べている時でも、必ず箸を置いて裏方にも挨拶に行く。映画のエキストラや食べに行ったラーメン屋の店主にも同じように接し、「健さんと写真撮りたい」と言えば肩を組んで一緒に写真を撮る。 結局、こういった部分がすべて作品の中に表れてくるのだろう。 そう言った意味で、もし自分が人間関係を大事する人だと思われたいのであれば、効率よくオンラインで済ませようなどとは考えず、自分から直接人に会いにいかなければならない。 もしかすると、本当に強い信頼関係があれば、お金などを介さなくても、双方の価値を交換できてしまうのかもしれません。 Note 1.丸岡守『おいしいものだけを売る-奇跡のスーパー「まるおか」の流儀』ディスカヴァー・トゥエンティワン、2018年 参考書籍 ◾️山口 揚平『1日3時間だけ働いておだやかに暮らすための思考法』プレジデント社、2019年 ◾️ジェームズ・ドゥティ『スタンフォードの脳神経科学者が証明！科学がつきとめた「引き寄せの法則」』プレジデント社、2019年 ◾️楠木 建『経営読書記録 表』日経BP、2023年 ◾️山口 揚平『なぜゴッホは貧乏で、ピカソは金持ちだったのか？』ダイヤモンド社、2013年

人間関係を大事する人だと思われたいのであれば、いますぐ自分から人に会いに行け。

「仕事があるから」と言えば、どんな事でも大抵の人は理解してくれますが、「その日は遊びに行くから」と伝えても周りはなかなか理解をしてくれません。 やはりもう80年以上前のことだとしても、戦争に負けた敗戦国と戦争に勝った戦勝国との間には、大きな考え方のギャップが存在するのだろう。 勝った国は「生きるために仕事をする」という概念から、仕事だけではなく、プライベートはもちろんのこと、仕事以外の遊びや趣味も充実してはじめて、その人は成功していると考える。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/b6e8bdae759e4da7a2dd236206039336/DSC08223.JPG" alt=""> ↑考え方に大きなギャップがある。 負けた国は、プライベートの充実などは勝った余裕のある人たちがすることで、とにかく戦勝国に追いつくために「仕事のために生きる」という概念が自然と刷り込まれ、特に同調圧力が強い日本ではこういった傾向が強いのかもしれません。 よくテクノロジーやら世界情勢の急激な変化で、世の中はもの凄いスピードで変化していると言われます。 しかし、変化しているのは、僕たちが手にするツールと周りの環境だけで、物事に対する見方や考え方は面白いほど変わっていないのかもしれない。 MBAを取る人は過去50年で10倍近くになっていますが、世の中の成功しているビジネスの多くは、仕事以外の場所でのちょっとした気づきや興味からスタートしていることが多い。 そう言った意味では、「遊びに行くから」と言えば、周りから歓迎され、「仕事が行くから」と言えば周りから少し不思議な顔をされるくらいの変化が起きたら、やっと時代のパラダイムシフトが始まったと考えて良いのだろう。 今や変化に対応する者が生き残る時代ではなく、変化を謳歌できるものが生き残る時代。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/ea2adeff8cab4351b3281ccd092c555c/IMG_6104.jpeg" alt=""> ↑仕事と遊びのバランスが取れてはじめて、時代が変わってきていると言える。 日本のサービスの質の高さが、様々な精神面や心の余裕の犠牲の上に成り立っているのだとしたら、この犠牲は結局、教育、健康、幸福度など、様々なところに跳ね返ってきてしまっている。 仕事が利益を追求し続ける一種の戦争のようなものだとしたら、遊びとは武装解除のようなもの。 どれだけ経済的な自由を手に入れたとしても、どれだけ自分なりの自由を一方的に主張したとしても、本当の意味での自由にはなれない。 他人がやりたい時にやりたい事をやるという「他人の自由」を認めて始めて、自分も自由な生き方ができるようになるのだろう。 「変化はコントロールできない。できるのは、変化の先頭に立つことだけである」と言ったのは、ピーター・ドラッカーです。 もし、遅れを取り戻す最適な手段があるのだとしたら、それはAIや資格などではなく、敗戦国から戦勝国への思考のシフトなのかもしれない。 参考書籍 ◾️山口 揚平『1日3時間だけ働いておだやかに暮らすための思考法』プレジデント社、2019年 ◾️リヒテルズ 直子『公教育をイチから考えよう』日本評論社、2016年

同僚から遊びに行くことが歓迎されてはじめて、時代の変化が起きたのだと言える。

最近、ユニクロの柳井正さんがインタビューで述べた、働き方を変えないと日本は消滅するという話が話題になっていますが、ある意味、現代では日本を批判することがインテリの証になってきているのかもしれない。 逆に、日本を褒めたりすると「世界を知らない！」と言われたり、右翼主義者のレッテルを貼られたりするのだろう。 経営一つ取ってみても、日本企業が米国の経営を手本にする一方で、GAFAMのような企業は、自分たちのコアな部分をしっかりと大事にしながら、日本経営の強みをどんどん取り入れている。 「儲ける」という漢字は、「信じる者」と書く。 そう言った意味では、日本が世界の存在感を失い始めているのは、個々の力や技術的なところで負けたのではなく、「自分たちの力を信じる」という部分で負けたのだろう。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/fffa36b2db644c72a5d4f4ea6d5d1a32/IMG_1603.jpg" alt=""> ↑「儲ける」という漢字は、「信じる者」と書く。 また、グローバルな時代には、自分の考えをはっきり言わなければいけないとか、スポーツや勉強でも常に「競争に勝て」と言われてきましたが、日本の長い文化の中で形成された考えは、「以心伝心」や「負けるが勝ち」などと言った日本独自の概念なのでしょう。 「以心伝心」は、機械化、標準化、マニュアル化とは真逆の考え方ですし、日本語でディスカウントすることを「まけておきます」と言うように、最後に勝つために、この場は一旦負けておきますという概念が、本来の日本人の考え方なのかもしれない。 ジブリの宮崎駿監督は、千と千尋の神隠しについて、日本のことを語ったのに、海外で評価されて驚いたと述べていました。 リンゴですら熟すまでに、一定の時間がかかるのに、自分のコアとなる大切なものが一夜にして出現するわけがありません。 長い歴史の中で積み積み上げられてきた自国のコアな文化を否定し、◯◯式と言った感じで、海外のやり方を毎年のように取っ替え引っ替えているだけでは、いつまで経っても前には進めないのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/a1ec5d74a4cd4c85b28ea2bcd85dfa39/DSC01895.JPG" alt=""> ↑日本のことを語ったのに、海外で評価された。 陶器などをつくる職人の世界では、陶器が割れてしまった時に、割れ目を金粉を混ぜた漆でつなぐことで、あえて割れ目を目立たせるという修理方法があるのだと言います。 どれだけ長く続いている歴史や文化でも、どれだけ強い企業理念を持った企業でも、どれだけ信頼し合った人間関係でも、時にそういった文化や理念が壊れてしまうのが、世の常なのだろう。 むしろ、壊れてしまったものをどう修復するかという部分に、その人の本質が問われていく。 20世紀が日本文化が失われた100年なのだとしたら、21世紀は、どんな金粉を混ぜて、壊れた日本文化を修復していくかを問われる時代になっていくのかもしれません。 NOTE 1.岩尾 俊兵『日本企業はなぜ「強み」を捨てるのか～増補改訂版「日本“式”経営の逆襲」』光文社、2023年 参考書籍 ◾️中西 進『日本人の忘れもの1』ウェッジ、2007年　◾️中西 進『日本人の忘れもの 2』ウェッジ、2008年 ◾️ジェームズ・ドゥティ『スタンフォードの脳神経科学者が証明！科学がつきとめた「引き寄せの法則」』SBクリエイティブ、2024年 ◾️井深 大『あと半分の教育: 心を置き去りにした日本人』ごま書房新社、1985年

日本を批判することがインテリの証。日本は個人の力で負けたのではなく「自分たちの力を信じる力」で負けた。

コスパ、タイパを追い求めることが当たり前な世の中において、「運動」とは「スポーツ」という意味ではなく、「行動する」という意味合いで解釈されているのだと言います。 一代で大企業を作り上げた楽天の三木谷さんと、ドン・キホーテの創業者である安田さんは、最近書かれた本の中で、ビジネスにおいては、常に精神的なエネルギーを高く保ち、戦略や戦術を語る前に、まずは戦闘モードを全開しておけと述べている。(1)(2) 「運動」という字は、「運」を「動かす」と書く通り、身体を行動させて、身体の中で止まってる運を動かすという意味合いもあるのだろう。 精神と肉体のバランスが整うと、現在と未来で、自分で実現したいことが具体的にイメージできるようになっていく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/eb7628c297ac4fdfb9320e91778cc240/IMG_9797.jpg" alt=""> ↑運動とは身体の中で止まっている「運」を「動」かすこと。 そして、運を動かし、常に精神的なエネルギーを高く保つことで、自分の振動の周波数が、自分が繋がりたいと思っている人の周波数に合っていき、それが目には見えない運や縁などと言った偶然に繋がっていくのかもしれません。 別に運動でなくても、読書、絵や音楽の創作活動、神社参拝など、精神的なエネルギーを高く保つ方法は、人それぞれなのでしょう。 宮崎駿監督は、「めんどくさい」が口癖で、「世の中の大事なことを大半は、めんどくさいこと」とも述べていますが、コスパやタイパは短期的な幸福を追求することで、長期的な幸福を犠牲にしているのだとも言える。 結局、運や縁などといった不思議な巡り合わせは、めんどくさいことをどれだけ日常的に行なっているかということに尽きるのだろう。 一般の人よりもちょっと成功した人の話を聞いたりすると、「自分はとにかくコスパやタイパ」を意識してパフォーマンスを最大化させているなどと言う。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/e0ffb713ab814a4e8aa2b056ca48b2a1/DSC01860.JPG" alt=""> ↑大事なことを大半は、めんどくさいこと。 だけど、大きく成功した人の話を聞くと、「不思議な縁があって」とか「たまたま運が良くて」など言った話が圧倒的に多い。 別に精神的なエネルギーを保つために特別なことなどしなくてもいい。 平凡なめんどくさいことをルーティン化し、そのルーティンが特別なオーラを纏うようになった時、自然と運や縁というものが引き寄せられてくるのだろう。 Note 1.三木谷浩史『成功の法則100ヶ条』幻冬舎、2024年 2.安田 隆夫『運 ドン・キホーテ創業者「最強の遺言」』文藝春秋、2024年 参考書籍 ◾️ジェームズ・ドゥティ『スタンフォードの脳神経科学者が証明！科学がつきとめた「引き寄せの法則」』SBクリエイティブ、2024年 ◾️佐藤 舞『あっという間に人は死ぬから　「時間を食べつくすモンスター」の正体と倒し方』KADOKAWA、2024年 ◾️青田 麻未『「ふつうの暮らし」を美学する～家から考える「日常美学」入門～』光文社、2024年

運動とは身体の中で止まっている「運」を「動」かすこと。戦略や戦術を語る前に、常に精神的なエネルギーを全開にしておく。

別に大谷翔平が日焼け止めの広告塔になろうと、宇多田ヒカルがお茶の広告塔になろうと、商品の中身は一切変わらない。 ある意味、著名人を広告塔にするということは、商品の本当の成分や美味しさなどよりも、商品のイメージの方が大切だと言うことなのだろう。 逆を言えば、世の中に大量に出回っている商品やサービスは、もう似たり寄ったりなものばかりで、商品の「イメージ」以外に差別化できる要素がほとんどないのかもしれません。 著名人を使って、商品のイメージを上げると言っても、ほとんどの人は大谷翔平や宇多田ヒカルに会って直接話したことなどないのだから、結局、商業的なメディアに作り上げられたものなのだと言える。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/11f9510272374b63a3db6369686b3003/IMG_3962.jpg" alt=""> ↑商品の美味しさよりもイメージ。 米国では、本当に優秀な人は国務省や医学研究所で働いているのではなく、マーケティングの仕事に就いているのだと言います。(1) 多くの企業は大して価値のないもの、他社がつくっているものとほとんど変わらないものを大量に作り続け、それを売り捌かなければいけないと言う命題を抱えている。 マーケティングは大して価値のないものを大きく見せて売るための技術の寄せ集めのようなものになってしまったのかもしれません。 僕たちの生活には何か大切なものが欠けていて、それを埋め合わせるためには、この商品を買わなければならないと思い込ませるための広告やマーケティングに、毎年ものすごい額のお金が注ぎ込まれている。 最近、65歳でお亡くなりになられた経済評論家の山崎元さんは、もし、あと30年生きられるのであれば、マーケティングを解毒するサービスを提供したいと述べていました。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/7cc4981a486743888e82ebbc6700c909/IMG_8510.jpg" alt=""> ↑マーケティングの厚化粧がかかると、どんどん商品の本質が見えなくなっていく。 ある意味、9割のマーケティングは存在しない問題を無理やり作り出し、人々の欲を刺激して収益を生み出し、ビジネスを延命させているだけなのかもしれません。 自分に本当に必要なものと、欲をしっかりと区別しなければならない。 世の中の9割のものは、マーケティングのフィルターがかかっているため、本当に自分に必要なものは、自分から動いて探しに行かなければ見つかりません。 マーケティングによって、必要のないものを買わされ、そのお金を稼ぐために、精神を削って働く。 まず、このループから抜け出さない限りは、「本当の自分」など一生見つからないのでしょう。 Note 1.トーマス・J・スタンリー, サラ・スタンリー・ファラー『その後のとなりの億万長者 ──全米調査からわかった日本人にもできるミリオネアへの道』パンローリング株式会社、2021年 2.山崎　元『がんになってわかったお金と人生の本質』朝日新聞出版、2024年 参考書籍 ◾️内野 宗治『大谷翔平の社会学』扶桑社、2024年 ◾️山口 周『ビジネスの未来 エコノミーにヒューマニティを取り戻す』プレジデント社、2020年 ◾️ジェームズ・ドゥティ『スタンフォードの脳神経科学者が証明！科学がつきとめた「引き寄せの法則」』SBクリエイティブ、2024年

精神を削って、お金を稼ぎ、広告によって必要のないものを買わされる。このループを抜けない限り、「本当の自分」など一生見つからない。

ランニングをしていたら、頭の上に鳥のフンが落ちてきました。 ネットで調べてみると、鳥のフンが頭に落ちてくるのは、歩く速度、鳥がフンをしたいタイミング、フンの落下速度、人と鳥の座標など、様々な要因が重ならないと起きないことらしく、確率的には400万分の1の確率なのだと言います。 また、身体のどの部分に落ちてくるかによっても意味合いが違い、頭に落ちてくるのはかなり縁起が良いらしく、確率は400万分の1よりもさらに低くなるのだそうです。 鳥は空の高いところを飛ぶ次元の高い動物とされ、波動の高い場所に集まる傾向があるため、世界中の神話の中で、様々な象徴性を持っています。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/5f115d88949b4b25bfc0c6bc81230638/DSC02664.JPG" alt=""> ↑鳥は世界中の神話の中で、様々な象徴性を持っている。 日本神話では、日本を作った神様とされるイザナギとイザナミに国土の作り方を教えたのは、セキレイという鳥だったと言われていますし、ローマ神話、ギリシャ神話、古代エジプトの話の中にも、鳥は神の使いとして登場している。 鳥のフンが落ちてきたりすると、「今日はなんてツイていないんだ。。」と思ってしまいがちです。 しかし、汚いトイレをきれいにする、ペットショップで購入するのではなく野良犬や野良猫を拾って育てたりすることが運気を呼び寄せるのと同じように、400万分の1の確率で頭にフンが落ちてきたことは、自分の波動が高くなっていると捉え、むしろ積極的に行動していくことが大切なのかもしれない。 こう言った神秘主義は、科学やデータが主流の現代の知性が一番嫌いなものなのだろう。 もし、すべてのことに科学的根拠が必要なのであれば、おそらく2024年になっても、ライト兄弟は空を飛べていなかったことでしょう。 400万分の1の確率で鳥のフンに遭遇しなくても、神社仏閣に行ったりすると、なぜか意識が切り替わったような気がするのは、その場が持つ波動のようなものを人間がキャッチしているからなのだと言える。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/01360ab63d5e43d3a093f33409ce542b/DSC02948.JPG" alt=""> ↑無意識の内に波動のようなものをキャッチしている。 結局、どれだけ論理的な根拠やデータを並べられたところで、人は動きはしない。 むしろ、これからは目に見えないバイブスや波動に敏感になり、目には見えない世界にアンテナを張っていく時代なのだろう。 2018年にプロ野球で新人王を受賞した横浜DeNAベイスターズの東克樹選手は、ウンが付くようにと自身のグローブにウンチの刺繍を入れています。 これからは、不運だと思うことは、幸運の始まり、上手く行きすぎているような時は、何かの警告と捉えるくらいがちょうど良いのかもしれません。 Note 1.柴田 覚『波動筋トレメソッド　～夢の肉体改造が実現する筋トレを超える筋トレメソッド』ごきげんビジネス出版、2023年 参考書籍 ◾️横尾 忠則『死後を生きる生き方』集英社、2023年

鳥のフンが頭に落ちてくる確率は400万分の1。鳥のフンが落ちてきたら波動が高くなっている証拠。

人生の幸福の半分は、自分の天性の才能に気づいているかどうかで決まるのだと言う。(1) ある意味、20世紀は、他国との戦争、政府への反抗、上司や教師への反発などの言ったように、常に外側の敵と戦い、自己を守ることが幸福へと繋がっていった。 しかし、21世紀になると、外部から僕たちを強制する敵が少なくなったのに対して、大きな敵は自分の内部に潜むようになっていきました。(2) 2050年には、世界の人口は100億人近くになり、限られて資源を今までの倍の人たちに行き渡らせることが人類の課題となる21世紀は、自分の才能に気付かず、周りの人たちと比較ばかりしていると、精神的にどんどん貧しくなっていってしまうのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/66c4f653816d403e8280643c162af22a/DSC08173.JPG" alt=""> ↑世界人口が増えていく中で、自分の才能に気づかないと、どんどん精神的に貧しくなる。 だから、子供の将来の幸せを願うのであれば、子供に「大きくなったら何になりたい？」などとは聞いてはいけない。 代わりに、子供が好きだと思うことを思いつくままに挙げてもらい、様々なことに挑戦させて、自分が一番得意なこと、自分が一番好きなを見つけられるような環境を用意してあげなければならないのでしょう。 逆に高校生くらいまでに、自分の好きなことを見つけられないと、受験勉強くらいしかやることが無くなってしまいます。 仮に良い大学に入れたとしても、結局、卒業後に自分は何をすれば良いのか分からなくなってしまう。 20世紀を代表する経営者、松下幸之助は「与えられた仕事を天職と思え」と言いましたが、これからの時代は、与えられた仕事は着々とこなしつつも、自分の心が動く方向を探すというベクトルを持って、常に壁打ちをし続けなければ、信用力を稼ぐ原資を持たないまま、AIやロボットと永久に戦い続けなければならない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/65653c929e2e4d7480742eb553d1eb5d/DSC08658-2.jpg" alt=""> ↑常に自分の才能に対して壁打ちをする。 自分の才能で成功できるかどうかは、タイミングや環境、そして運など様々な要因が影響していくるため、自分一人の力ではどうしようもないこともある。 でも、仮に自分の才能で成功できなかったとしても、自分の才能や可能性に気づけた人は、きっと人生の最後で幸福だと感じられるのだろう。 逆にどれだけ経済的、金銭的な成功を納めたとしても、自分の才能に気づけなかった人の幸福度はあまり高くないのかもしれない。 そう言った意味では、ドラッカーの言う「あなたは何によって憶えられたいか？もし50歳になっても、この問いに即答できなければ、人生を無駄にしたことになる。」という言葉、人生の本質を突いているのかもしれません。 ユニクロの柳井さんは、親の会社を継いて社長になりましたが、すぐに従業員と衝突し、7人いた従業員の6人が辞めてしまい、自分には経営の才能がないと感じたのだと言います。 でも、自分ですべて1からがむしゃらにやってみると、予想以上に上手くいき、自分はもしかしたら経営の才能があるのではないかと感じたのだと言う。(3) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/d699cfea14f14a71a319adfc1936272d/IMG_8708.jpg" alt=""> ↑自分の才能に気づいた瞬間が一番幸せ。 きっと、柳井さんにとっては、日本一の資産家になった時よりも、自分の才能に気づいた時の方が何倍も幸せだったのではないだろうか。 幸福の半分は、自分の才能の気づくこと、残りの半分は物欲なのか、金欲なのか、性欲なのか、自分の好きなもので埋めていけばいい。 Note 1.山口 揚平『1日3時間だけ働いておだやかに暮らすための思考法』プレジデント社、2019年 2.三宅香帆『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』集英社、2024年 3.楠木 建『すべては「好き嫌い」から始まる　仕事を自由にする思考法』文藝春秋、2019年 参考書籍 ◾️アナ・ロレーナ・ファブレガ『ＴＨＥ　ＬＥＡＲＮＩＮＧ　ＧＡＭＥ　自分の頭で考え、学ぶ楽しさ、挑戦する喜びを教えよう』徳間書店、2024年 ◾️尾原和啓, 伊藤羊一『努力革命　ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術』幻冬舎、2024年

人生の幸福の半分は、自分の才能に気づいているかどうかで決まる。

7月は、海抜0メートルから富士山の頂上まで登って帰ってくる「ゼロ富士」、富士登山競走、そして、26時間かけて富士山を3.5往復する「富士山一筆書き」と5回ほど富士山に登ってきました。 都会でそれなりに上手く生きていこうと思ったら、色々な仮面をつけて生きていかなければなりませんが、自然の中を走ると、そういった世俗的なものが剥がされ、その下にある生の自分があらわになってくるのを感じます。 よく仕事や教育の現場では、「頭を使って考えろ!」と言われる。 でも、むしろ現代人は頭を使い過ぎており、誰から「頭がいい」などと言われたら、逆にバカにされていると思った方がいいのかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/c7ecc3ac430a4c6b8732b7a56a9634ba/IMG_5207.jpg" alt=""> ↑現代人は、むしろ頭の使い過ぎ。 「頭がいい」とは、現在流通している基準で測られた評価に過ぎません。 それに対し、「面白い」とは、現在流通している基準では測りきれないものに接した時に発せられる言葉であることを考えれば、「あなたは面白い！」と言われて始めて褒め言葉になるのだろう。(1) 現代は、ITやAIの進歩によって、頭優位の社会は確実に曲がり角に差し掛かっており、身体と心をどれだけ使えるかという時代にシフトしている。 20代、30代、40代でどこに時間を使うかが、50代、60代、70代の人生を決めると言われますが、健康や身体の問題は、後になって取り戻そうとすると、想像以上のお金がかかります。 また、日本の山岳信仰では、険しい山に登れば登るほど、その回数が多ければ多いほど、神通力が得らえると考えられており、山登りは心を鍛える方法としても、非常に適しているのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/144b6a8cb7f2488c988c99290b284f05/IMG_9373.jpg" alt=""> ↑山に登れば登るほど、神通力が得られる。 恐らく、現在の頭優位の社会における論理的、機械的、数字的、確率的な世の中において、人々が心の底から求めているものは、SNSを通じた承認欲求やお金などではなく、「生きている」という実感そのものなのかもしれない。(2) 自分の限界値を行ったり来たりしながら、苦しかったり、寒かったり、眠かったりすればするほど、「生きている」という実感は高まり、一度向こう側の世界を体験してしまうと、病みつきになる。 もう使いきれないほどお金がある人が、どんどん新しいビジネスを立ち上げるのと同じように、健康という部分を通り越して、過酷なウルトラレースに挑戦する人が絶えないのは、限界を超えた「向こう側の世界」に中毒性があるのだろう。 それだけ、現代は「生きている」という実感が不足しているのでしょう。 Note 1.鷲田 清一, 山極 寿一『都市と野生の思考』集英社インターナショナル、2017年 2.山口 揚平『つの世界――キャピタリズム・ヴァーチャリズム・シェアリズムで賢く生き抜くための生存戦略』プレジデント社、2024年 参考書籍 ◾️楠木 建『経営読書記録 表』日経BP、2023年 ◾️アダーナン・フィン『駅伝マン──日本を走ったイギリス人』早川書房、2015年

いま人々が一番求めているものは、お金や承認欲求などではなく「生きている」という実感そのもの。

室堂から新穂高まで2泊3日で北アルプスを走ってきました。 探検家の角幡唯介さんは、自分のコントロールが効かない自然環境の中で、命の対価を支払うことでつくりあげる生存を自由と呼び、これが、現代の巨大化、複雑化し過ぎたシステムから抜け出す「脱システム化」に繋がると述べました。(1) 大抵、システム化された世界の中では、毎日同じ電車で会社に行って、同じ席に座り、同じような人と会話して、同じスーパーで買い物をし、同じジムで運動をすると言ったように、日々の日常は同じようなパターンの繰り返しなのだろう。 しかし、逆説的な意味でも、生きているという実感を一番味あわせてくれるのは、物事が自分の思い通りには進まない不確実性に直面した時なのだと言える。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/cb965d46951545e584e10a7e3ba66dff/IMG_5001.jpeg" alt=""> ↑登山を通じて、「脱システム化」をする。 そう言った意味では、不確実性が連続する自然環境の中で、どれだけ平常心を保てるかという部分が、その人の自由度を表しているのかもしれない。 一昔前のラグジュアリー旅行と言えば、高級ホテルに泊まったり、南の島のリゾートでバカンスをすることでした。 しかし、最近の富裕層は、同意書にサインした上で、アフリカの野生の動物にギリギリまで近づくことで味わえるスリルを新しい「ラグジュアリー」だと考えているのだと言う。(2) 山では人とすれ違えば、必ず挨拶をしますが、都会では肩がちょっと当たっただけでイラッとする。 きっと、管理されたシステムの中で生きると言うことは、不確実性を消す代わりに、自由を手放すということなのだろう。 本当の意味での充電とは、日常とは異なる状況に身を置くことで達成される。 もし、毎日デスクワークをしている人であれば、登山や一人旅などと言った冒険的な休暇が必要なのだろうし、日々、活発的に行動している人であれば、1週間Netflixを観つづけるといった休暇が必要なのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/d1d2b74a243745879e2b1ed02978f37a/IMG_9494.JPG" alt=""> ↑不確実性が連続する中で、どれだけ平常心を保てるかがその人の自由度。 きれいに舗装された道を走るより、石、岩、土、木、雨、風、川など入り混じった山の中を走る方が、なぜか時間が短く感じられる。 恐らく、何が起こるか分からない自然の中では、常に五感をフルに活用していなければならないため、生きているという実感が湧きやすく、意識が退屈とは対極の方向に動いているからなのだろう。 山の中では環境はコントロールできない。できるのは環境への対処の仕方だけだ。 山に登る人が増えれば、電車が数分遅れたくらいで、イライラする人は少なくなっていくのかもしれません。 Note 1.角幡 唯介『新・冒険論』集英社インターナショナル、2018年 2.山口 由美『世界の富裕層は旅に何を求めているか～「体験」が拓くラグジュアリー観光』光文社、2024年 参考書籍 ◾️ケイト・マーフィ『LISTEN――知性豊かで創造力がある人になれる』日経BP、2021年 ◾️ロバート・フリッツ『Your Life as Art 自分の人生を創り出すレッスン』　◾️アリソン・レヴァイン『エゴがチームを強くする 登山家に学ぶ究極の組織論』CCCメディアハウス、2015年

生きている実感が最も感じられるのは、自分の思い通りには進まない不確実性に直面した時。

真偽のほどは定かではありませんが、スティーブ・ジョブズは亡くなる前に、「人生は適当な財産を築いたら、あとは愛する人と過ごし、人生を楽しむべきだ」と述べたのだと言います。 それを聞いたアリババの創業者であるジャック・マーは引退を決意したとも言われている。 多くの人は、忙しいほど自分が偉くなった気になり、他人からもそう思われるだろうと考えているのかもしれない。 世の中には、文化資本、社会資本、事業資本などと言った様々な資本があって、例えば、ユニクロの柳井さんやキーエンスの滝崎さんは莫大な事業資本を持っています。 しかし、文化資本という観点から見ると、影響力を持つユーチューバーやインスタグラマーの方が大きな資本を持っているのだと言える。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/66692747f0944d2cba6a71b8c91d76b7/IMG_3963%20(1).jpg" alt=""> ↑忙しくなるほど、自分が偉くなったように感じる。 実際、たくさんのお金があるからと言って、文化人になれるわけではありませんし、かと言って、良い芸術を生み出せる人がお金持ちになれるとも限りません。 最近は、何でもビジネスに結びつける傾向がある。「竜馬がゆく」などで知られる司馬遼太郎は「経営者やビジネスマンが、私の書いたものを、朝礼の訓示に安直に使うような読み方をされるのはまことに辛い」と漏らしていたのだと言います。(1) また、社会資本という観点でも「母親がつくったカレーが食べたい!」と言っても、お店のメニューにはありませんし、災害や病気で、本当に困った時に助けてくれるのは、心理的な距離で半径1キロ以内にいる人や地域のつながりなのだろう。 「ハピネス」という言葉は焼肉を食べてSNSでいいね！をもらったなどと言ったある瞬間の幸せを指すのに対して、「ウェルビーイング」という言葉は、人生を通して長く続く幸せのことを指すのだと言う。(2) そう言った意味では、現在、仕事に集中投資されている人的資本を文化資本、社会資本、事業資本にバランス良く分散していくことが大切なのでしょう。 給料1年分の貯金があって、ある程度余裕があるのであれば、持ち出しで自分の人的資本を文化資本、社会資本に少しずつシフトさせていく。 ビジネス的な成功も大切ですが、個性が消えて大衆文化に飲み込まれてしまうよりも「ああ、この絵や文章はその人のものだ。」と思われる方が、明らかに意味があるように感じます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/f667f3f4e734416da00d9f36a0c0d7f0/IMG_2901.jpg" alt=""> ↑「ああ、この絵や文章はその人のものだ。」と思われる方が価値がある。 もしかすると、これまでは仕事などを通じて「誰かの役に立っている(外から内へ)」という概念が生きるモチベーションになっていたのかもしれない。(2) しかし、いま起こりつつあるAI化や資産バブルによって、働くという定義が大きく変わり「自分を表現しながら生きる(内から外)」という概念が生きるモチベーションがシフトしていくのだとしたら、自分の限りある人的資本をすべて労働に捧げるのは大きなリスクなのだろう。 ウェルビーイングの研究者として、様々な分野の達人や名経営者、人格者、有名人を取材してきた甲野善紀さんは、幸せな人に共通するのは、幸せの４つの因子（やってみよう、ありがとう、なんとかなる、ありのままに）を、凛として満たしている人たちだったのだと言います。(3) 忙しくなるほど、自分が偉くなっていると感じたら、それと引き換えに何かが失われつつあるというサインなのかもしれない。 Note 1.三宅香帆『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』集英社、2024年 2.佐宗邦威『じぶん時間を生きる　TRANSITION』英治出版、2023年 3.甲野 善紀・前野 隆司『古(いにしえ)の武術に学ぶ無意識のちから - 広大な潜在能力の世界にアクセスする“フロー"への入り口』ワニブックス、2019年 参考書籍 ◾️山口揚平『3つの世界――キャピタリズム・ヴァーチャリズム・シェアリズムで賢く生き抜くための生存戦略』プレジデント社、2024年 ◾️木暮太一『その働き方、あと何年できますか？』講談社、2022年

給料1年分の貯金があるのなら、やりたい事を持ち出しでやる。幸せな人に共通するは「やってみよう、ありがとう、なんとかなる、ありのままに」

多くの人は、音楽、映像、そして、文章など、クリエイターがつくるコンテンツで重要なのは、そのコンテンツの「質」なのだと考えます。 しかし、生成AIによって、プロの能力がコモディティ化してしまう時代においては、むしろ、質の高いコンテンツをつくることは、想像以上に簡単なことになっていく。 マスメディアが力を持っていた時代、人々は映画やスポーツなどの他人が作り出す質の高いストーリーや作品に共感していました。 それに対し、SNSがインフラとなっている現代においては、他人の物語に共感するよりも、自分が体験したことを「自分の物語」として、発信する人に世の中の注目がシフトしつつあります。 (1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/db25609e83f24b2ba08d5c2a53e2e9fb/IMG_9568.jpg" alt=""> ↑「作品」以上に、その「人」に共感する。 例えば、スポーツを「観る」ことよりも、スポーツを自身のライフスタイルの中に取り入れて、スポーツを「する」人の方が、世の中から支持される。 YouTuberにしても、動画の質に注目しているのではなく、動画の中にいる「人」に注目しているというのが正しい解釈なのだろう。 そう言った意味で、クリエイターと呼ばれる人達は、人生を通じて良い作品をつくるという事以上に、人生そのものを「作品」と捉えていかなければならない。 ワンピースやドラゴンボールが作品として、世界中の人達に受け入れられるのは、どこかで自分もワンピースやドラゴンボールの主人公のような人生を歩んでみたいと思っているからです。 もし、外資系でどんどん稼いで裕福な暮らしをしたり、自分は自由人だと言いながらも一日中パソコンにへばりついてトレードばかりしている人の人生に、多くの人が共感しているのであれば、そういった漫画や小説が流行ってもよさそうですが、そんな話はあまり聞いたことがありません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/57e3b4937b1c4df9b82e8ddc65ba922a/IMG_4386.jpg" alt=""> ↑ヒットする漫画は、人々が本当に成りたいものを表す。 つまり、「人生の作品化」という観点からすると、裕福な暮らしや自由人の生活は退屈なのだと言える。 ルパン三世は、このすごい資産家家系の生まれですが、退屈しのぎに本気で怪盗をやっているからこそ、人生を物語化できており、コンテンツとしても面白い。 基本的に生物は安定を求める生き物。それに対して、遊びとは、わざわざ不安定な状態、緊張状態を作り出して、それを楽しもうとする行為なのだと考えれば、人生を作品化するために遊びが入り込む余地は大きいのだろう。(2) 学歴、職歴、年収など、社会的に分かりやすい評価を追い求めて成長し続けることは、もちろん、ある一定のレベルまでは必要なのでしょう。 しかし、人生の作品化という過程において、コンテンツの面白さを高めてくれるのは、社会の分かりやすい評価を求めて成長する人生ではなく、他人と比較せず、右肩上がりの成長すら必須ではなくなった世界で、どれだけ変化し続けられるかということなのかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/409ea1129b8d4c62b8d2510f62692ce7/20240608-085209-7S304864.jpg" alt=""> ↑人生の作品化には遊びは不可欠。 ユーザー目線で考えれば、自分よりも5倍稼いでいる人の人生よりも、自分よりも5倍のスピードで変化し続けている人の人生を見ている方が何倍も面白いはずだ。 クリエションとは、形のないものに、形を与える行為なのだとしたら、変化し続けることによって、人生そのものが少しずつコンテンツ化されていくのかもしれません。 Note 1.宇野 常寛『2020年代の想像力　文化時評アーカイブス2021-2023』早川書房、2023年 2.千葉 雅也『センスの哲学』文藝春秋、2024年 参考書籍 ◾️寺澤伸洋『君たちはFIRE後どう生きるか』、2024年 ◾️菅付 雅信『インプット・ルーティン 天才はいない。天才になる習慣があるだけだ。』ダイヤモンド社、2024年 ◾️尾原和啓, 伊藤羊一『努力革命　ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術』幻冬舎、2024年 ◾️東浩紀『訂正する力』朝日新聞出版、2023年

人生の作品化「5倍稼ぐ人生より、5倍のスピードで変化していく人生の方が何倍も面白い。」

生きがい（Ikigai）、感動(Kando)、うま味(Umami)、旬(Shun) などと言ったように、日本独自の意味合いが強く、中々、他の言語では一語では表現しきれない言葉が日本語にはいくつもある。 日本人は、西洋の文化をアレンジして日本文化に溶け込ませることが得意な一方で、日本の伝統や独自の文化に対しての興味が薄いところが一番の欠点なのだと言われます。 近代西洋文明が明らかに行き詰まりを見せ、インバウンドで外国人が日本の様々な文化に触れている中で、世界の先進国の人たちは、次の時代のヒントを明治以前の日本文化に見つけようとしているのだと言う。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/f3725f2877474b2ab4bece5605b36508/IMG_4551.JPG" alt=""> ↑次の時代のヒントを明治以前の日本から見つける。 日本文化という視点で見れば、明治という「日本文化破壊時代」、大正という「西欧文化普及時代」、そして、脈々と受け継がれたきた日本の精神を否定し、アメリカ化した戦後といった形で、20世紀は日本文化が失われた100年とも言われます。　(1) むしろ、これだけ急速に日本文化が失われた中でも、まだかろうじて残っている生きがい（Ikigai）、感動(Kando)、うま味(Umami)、旬(Shun) などと言った日本の独自性こそが、本当の意味での日本の強みなのかもしれない。 きっと、世界の先進国の人たちは、人生の生きがい（Ikigai）を見つけられるなら、喜んで今持っている貯蓄の大半を捨てて、行動を起こすことだろう。 日本の面積はカリフォルニア州と同じくらいしかありませんが、北はサラサラな雪が積もる北海道、南はトロピカルアイランドである沖縄、それぞれの地方にはその地のうま味(Umami)、旬(Shun)があり、アメリカなどと比べても、食文化はかなりの多様性を持っている。 そして、「エビデンス」や「根拠」という言葉に嫌気がさした欧米の若者が、170kmの熊野古道、1400kmの四国88箇所巡りなどの巡礼を通じて、日本の精神的文化に感動(Kando)する。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/1b0dfd14a57345f2b89e8969e4738b63/IMG_4491.jpg" alt=""> ↑（Ikigai）、感動(Kando)、うま味(Umami)、旬(Shun) が日本の強み。 一度火が消えてしまった炭では、もう火は起こせませんが、まだ火種さえ残っていれば、そこに新しい炭を入れることで、また新しい火を何度でも起こすことができます。(2) 日本人は、明確な目標値、明快な命題などを与えられると非常によく働くと言われます。 しかし、現在では、これ以上売り上げを伸ばせと言っても、伸ばしようながないところまで来てしまっており、会社は、もうわかりやすい目標値を設定できない状況にあるのでしょう。 著作家の山口周さんは、すでに「ビジネス」は歴史的な役割を終えているのではないかと述べていますが、まだ微かに残っている日本文化の火種から新しい火を起こすために、人生観が変わってしまうような大きな価値観のリセットが必要なのだろう。 どれだけ外国人が日本文化に魅了されても、外国人が日本の新しい時代のドアを外側から開けてくれるわけではない。 新しい時代のドアは、日本人が内側から自分で開ける必要があるのだから。 Note 1.原田 伊織『三流の維新 一流の江戸――「官賊」薩長も知らなかった驚きの「江戸システム」』ダイヤモンド社、2016年 2.武者陵司『日本株の歴史的大相場が始まった！』ワック、2024年 参考書籍 ◾️村上春樹『女のいない男たち』文藝春秋、2016年 ◾️久石 譲『感動をつくれますか?』KADOKAWA、2006年

先進国の人たちは、生きがいを見つけられるなら、貯蓄の大半を喜んで捨てる。

会社を創業して上場できる<a href="https://www.gaiax.co.jp/blog/ipo-startup/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">確率</a>が約0.094%なのに対して、100mile(160km)を走ったことのある経験者は0.03%ほどなのだと<a href="https://rb-rg.jp/blog/46748/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">言う。</a> フルマラソンは持久力が物を言いますが、100mileのウルトラトレイルは、心・技・体の中で「心」の精神面が占める割合が圧倒的に高くなってきます。 ある意味、体力に自信がある人であれば、大抵の人は肉体的に100mileを走ることができますが、精神的に100mileを走ることは<a href="https://www.lasportivausa.com/blog/run-100-miles/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">できないのでしょう。</a> あるジャーナリストは100mileのようなウルトラレースを完走する人たちを、「スポーツをしているというよりも、大災害を生き延びた人間のように見える」と表現しました。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/1d3e7613b30341b792f6e395140bb832/20240609-193108-7S306969.jpg" alt=""> ↑スポーツというよりも、大災害を生き延びた人のよう。 これは、退役軍人のヴィック・クラップハムが第一次世界大戦中に同志たちと共に経験したことを忘れないようにと、世界で最も古いウルトラマラソンとして知られる「コムラッズ・マラソン」をつくったことを考えればある意味納得がいきます。 幸福は快適な生活の中からは生まれないのだと言う。 むしろ、多くの人は快適な生活こそが、幸福な生活だと勘違いしているのかもしれない。 いい家に住み、家から一歩も出なくてもすべて解決してしまう生活をしているからこそ、時には大雨に打たれながら、夜の山の中を30時間以上走り続ける精神的な負荷が必要なのだろう。 もし、現代人が快適さと引き換えに、タフな狩猟採集民のDNA的なものを失いつつあるのだとしたら、時には精神的な苦痛、肉体的な痛みを通して、	失われつつあるものを呼び覚まさなければならないのでしょう。 検索エンジンや生成AIが高度に発達した世の中では、何かを「欲望」し、それを「行動」に移すこと以外のことは、すべてテクノロジーが変わりにやってくれるようになります。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/77fc1c594c274a5597765211780d4d0c/IMG_4683.jpg" alt=""> ↑快適な生活をしているからこそ走る。 本当に人生を変えるような体験は、自分のコンフォートゾーンを外れた時に得ることができるわけですが、よく世の中で言われる「自分の本当にやりたいこと」をやるくらいでは、コンフォートゾーンの外に行くことはできないのでしょう。 「モチベーション」や「自分が本当にやりたいこと」の先にあるもの、つまりは、自分ではコントロールできないほどの情熱で、周りから見れば「え？なんでこんなことを、この熱量で？」と思われるような精神的ブレイクスルーが、コンフォートゾーンの外に自分を連れ出していく。 100mileはキツくなれば、なるほど、自分がなぜ100mileもの距離を走っているかが明確になっていなければ走る続けることはできない。 100mileを走り切るためには、毎月200km〜300km程度のある一定のトレーニングをしなければなりませんが、これは肉体的な準備と言うよりも精神的な準備であり、身体が止まりたくなった時にも動き続けるために、頭や精神を鍛える鍛錬なのだと<a href="https://williamkoehrsen.medium.com/100-miles-through-the-park-what-its-like-to-run-a-100-mile-ultramarathon-1ab36c46d76d" target="_blank" rel="noopener noreferrer">言える。</a> <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/2f2147f5fccc462282a3992f16ad27e5/20240609-193211-7S306985.jpg" alt=""> ↑「自分が本当にやりたいこと」以上の精神的ブレイクスルーが求められる。 仕事に精を出し、ある程度の快適な生活を手に入れたら、意識的に肉体的、精神的負荷を与えることが快適さのデトックスにつながっていくのかもしれない。 人生は苦しみがあるほど、豊かになれると言われますが、そういった意味では、ウルトラマラソンは立派な幸福への投資なのだろう。 Note 1.アダーナン・フィン『ウルトラランナー：限界に挑む挑戦者たち』青土社、2024年 2.谷川嘉浩『人生のレールを外れる衝動のみつけかた』筑摩書房、2024年

快適な生活の中からは幸福は生まれない。人生は苦しみがあるほど、豊かになれる。

本当に価値のある知恵は、自分にとっては遊びのようなものだけど、他の人にとっては仕事に感じられるものから身に付くのだと言います。 すべての物事が、その人の気持ち次第なのであれば、「最近、仕事がつまらなくなった」というのは、それは「自分自身がつまらまくなった」ということの裏返しなのかもしれない。 世界で最も読まれたビジネス書の一つ「社員をサーフィンに行かせよう」の著者で、パタゴニアの創業者でもあるイヴォン・シュイナードは、年に3ヶ月から4ヶ月、大好きなことをする時間を持てないのなら、その人は仕事をまちがえているのだとして次のように述べています。(1) 「ビジネスマンにサーフィンを教えるより、サーファーにビジネスを教えるほうが簡単ですからね。」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/da4eca16d3ce4f4f8f65d8f71817fd31/DSC08364.JPG" alt=""> ↑サーファーにビジネスを教えるほうが簡単。 仕事と遊びのバランスが整うと、自分が発する周波数が変わり、オーラの質が良くなるため、自然と運気が上がっていく。 将来的には9割の仕事がAIに代行されるとも言われ、人間が働く必要のない時代に、なぜ僕たちは働き続けるのかということをそろそろ真剣に考えるべきなのかもしれない。 9割の仕事がAIに代行される中で、残りの1割の最後の一手間にこそ、本当の意味でのプロフェッショナル力が試されるようになっていく。 最後の隠し味として人間が手を加える1割の部分というのは、ほぼ間違いなく仕事と遊びの境界線が無くなった世界なのだろう。 人生は2回あり、2回目の人生は人生が一度しかないと気づいた時に始まるとも言われます。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/3d79a7f569414ceb9d051c6e8c92d8fb/DSC04636.JPG" alt=""> ↑2回目の人生は人生が一度しかないと気づいた時に始まる。 世の中には、マラソンなんてお金をもらってもやりたくない罰ゲームだと考える人もいれば、100万円を支払って、灼熱のサハラ砂漠も何百キロも走り続ける人もいる。 ある意味、遊びの偏差値という視点から見れば、周りから「あなたはどうかしている」、「私には無理」と言われたら、結構いい線行っているという証拠なのかもしれない。 問題とは、ひっくり返して、逆から考えると意外と簡単になることが多く、ビジネスと対極の軸にあるものが遊びなのだろう。 パタゴニアやノース・フェイスの創業者たちも、遊びを優先し続けることが、自然と企業のブランド力をどんどん高めていきました。 人間が働かなくて良い時代に、なぜ働くを教えてくれるのが、自分が夢中になれる遊びなのかもしれません。 Note 1.ジョナサン・フランクリン『ザ・ノース・フェイスの創業者はなぜ会社を売ってパタゴニアに100万エーカーの荒野を買ったのか？ ダグ・トンプキンスの冒険人生』山と溪谷社、2024年 2.寺澤伸洋『君たちはFIRE後どう生きるか』2024年 参考書籍 ◾️瀧 靖之『回想脳　脳が健康でいられる大切な習慣』青春出版社、2021年　◾️高橋 宏和『「量子力学的」願望実現の教科書　潜在意識を書き換えて思考を現実化する11の法則』SBクリエイティブ、2022年 ◾️アナ・ロレーナ・ファブレガ『ＴＨＥ　ＬＥＡＲＮＩＮＧ　ＧＡＭＥ　自分の頭で考え、学ぶ楽しさ、挑戦する喜びを教えよう』徳間書店、2024年

ビジネスマンに遊びを教えるよりも、遊び人にビジネスを教える方が何倍も簡単。仕事がつまらなくなったのは、自分自身がつまらない人間になったから。

The North Faceの創業者、ダグラス・トンプキンスは、アパレルブランドを成功させ、資本主義の頂点にまで登り詰めましたが、49歳の時に「登る山を間違えた」と会社を売却しました。(1) その後、パタゴニアに巨大な土地を買い、南米大陸の生態系を破壊から守ろうという取り組みをスタートさせています。 杉やヒノキが成木になるまでに約50年かかることを考えると、自然界での適切なリズムは年率2%程度の成長ということになる。(2) 「エネルギーをめぐる旅」という本の著者である古舘恒介さんは、インフレを除いて経済成長が年率2%を超えると、自然環境をそのままの形で維持することが難しくなるのだと言います。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/086fc0fc134d4d82bf85e919a10f00dc/IMG_1113.jpg" alt=""> ↑登る山を間違えた。 長年、自然を相手にお米をつくっている農家の方が、AIを使って来年の生産性を2倍にしようと思わないのは、短期的な急成長が、長期的な成長にどう影響するかをしっかりと理解しているからなのだろう。 人の心が安定していると、天災地変の数も減るのだと言う。(3) そう言った意味では、精神をすり減らして成長しようとすればするほど、人の心が不安定になって、自然が破壊され天災地変が増えるという悪循環に陥っていくのかもしれない。 感性や直感など、創造性に関わる右脳を活性化させるために必要なのは、美味しいご飯や良い音楽を聴くのと合わせて、山を歩くのが良いのだと言います。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/1324005f052040d6b806fc587320688b/DSC04608.JPG" alt=""> ↑感性や直感を担うには、山歩きが良い。 The North Faceの創業者であるダグラスは、時には家族に迷惑をかけながらも、世界中の様々な山や自然の中で時間を過ごしましたが、手ぶらで帰ってきたことはなく、自然界から必ず何か新しいアイディアを持ち帰ってきました。 そもそも、山歩きを日常的にできる国というのは、世界的にもあまり多くありません。しっかりとした文明社会があって、山歩きができるような国は、世界でも日本とインドくらいなのだと言います。 植物には悪い氣を吸い取ってくれる力があるのだと言いますが、正しい食事をしなければ身体が壊れてしまうように、自然の中で自律性を補わなければ、欲を抑えきれずに精神が破壊されてしまうのだろう。 登る山を間違えているのだとしたら、降りられなくなる前に、引き返すべきなのかもしれない。 Note 1.ジョナサン・フランクリン『ザ・ノース・フェイスの創業者はなぜ会社を売ってパタゴニアに100万エーカーの荒野を買ったのか？ ダグ・トンプキンスの冒険人生』山と溪谷社、2024年 2.古舘恒介『エネルギーをめぐる旅――文明の歴史と私たちの未来』英治出版、2021年 3.小西 昭生『800年に一度の「文明交代」がやってくる コロナ後のニッポン』Clover出版、2020年 参考書籍 ◾️苫米地 英人『気を整えて夢をかなえるリセット整理術』永岡書店、2011年

人の心が安定していると、天災地変の数も減る。経済成長が年率2%を超える自然が壊れ始める。

米国大手旅行雑誌「コンデナスト・トラベラー」が2023年10月に発表した<a href="https://www.jnto.go.jp/news/press/20231004.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ランキング</a>よれば、「世界で最も魅力的な国」というカテゴリーにおいて日本が第1位に選ばれ、人口50万人以上の大都市部門では東京が2位に選ばれています。 ここ数ヶ月だけを見ても、マーク・ザッカーバーグ、ジェイ・Z、ビヨンセ、オプラ・ウィンフリー、ジェニファー・ロペスからエド・シーランまで、様々な著名人が日本を訪れており、2022年には、世界一のチャンネル登録者数を持つYouTuber、ピューディパイが日本に移住したことが話題になりました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/f2b9d0fd81eb464181ec36ff4398bbc8/IMG_3989.jpg" alt=""> ↑現在、「世界で最も魅力的な国」は日本。 外国人が日本のクオリティーの高さをSNSで発信する中で、日本人が海外を訪れたSNSを見ると「ニューヨークのラーメンの値段に驚愕!!」などといった投稿ばかりが見受けられます。 1990年代以降、円高、世界のグローバリズムの中で日本の失われた30年がスタートしました。 しかし、現在の円安、コロナや中国リスクなどを懸念した反グローバリズムの流れは、世界の流れがこれまでとは逆回転になり、日本にとっては失われたものを取り戻していく30年になるのかもしれない。 80年代、90年代は多くの人が米国に憧れました。しかし、現在では漫画やアニメの中で見た日本を実際に体験してみたいという人達が増えている。 映画の中で見たアメリカの何気ない信号機やラジオから流れてくる現地の音楽が、日本人には新鮮に見えたのと同じように、僕らにとっては当たり前のコンビニや満員電車が、海外の人達には新鮮に映るのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/89569d7665f343088b35212cbb5abf81/iStock-1203709312.jpg" alt=""> ↑日本では当たり前の光景が、海外の人達にとっては新鮮。 確かに、日本は世界的に割安な国になってしまったのかもしれない。 だけど、割安であるということは、これから何か面白いことをやろうとする若者が入ってきやすいということでもあります。 一昔前は、ニューヨークやパリで有名な芸術家が修行時代を無一文で過ごしたなんて話がたくさんありましたが、現在のニューヨークやパリはとても無名の芸術家が生活できる物価ではない。 宮﨑駿は毛沢東の言葉を引用して「若さ、貧しさ、無名さは創造的な仕事をする3つの条件」と述べました。 アデルも、JKローリングも、エドシーランも、もし恵まれた生活を送っていたら、どうすれば人々に響く芸術を生み出せるのかが分からなかったことだろう。 2016年にアドビが行った調査では、日本は米国を抑えて、世界で最もクリエティブな国に選ばれています。もしかすると、こんなに割安で日本で思いっきり遊べるのは今だけかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/d33eefed62d14fdab79f9b0223faf4ab/IMG_9100.jpg" alt=""> ↑こんな安く日本で遊べるのは今だけかもしれない。 ロンドンの1200円のサンドイッチよりも、日本のコンビニの300円のサンドイッチの方が全然美味しいことを考えれば、いずれこのギャップは何らかの形で埋まっていくのでしょう。 NISAで資産運用がブームですが、若い時にしっかりとお金を使って、深い事を体験しておかないと、40代、50代になった時に、ただお金だけを持っているつまらない大人になってしまう。 世界の流れがこれまで逆回転している中で、この時代の流れに乗るためには、メディアが伝えている現状とは真逆の発想が求められるのでしょう。 参考書籍 ◾️渡邉哲也「経済封鎖される中国 アジアの盟主になる日本 米中戦時に突入」徳間書店、2023年　◾️今井澂『日本経済大復活 ゴールデン・チェンジ』Gakken、2024年

現在、日本は世界で最も魅力的な国。割安で日本で遊べるのは今だけかもしれない。

先日、日本橋から小田原まで85キロ走る練習に参加してきました。 100km、100mileなどの長いマラソンに参加する第0次関門は、家族の理解を得ることですが、笑顔で送り出してくれる家族は、10年後、20年後の健康が見えている家族なのかもしれない。 車、スマホ、病院など「便利さ」を「お金」で解決してしまうと、人間本来の身体の力はどんどん衰えていく。 脳と筋肉は繋がっており、作家やクリエイターと呼ばれる人達が積極的に運動をするのは、自分の文章やアイディアが老け込まないためなのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/edda5fc46bc94525b134656af88fb808/438814288_8156390927722957_9204799744751955827_n.jpg" alt=""> ↑自分のアイディアが老け込まないために走る。 最近、話題の小説「成瀬は天下を取りにいく」の中で、変わり者の高校生である成瀬が次のように言うシーンがあります。(1) 「わたしが思うに、これまで二百歳まで生きた人がいないのは、ほとんどの人が二百歳まで生きようと思っていないからだと思うんだ。二百歳まで生きようと思う人が増えれば、そのうち一人ぐらいは二百歳まで生きるかもしれない」 仕事でも、プライベートでも、周りの人に変わって欲しいと思ったら、まずは自分が変わらなければならない。 ユニクロの柳井正さんも、最近発売した本の中で、次のように述べていました。(2) 「（問われるのは）自らが変われるか。よく経営者とか中堅幹部にいるんですよね、人に変わるように命令する。でも、自分が変わらなければ、人が変わらない原因を作ります。」 何もしなければ歳を取るにつれて、無理が効かなくなり、行動力が落ちていってしまいますが、身体に一定の負荷をかけた運動を続けていると、歳を取るにつれて、逆に行動力が促進されていく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/f97230a7d37a4861bfeefcd9e1a2c2e5/440759978_8155854417776608_8476182333779067775_n.jpg" alt=""> ↑自分が変わらなければ、人が変わらない原因を作る 資産運用のように、現在の若さに少し負荷をかけて、複利で運用すれば、60代、70代になっても、40代、50代と同じ機動力で動くことができるのでしょう。 病気は、ヤマイ・闇に通じる言霊を持っていると言われるように、病人の人が家にいると、自然と家の空気も重くなってしまいます。 よく「病は気から」と言われる。 マラソン選手の君原健二さんが「あの街角まで、次の電柱まで、あと500メートルだけ……と走り続けるのが、ボクのマラソンです」と言ったように、運動がハードであればあるほど、気を高くポジティブな感情を持って動き続ける必要があり、むしろ、ネガティヴな感情を持ったまま運動し続けることの方が難しいのでしょう。 ある意味、一日で100kmを走るような体験は、何度挑戦しても濃厚で強烈であることは間違いない。 100kmを一緒に走ったということだけで、グッと距離が縮まり、同じ痛みを経験した戦友になっていくのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/056359e72d984ce8a2f72dd30db9d034/440764246_8155855704443146_4349741451822048780_n.jpg" alt=""> ↑同じ痛みを経験した人達は戦友になっていく。 最近では、新婚旅行は南国のビーチでゆっくりする代わりに、サハラ砂漠250キロを走って一緒に横断する若者もいるのだと言いますが、もしかすると、こういった人達は、物質文明が行き詰まった先の、精神文明の世界を先取りしているのかもしれません。 どれだけ星の多いミシュランに行こうと、100km走り終えた後の1本のコーラには敵わない。 仕事でしんどい思いをして貯めたお金で泊まる高級ホテルよりも、100mile走り終えた後で眠る普通のベットの方が良いと思えたらなら、物質文明が行き詰まった先の世界も、問題なく生きていけるのではないだろうか。 Note 1.宮島未奈『成瀬は天下を取りにいく 「成瀬」シリーズ』新潮社、2023年 2.杉本 貴司『ユニクロ』日経BP、2024年 参考書籍 ◾️福山眞弘『人生を変える！４０歳からのウルトラマラソン』OUTSTANDING出版、2022年　◾️千田琢哉『作家になる方法』あさ出版、2024年　◾️小西 昭生『800年に一度の「文明交代」がやってくる コロナ後のニッポン』Clover出版、2020年

自分が変わらないことが、周りが変わらない原因を作り出す。

モノの価値が下がり、お金の価値が上がるデフレの社会では、お金を貯めて倹約をし、新しいことに挑戦しないという生き方が、結果的に賢い生き方だったのかもしれない。 こういった状態が何十年も続いてしまったことで、日本経済はどんどん停滞してしまった。 しかし、これからやってくるであろうインフレ時代は、これまでとは逆のことが起こり、新しく会社をつくったり、転職したりして、新しいことに挑戦する人たちがどんどん報われるようになっていく。 世界一の投資家、ウォーレン・バフェットは「資産10兆円90歳の私より資産0円20歳の若者の方が価値がある」と言いました。 松下幸之助も「若さをもっているだけでもえらい。」と述べている。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/fbb8937991aa43f5967daf91d86ed852/DSC04787.JPG" alt=""> ↑若さをもっているだけでもえらい。 もし、誰かが10億円をくれると言ったら、大抵の人は喜んで受け取ることだろう。でも、10億円を受け取ったら、明日の朝には死んでしまうということになったら、恐らく誰もお金を受け取らない。 つまり、言い換えれば、明日の朝、目を覚まして、人生を継続していくことには、少なくても10億円以上の価値があるということなのでしょう。 恐らく、お金の価値を最大化できるのは、遅くても40代くらいまでなのではないだろうか。 若さとは、日々確実に失われていくリソースであるとするならば、特にこれからのインフレ時代は、20歳なら20代という若さを、40代なら80代の半分にしか満たない貴重な若さをとにかく大切にしなければならないのだと言える。(2) 仮に失敗が100回続く「100回のNOダンス」が続いたとしても、「打たないシュートは１００％外れる」ことを考えれば、上手くいくことが見つかるまで、何度も繰り返し挑戦することに価値があるのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/eabf3d8f2d19449282d8f3d9a00c4766/DSC05486.JPG" alt=""> ↑若さとは、日々確実に失われていくリソース。 よく人を老いるから走れなくなるのではなく、走らないから老いていくと言われる通り、人は新しいことに挑戦し続けることで「若さ」を得えることができるのでしょう。 「SFの父」と呼ばれるジュール・ガブリエル・ヴェルヌは「人間が想像できることは、必ず実現できる」と言いました。 そう言った意味では、もし挑戦すべきことが見つからないのであれば、想像力を掻き立てることには惜しみなくお金を使うべきなのだろう。 お金を失うことよりも、若さを卒業しそこねたグロテスクな大人になってしまうことの方が、何倍も怖いのだから。 Note 1.松下 幸之助『人生と仕事について知っておいてほしいこと』PHP研究所、2009年 2.南章行『好きなことしか本気になれない。 人生100年時代のサバイバル仕事術』ディスカヴァー・トゥエンティワン、2019年 参考書籍 ◾️木村 東吉『ロング・ロング・トレイル』産業編集センター、2018年 ◾️小池一夫『人生の結論 』朝日新聞出版、2018年 ◾️安宅 和人『シン・ニホン AI×データ時代における日本の再生と人材育』ニューズピックス、2020年

資産10兆円90歳より、資産0円20歳の若者の方が価値がある。

ダルビッシュ選手は、大谷翔平選手の凄い部分は、ホームランではなく、食事などを含めた日々の過ごし方なのだと<a href="https://www.facebook.com/watch/?mibextid=KsPBc6&amp;v=409160815152485&amp;rdid=6DAhoediRRsLgm4Y" target="_blank" rel="noopener noreferrer">述べてる。</a> 大谷選手の表の部分だけを見て、「すげぇー!!すげぇー!!」と言っていても、彼に近づくことはできないとダルビッシュ選手は言います。 本当に見なければならないのは、彼の裏の部分で、何を食べて、どのような生活習慣で動いているのかというところ。 よく仕事などでも「無理をせず」「安全に」などと言われます。 でも、ただ単純に「無理をせず」「安全に」を続けているだけでは、身体はどんどん老化していってしまいますし、新しい進歩のようなものが生まれていきません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/940be14f3e4a4963a9a4edc5d514cedc/IMG_3734.jpg" alt=""> ↑真似しなければならないのは、パフォーマンスの裏の部分。 むしろ、多くの人は新しい事への挑戦など無理すべきところで無理をせず、不毛な仕事や必要のない人間関係など、無理しなくてもいいところで無理をしてしまっているのかもしれない。 大谷選手の二刀流は、身体的に物凄い負荷がかかっているのでしょうが、彼は食事や健康に徹底的に気を使うことによって、無理をして、リスキーな事をしても大丈夫な身体を維持しているのだろう。 少なくても、この資本主義の世界は、強い意志を持って、果敢にリスクを取り行こうとする人に味方する。(1) もし、そうでなければ、人類はここまで進歩してこなかったでしょうし、これからの進歩自体が止まってしまう。 大谷選手は、20歳の頃からとんかつのころもをすべて取って食べたり、外食の誘いもすべて断っていました。 大谷選手の裏の部分を知っているダルビッシュ選手からすれば、ここまで徹底して栄養管理などを行っていれば、あれだけの結果が出せることに何も驚かないのだと言います。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/17d3fd7209e249a0b7e99ea2dbda37f4/IMG_3745.jpg" alt=""> ↑食べることを武器にして、リスキーな事に挑戦できる身体をつくる。 人間の細胞は食事によってつくられ、人間の身体は半年前に食べたものでできていると言われる。 仮に1日0.5%、約半年で身体の細胞が入れ替わると考えてみても、約60兆個の細胞のうち、毎日3000億個の細胞が入れ替わっていることになります。 自然食品は栄養が豊富なのに対して、加工食品は栄養がほとんど空っぽ、毎日質の良いものを食べて、0.1%でも身体を改善していけば、1年で44%の身体の変化を期待することができるでしょう。 一般人にとっての「食べることを武器にする」のスタートは、1年間に食べる1095回の食事の中に、何回伝統的な和食が含まれているかという部分を見ていく必要があるのかもしれません。 大谷選手が活躍すればするほど、彼の裏の部分に注目していかなければならないのでしょう。 Note 1.山崎元『経済評論家の父から息子への手紙 お金と人生と幸せについて』Gakken、2024年 参考書籍 ◾️車 浮代『１日１杯の味噌汁が体を守る』日経BP、2016年　◾️福山眞弘『人生を変える！４０歳からのウルトラマラソン』OUTSTANDING出版、2022年

大谷翔平選手の凄いところはホームランでも、二刀流でもなく、日々の食事。

歳を取るにつれて、どんどん若くなっていく人というのは、しっかりと自分自身を「成熟」させられている人なのだと言う。(1) 「成長」を継承する概念として、「成熟」という言葉がありますが、40代から50代にかけて、どんどん歳をとっていくように見える人というのは、成熟した大人になれず、老化した大人になってしまった人たちなのだろう。 100年時代を春夏秋冬で例えれば、最初の25年は肉体的に成長する「春」、次の25年が精神的な部分を成長させ、家族を築く「夏」、そして、肉体的にも精神的にも成熟した50歳からが、100年時代では本番の収穫の「秋」で、75歳以降の「冬」は、秋の間に生み出した価値観や実績を軸にして、人生をスローダウンさせていく。(2) 若い時は、とにかくがむしゃらに行動し続けることによって、価値を生み出すことができる。 だけど、行動し続けて、他人に認められることに依存してしまうと、人間として上手く成熟することができない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/1fe267a32ec447879382ef36dc9a1014/iStock-1686853200.jpg" alt=""> 100年時代では本番の収穫の「秋」 世界最大のヘッジファンドの一つを創業したレイ・ダリオは、「成熟とは、単なる良い選択を退けて、それ以上に優れて選択を追求する力である」と述べました。 ドラッカーの有名な言葉に、「あなたは何によって、人に覚えられたいか。50歳になっても、それに答えられなければ、人生を無駄にしたことになる。」というものがありますが、実際は、この目的意識のレベルにまで到達できる人はほとんどいないのだろう。 PCのマウスを発明したダグラス・エンゲルバートは「人が成熟する速度は、その人がどれだけ恥に耐えられるかに比例する」と言いました。 日本は長い間、平和と安定が続いていますが、これは裏を返せば、守るべき信念や信仰が存在しないから、テロや革命が起こらず、大胆な意思決定ができないと取ることもできます。 世の中に変化を起こす行動を起こすのは若者ですが、若者を動かすためには、成熟した大人の存在が欠かせない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/3c04423f75b04ec48dadabe22ca475d1/IMG_2388%20(1).jpg" alt=""> ↑若者を動かすためには、成熟した大人が必要。 精神的な栄養をたくさん取らないなければならない25歳から50歳の「夏」の時期に、旅や遊びを通じて、自分自身を深く理解しておかないと、50歳になった時に、成熟した大人になることができないのだろう。 人間は歳を取ると本性がむき出しになると言われますが、本性がむき出しになった時が人生の本番なのかもしれません。 Note 1.福原義春『文化資本の経営：これからの時代、企業と経営者が考えなければならないこと』NewsPicksパブリッシング、2023年 2.渡邊淳司 , ドミニク・チェン『わたしたちのウェルビーイングをつくりあうために その思想、実践、技術』ビー・エヌ・エヌ新社、2020年 参考書籍 ◾️池田清彦『自己家畜化する日本人』祥伝社、2023年、◾️前野 隆司, 由佐 美加子『無意識がわかれば人生が変わる』ワニブックス、2020年　◾️石井 光太郎『会社という迷宮――経営者の眠れぬ夜のために』ダイヤモンド社、2022年

歳を取るにつれて、どんどん若くなっていく人は、「老化」せずに「成熟」した人。

探検家の角幡唯介さんは、冒険や旅をすることこそが、安定した領域が抜け出す「脱システム」になると述べました。(1) 角幡さんは「命で対価を支払うことで生存をつくりあげる自由」があると言い、境界を超えて「脱システム化」し、先の見えない世界に飛び出すことこそが、神秘の領域に入る第一歩なのだと言います。 現代社会では、車、スマホ、病院など、便利さと引き換えに、人間が本来持っている力が落ちていってしまっている。 そして、あまりにも便利になり過ぎて、本来の有り難さを見失ってしまい、上手くいかないとすぐ「◯◯が悪い」とすぐ誰かのせいにしてしまう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/62535368f59f412faed3d725afd94907/%E6%B9%BE%E5%B2%B82-010.jpg" alt=""> ↑冒険や旅をすることが、既存システムからの「脱システム」に繋がる。 現在の日本は自らシステムや権力に従属し、世界で最も「自己家畜化」が進んでいる国の一つなのだと言われています。(2) この「自己家畜化」から抜け出すためには、境界を超えて、システムの外に飛び出し、ある一定の命を差し出すことで、自らの自由をつくりあげていかなければならないのだろう。 若い頃は、絶対に権力やシステムに従う家畜になりたくないと、様々な方法で抵抗しますが、社会人になれば、便利さや快適さと引き換えにコロっとシステムの中に組み込まれていってしまう。 「脱システム化」に成功し、システムの外で活動している人は、見た目以上に、考え方や脳が柔軟で若々しい人たちが圧倒的に多い。 「65歳以上になっても、脳の機能が20代と同レベル」の人たちを研究したマサチューセッツ総合病院の科学者チームによれば、脳を若く保つには、とにかく難しいこと、困難なことに挑戦し続けることが大切なのだと言う。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/137a6861b1224519adfe578657ae629c/%E6%B9%BE%E5%B2%B82-026.jpg" alt=""> ↑とにかく難しいことに挑戦し続けること。 システムの内側と外側、若さと老いの境界を飛び越える怖さは「えい！」と飛び越えようとするその一瞬だけで、その先は、想像以上に自由な世界なのだろう。 周りに「なんでわざわざ、そんなきつくて面倒くさいことをするの？」と言われたら、システムを抜け出そうとして境界に立っているという証拠なのかもしれない。 Note 1.角幡 唯介『新・冒険論』集英社インターナショナル、2018年 2.池田 清彦『自己家畜化する日本人』祥伝社、2023年 参考書籍 ◾️矢作直樹『替えの利かない「あなたとわたし」』サンマーク出版、2023年、◾️木村 東吉『ロング・ロング・トレイル』産業編集センター、2018年

若さを保つ方法は、ただシンプルに難しいことに挑戦し続けること。

ユニクロなどの戦略に関わっていることで知られる経営学者の楠木建さんは、機会があるごとに、「もし将来、地球に住めなくなってスペースコロニーに移住しなければならなくなった場合、日本から何を持っていきたいですか？」と色々な人に尋ねているのだと言います。(1) 伊勢神宮、桂離宮、和食や仏像など、人によって答えは様々なのだと言いますが、共通しているのは、20世紀以降につくられたものは、まず選ばれないのだと言います。 10年やって本物、20年で敵がいなくなり、30年でやっと歴史の第一歩がスタートすると言われる通り、時間の経過を蓄積した歴史や伝統には、金銭的な概念では表現できない価値がある。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/a1ad00aca6ba479180551da23179e6e0/DSC04969.JPG" alt=""> ↑20世紀以降に作られたもので、心から欲しいと思うものはない。 知り合いの方から、米国では、先祖代々の繋がりを表す「Generations」という言葉が非常に好意的に受け取られるのだという話を聞いたことがあります。 建国200年の米国がどれだけお金を払っても、建国2000年の米国にすることはできません。 歴史を持たない米国人だからこそ、歴史の重みを深く理解しているのかもしれない。 現在、歴史、文化、伝統と呼ばれているものは、元を辿れば、その時代に必要とされた最先端のものを、生きるために提供したことから始まっているのだろう。 それが一定の時間の経過を蓄積することで、「伝統文化」などと言われるようになっていく。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/7265cccbd34a4991a17489aef4fe1622/DSC06851.JPG" alt=""> ↑伝統と呼ばれる物も、最初は時代に必要とされる最先端のものであった。 音楽や書籍にしても、100年経っても残っているものこそが本物なのだと言われ、きっと、こういった価値が分かる人こそが、歴史に名を残していく人なのでしょう。 1971年、日本にお忍びで来日したジョン・レノンは、松尾芭蕉の「古池や蛙飛びこむ水の音」の短冊を購入した際に次のように述べたのだと言います。(3) 「僕がこれを買って海外に持って行くことを、どうか嘆かないでほしい。ロンドンに帰ったら日本の家を建て、日本の茶席を造り、日本の庭を造り、日本のお茶を飲み、床の間に掛け軸をかけて、日本人の心になってこの芭蕉を朝夕見て楽しむから。日本人に売ったものと思って嘆かないでほしい。」 500年前の考え方や生活習慣が、現代の僕たちには理解できないのと同じように、500年後の人たちからすれば、1日8時間も働いたり、お金をどれだけ持っているかで、その人のステータスが決まってしまうような現代の話を聞いたらきっと笑ってしまうことだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/abb637016c2f45959eadf0646656017f/DSC00504.JPG" alt=""> ↑時間の蓄積の価値が分かる人こそが、歴史に名を残す。 もし、地球を離れなければならなくなった時、別の惑星にどうしても持っていきたいものというのは、きっと、500年前の人も、500年後の人も、価値の偉大さが理解できるものであるはず。 世界中ですでに役目を終えて観光対象となった「世界遺産」が増える中で、日本にはいまもなお毎年600万人が参拝に訪れる伊勢神宮や毎年20万人が巡礼する四国お遍路文化など、現在進行形で生きている歴史が数多くあります。 こういった物の価値に気づいた時、本当の意味で、未来への扉が開けていくのかもしれない。 Note 1.楠木 建『経営読書記録 表』日経BP、2023年 2.小松美羽『世界のなかで自分の役割を見つけること――最高のアートを描くための仕事の流儀』ダイヤモンド社、2018年 3.藤本 国彦『ジョン・レノン伝（１９４０～１９８０）』毎日新聞出版、2020年 参考書籍 ◾️マーク・マンソン『その「決断」がすべてを解決する　貴重な人生を浪費しない「５つのロードマップ」』三笠書房、2018年

10年やって本物、20年で敵がいなくなり、30年でやっと歴史の第一歩がスタートする。

iPhoneは人類史上最も大きなイノベーションの一つと言われ、ビジネスの世界で、成功の頂点に君臨したスティーブ・ジョブズの最後の言葉は、色々と考えさせられるものがあります。 ジョブズが病床で残した最後の言葉の中で、教育、人間関係、精神的な心構えなど、様々なことに触れていますが、ジョブズは健康に関して、次のような<a href="https://www.hegl.co.jp/kosodate_blog/303/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">言葉</a>を残しています。 「食べ物を薬と思って食べること。でないと薬を食べ物のように摂らなければならなくなる。人生における最高の医師とは、1. 日光、2.休息、3.運動、4.食事、5.自信、6.友人」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/7cfaf595d8e44e229df577d2e1312242/IMG_1417.jpg" alt=""> ↑食べ物こそが、日々の体調を整える薬。 世の中で美味しいものを食べる時、口は天国、身体は地獄とも言われ、現代の日本人の死因の半分以上が食事が原因と言われている。 医者は病気の専門家であって、健康の専門家ではないことを考えれば、自分の身体の主治医は、もう自分しかいないのだとも言えます。 1999年の古いデータですが、国家試験を受けて医者になる人は1年で約7000人いるのに対して、学校を出て専業農家になった人は1000人に満たないのだと言う。 辞書で「食べ物」の定義を調べると「生命維持や成長のために吸収する栄養価の高い物質」とあります。どれだけ病気を治す技術を持った医者であっても、「食べ物」をしっかりと食べなければ生きていけません。 自然は、人間の健康に必要なものをすべて<a href="https://www.quora.com/How-best-can-you-explain-this-Eat-your-food-as-your-medicines-Otherwise-you-will-have-to-eat-medicines-as-your-food" target="_blank" rel="noopener noreferrer">与えて</a>くれますが、ライフスタイルの変化などから、自然食品は加工食品に代行され、人間の身体が本来持っているはずの病気と戦う力が失われることで、どんどん薬に頼らなければいけなくなってくる。 ダライ・ラマ 14世が言うように、大抵の人は金を稼ぐために「健康」を犠牲にし、健康を取り戻すために「金」を犠牲にしていることを考えれば、ジャンク・フードを食べながら銀行口座が<a href="https://steemit.com/motivation/@casweeney/eat-your-food-as-your-medicine-otherwise-you-have-to-eat-medicine-as-your-food" target="_blank" rel="noopener noreferrer">肥えて</a>いくことに幸せを感じる生活を少し考え直さなければならないのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/8125a0bbbcc9461a8860dcfcd84bf1c8/DSC01134.jpg" alt=""> ↑口は天国、身体は地獄。 東京農業大学名誉教授の小泉武夫さんの本によれば、昔の中国では、料理人こそが医者であり、敵が攻めてきて、王様が国防会議で幹部を召集すると、そこには必ず一人は料理人が含まれたいたのだと言います。(1) この料理人は「宰人」と呼ばれ、王様直属の臣下で、会議中は一人一人の顔色や肌ツヤをチャックしながら、官僚達の健康状態をチェックしていました。 健康状態が勝敗を分ける大きな要因になることを理解していたのでしょう。 料理人は、お客さんのために美味しいモノをつくることも大切ですが、それ以上にお客さんの健康を考えることが何倍も大切なのだろう。 口は天国、身体は地獄。欲に任せて「楽な選択」をすれば、薬漬けのつらい人生が、欲を抑えて「正しい選択」をすれば、美味しいもの食べ続けられる楽な人生が待っているのでしょう。 Note 1.小泉武夫『食の堕落と日本人』小学館、2004年 参考書籍 ◾️いっしー『健康的な食生活について: 日本食こそが一番の健康食』、2023年

食べ物を薬だと思って食べる。そうしないと、薬を食べ物のように摂らなければならなくなる。口は天国、身体は地獄。

世の中のポップソングが、一番心に溶け込む時期こそが、その人の人生で一番幸福な時なのだと主張する人がいます。(1) J-POPの質が高いとか、低いとか、昔の音楽の方がレベルが高ったなどと色々な意見がありますが、それ以上に重要なのは、その人の感性が、その時どれだけ敏感であったかと言う部分なのだろう。 実際、青春時代によく聴いた曲を聴くと幸福度が増すと言われます。 「懐かしい」という感覚が脳を活性化させ、そこから生まれるドーパミンが、僕たちに居心地の良さを与えてくれるのでしょう。 音楽には、その時持っていた記憶や感情がしっかりとくっついていて、かつて流行した懐かしい歌を紹介する番組が常に一定の需要をキープしているのは、「懐かしさ」と「幸福感」が繋がっているからなのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/ce5688640b5c46b3b3f159d0d13a07cb/IMG_3169.JPG" alt=""> ↑音楽が染み込み時期が、一番幸せな時期。 ただ、その時代を生きた人の感情が、その時代の音楽を生み出すのか、それとも、その時代に作られた音楽が、その時代に生きた人たちの感情を変化させていくのかはよく分かりません。 でも、その時代やその場所のBGMとして存在する音楽が、何かしら人間の感情とリンクしていることは間違いない。 ロンドン・ビジネス・スクールのアレックス・エドマンズ教授がSpotifyのデータを使って調査した結果によれば、40カ国でポジティブな音楽を聞いている時は、その国の株価が上がっていたのだと言う。 また、ロンドンの地下鉄で行われた別の調査では、地下鉄の構内でクラシック音楽を流したところ、強盗が33%、職員への暴行が25%、駅内の破壊行為が37%も減少したのだそうです。 槇原敬之は「僕は人の感情を開く、鍵職人でありたい。」と言いました。(2) もちろん、過去の記憶や感情にはネガティヴなものも多いのでしょうが、脳科学的にみても、記憶と感情は時間と共に徐々に切り離され、思い出だけが残っていくのだと言います。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/50ed91956a834174bfeb56c991b7e8bf/IMG_2606.jpeg" alt=""> ↑音楽とは感情を開くための鍵。 そう言った意味では、失敗、成功に関わらず、今をどれだけ一生懸命に生きるかが、<a href="https://ontomo-mag.com/article/interview/brain-nostalgia-202203/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">未来の健康</a>に直結していくことは間違いない。 槇原敬之が言うように、音楽とは、現在の感情を一旦保存して、先の未来でその時の感情を何度も開封できる鍵のような役割をしているのかもしれません。 過去や青春時代には、二度と戻れないけど、音楽が、真空パックに保存された過去の感情にアクセスするための鍵のような役割を果たすのだとしたら、きっと、こんな贅沢なコンテンツはなかなか存在しないのだろう。 未来の健康に投資するという意味でも、良い音楽を時代のBGMにして、今を精一杯生きていかなければならない。 Note 1.村上春樹『一人称単数』文藝春秋、2023年 2.松野 ひと実『槇原敬之の本』幻冬舎、2004年 参考書籍 ◾️相良 奈美香『行動経済学が最強の学問である』SBクリエイティブ、2023年

流行の曲が、一番心に溶け込む時期こそが、その人の人生の一番幸せな時。

2024年の1月に食道ガンで亡くなられた経済評論家の山崎元さんは、「父から息子への手紙」という本の中で、資本主義とは、リスクを取ってもいいという人が、リスクを取りたくないという人から、どんどん利益を吸い上げるようにできているのだと言います。(1) 転職、投資、そして、起業と、資本主義は、強い意志を持って、果敢にリスクを取り行こうとする人に味方する。 また、サラリーマン投資家で、2005年に長者番付1位となった清原達郎さんは、リスクが存在しない世界を「死んだ世界」と表現しています。(2) 人間は、常に車に引かれるリスク、強盗に遭うリスク、健康を損なうリスクなど、日々様々なリスクを負っているわけですが、リスクをゼロにしようと思えば、もう死ぬしかありません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/8041f3a5021d4c95bf08436e0ae32345/IMG_9676.jpeg" alt=""> ↑資本主義は果敢にリスクを取る人の味方をする。 間違いなく人生の敗者になれる方法が2つあるのだと言います。一つは無謀なリスクを負うこと、そして、もう一つは全くリスクを負わないこと。(3) そう言った意味では、自分自身に一定の負荷をかけて、適度なリスクを負っている状態こそが、本当の意味で「生きている」ということなのだろう。 起業する、転職する、結婚する、海外留学する、様々な目標に対して、自分が何もしていなくても、常に歳を重ねて、自分の目標が実現しにくくなるというリスクを負っていることになります。 一番良くないのは、ふと気づいたら歳を取っていて、もう新しいことに挑戦できないという状態になってしまっていること。 飛行機の事故が起きると、リスクを懸念して、多くの人が飛行機を避けようとします。 しかし、皮肉なことに、飛行機が一番安全なのは、整備が徹底されている事故の直後なのだと考えれば、ビジネスの世界でも、みんながリスクを恐れている時が、実は一番安全なのかもしれない。(4) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/684070ed31784b9fb8b926f6d9e23c39/IMG_6018.jpeg" alt=""> ↑飛行機が安全なのは、事故が起きた直後。 実際、「若者の未来」なんてものは存在しないのだろう。若者が持っているのは、致命傷にならない程度の許容度で、リスクを取るための「時間」だけ。 リスクを取れる人と、取れない人の違いは、何か新しいことを始める時に、常にできる方法を考える人と、言い訳の総合デパートのように、常にできない理由を考える人との違いとも言えることができる。 本当の「安定」は、本当の「挑戦」からしか生まれないのかもしれない。もし、いま何かしらの安定を手に入れているのであれば、それは間違いなく過去の勇気ある挑戦から生まれている。 人間の身体は何もしなければ、毎年1〜2%劣化していく。 これと同じように、人生においても、何もしないことや現状維持がリスクゼロなんて言うことは全くなく、時間と共にリスクは複利のようにどんどん大きくなっていく。 もはやリスクを取りたくないこと自体が、本当のリスクなのかもしれない。 Note 1.山崎元『経済評論家の父から息子への手紙 お金と人生と幸せについて』Gakken、2024年 2.清原 達郎『わが投資術 市場は誰に微笑むか』講談社、2024年 3.マックス・ギュンター『運とつきあう 幸せとお金を呼び込む13の方法』日経BP、2012年 4.キム・スンホ『お金は君を見ている　最高峰のお金持ちが語る７５の小さな秘密』サンマーク出版、2024年 参考書籍 ◾️福永活也『日本一稼ぐ弁護士の仕事術』クロスメディア・パブリッシング、2019年

世の中は、リスクを取る人が、リスクを取りたくない人から、利益をどんどん吸い上げるようにできている。

日経平均が1989年に記録した38,915円を超えて、最高値をつけ、34年ぶりに日本経済の心理的な壁を超えたのだと言います。 バブル当時、山手線の内側の土地の価格で、アメリカ全土の土地が買えると言われたり、1万円を見せないとタクシーが止まってくれないなどと言った、いまでは考えられない話がどれだけあったとしても、いま普通に働いている人の半分以上は、その状況を体験していない。 いまやリーマンショックすら知らない若者もいて、リーマンショックの話をする人は「リーマンショックおじさん」と呼ばれるくらいなのだから、どれだけ日経平均が最高値をつけようと、人によって感じ方が全然違うのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/a898d89183834883be3a62490d0c638c/iStock-2034809388%20(1).jpg" alt=""> ↑最高値の感じ方は、人によって全然違う。 34年かけて、株価が1989年の基準に戻ったというのは一体どういった感覚なのだろう？ 10代の時につくったマラソンの記録を50代で破る感じなのだろうか？もしくは、10代で時代の流れに乗って大ブレイクした人が、50代で再ブレイクして、昔を懐かしむ感じなのだろうか？ 後に、自身の傲慢さを後悔したと言われていますが、バブル当時、ソニー創業者の盛田昭夫でさえ、米国の短期主義を引き合いに出し、「あなた達は、もう私たちに太刀打ちできないかもしれない。」と<a href="https://www.ft.com/content/1539d638-7499-4dc9-af4f-8a8f2a06ec9b" target="_blank" rel="noopener noreferrer">言っていた</a>ところを考えると、日本がどれだけ自信を持っていたかが分かります。 ハーバード大学の感情を研究する機関の研究によれば、希望という感情は、絶望の後にしか現れないという特徴があるのだと言う。(1) つまり、「希望」と「絶望」はどんな時でもワンセットであることを考えれば、バブルとは目の前の絶望を見て見ぬ振りをして、ひらすら希望に突っ走った時代だったのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/dbc24add5ec849d1a059609eb23bdaa7/IMG_2378.jpg" alt=""> ↑「希望」と「絶望」はワンセット。 希望だけ突っ走っていた時代、矢沢永吉は当時の日本の状況を次のように表現している。 「人間の本来のパワーが、だんだん少なくなってきて、マスコミや機械媒体のほうが大きくなってきているから非常に危険だと思う。」 その時の希望がどれだけ大きかったかは、希望が過ぎ去った後の絶望の長さを見れば、よく分かります。 しかし、希望に満ち溢れていたバブル当時の日本の幸福度や満足度は、その後の絶望の時期よりも、明確に低いという視点も、希望と絶望を理解する上では面白いポイントです。 先日、ある本を読んでいたら、お金には人間と同じように人格というものがあって、体内を巡る血液のように定期的に入ってくるお金は、お金の質が良く、不定期で入ってくるお金は、お金の質が悪いのだと書いてありました。(2) 宝くじやビットコインなどで、一時的に大金を手に入れても、長い間、そのお金をキープできないのは、きっと、そのお金の質が悪いからなのだろうし、バブルの時につくられたお金も、こう言った類のお金だったのかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/507c9c5081f641778a067a5998067f55/IMG_2386.JPG" alt=""> ↑絶望時代は、幸福度が低いとは限らない。 結局、お金を儲けるためには、人を楽にしてあげないといけないのだから、楽してお金を儲けることなどできないのだろう。 誰かが楽になっていないのであれば、それは質の低いお金ということになる。 そう言った意味では、希望の時代よりも、絶望の時代の方が、人は「楽になること」を求めているのだから、ビジネスチャンスが大きいと言うことなのかもしれない。 バブル以降、成長してきた企業というのは、きっと、この部分をしっかりと理解してきた企業なのだろう。 Note 1.ノ・ジェス『心感覚』イースト・プレス、2021年 2.キム・スンホ「お金は君を見ている 最高峰のお金持ちが語る７５の小さな秘密」サンマーク出版、2024年 参考書籍 ◾️哲狼「ニーチェと矢沢永吉の哲学、本田圭佑の神」、2013年　◾️大江 英樹「90歳までに使い切る　お金の賢い減らし方」光文社、2023年

少なくても定期的に入ってくるお金は質がよく、多くても不定期に入ってくるお金は質が悪い。

よく多様なヒトを採用すれば、企業の多様性が増すと言われます。 しかし、実際、ヒトは生まれながらにして多様であり、むしろ、もともと多様な存在を、学校教育や企業文化が一色に塗り潰そうとしてきたのだろう。 現代では、人間一人一人の「違い」は、「区別」ではなく「差別」だと言われ、LGBTQやSDGsなど、何となく正しそうなグローバル・スタンダードと呼ばれるスローガンのもと、個性を潰す同質化が行われていく。 ロックバンド「銀杏BOYZ」の峯田和伸は「世界がひとつになりませんように」と<a href="https://www.google.com/search?q=%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%81%8C%E3%81%B2%E3%81%A8%E3%81%A4%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%82%8A%E3%81%BE%E3%81%9B%E3%82%93%E3%82%88%E3%81%86%E3%81%AB&amp;oq=%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%81%8C%E3%81%B2%E3%81%A8%E3%81%A4%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%82%8A%E3%81%BE%E3%81%9B%E3%82%93%E3%82%88%E3%81%86%E3%81%AB&amp;gs_lcrp=EgZjaHJvbWUqBggAEEUYOzIGCAAQRRg7MggIARAAGAUYHjIGCAIQRRg90gEHNjg1ajBqNKgCALACAA&amp;sourceid=chrome&amp;ie=UTF-8" target="_blank" rel="noopener noreferrer">言いましたが、</a>現代のように世界が一つに向かえば向かうほど、本当の意味で個性を持った人にとっては、息苦しい世の中になっていくのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/0bfaa6b99aea4edab8d7a9c8331c3ade/DSC08169.JPG" alt=""> ↑何となく正しいそうなものの下で、同質化が行われていく。 夫婦という一番近い関係であっても、同じスローガンの下で一つになることなどできないのに、それよりも何倍も大きい単位の組織や国で、果たして一つになることなどできるのだろうか。 著作家の小林正観は、人は結婚すると3年間の執行猶予が与えられ、この間に「愛情以上の価値観＝尊敬」をつくり出す必要があるのだと言います。 目の前の夫や妻を自分の思い通りにつくりかえようとするのではなく、常に相手の良い部分を見つけ、自分とは違ったユニークな部分を受け入れることが尊敬に繋がっていく。(1) 資生堂の社長を務めた福原義春氏は、これからの企業は、伝説と神話を生み出せるようになっていくことが大切なのだと述べました。(2) 本当の意味で、個性的な人が集まる組織でも、一つのストーリーで繋がり、そこで起きたことを共有したいという想いができた時、神話や伝説というものは生まれていく。 芸術作品はルールをつくるが、ルールは芸術作品を作らないと言われる通り、欧米から輸入され、有り難くパッケージ化されたLGBTQやSDGsを有り難く受け取り、「ダイバーシティ」と笛を吹く企業ほど、個性が失われ、息苦しい企業になっていくのかもしれない。(3) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/a775c332f8b64ebda2f5fa8b782a1c83/IMG_1608.jpg" alt=""> ↑同質化していない人が集まるからこそ、神話や伝説が生まれる。 最近、ある本を読んでいたら60代の惣菜屋の方が言った「卒業証書を見せにきてくれてね。コロッケ３個おまけしちゃったわよ」と言う言葉がありました。 世の中が、セルフレジやEコマースに向かう中で、これからはどんな企業も本当に細かい人間の感情を読み取れる対人サービスが求められるようになってくるのだろう。 一昔前は、様々な物語が身体の中を流れている文系の人の方が、個性的な人が多かったのだと言う。 しかし、ノーベル文学賞を受賞した小説家のカズオ・イシグロ氏が、リベラルの人は世界中を飛び回って、国際的なフリをしているけど、どこに行っても同じよう人と、同じような話題しか話していないと述べたように、いまや文系の人よりも、理系のITエンジニアの人たちの方が、よっぽどキャラが立っていて、個性的な人が多い。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/aa96128eb43b4c8cb001b1bf09e807a5/IMG_9439.jpg" alt=""> ↑世界中を飛び回っていても、同じような人ばかりに会っていては意味がない。 お互いキャラが立っているからこそ、相手を尊敬できるし、仲間として友情を結ぶこともできるのだろう。 アーティストやクリエイターだからと言って「私、変わってまーす」と開き直ってもダメだし、SNSで個性を発揮したとしても、1日10回も20回も誰が「いいね!」を押したか確認しているようでは、個性とは対局の息苦しい世界で生活しているのと変わりがない。 パッケージ化されたLGBTQやSDGsではなく、神話や尊敬で繋がる世界こそが本当の多様性なのかもしれないな。 Note 1.小林 正観『ありがとうの奇跡』ダイヤモンド社、2016年 2.福原義春『文化資本の経営：これからの時代、企業と経営者が考えなければならないこと』ニューズピックス、2023年 3.茶谷 公之『創造する人の時代』日経BP、2023年 参考書籍 ◾️石井 光太郎『会社という迷宮――経営者の眠れぬ夜のために』ダイヤモンド社、2022年　◾️楠木 建『経営読書記録 裏』日経BP、2023年　◾️東浩紀『訂正する力』朝日新聞出版、2023年 ◾️チェイス・ジャービス『クリエイティブ・コーリング 創造力を呼び出す習慣』CCCメディアハウス、2020年

これからは売上や利益よりも、神話や伝説を生み出せる企業が伸びる。

「面白い」の語源は「目の前が明るくなった状態、および美しい景色」を指すのだと言います。 あの人との話が面白かったと思う時は、誰かと対話することによって、未来の解像度が上がり、自分の意識が次の未来に向いた時のことを指すのだろう。 作家のブライアン・デイビッドは、未来を変えるためには、まず未来について語る言葉を変えなければならないと言います。(1) 飲み会一つとっても、社会人や普段疲れている人たちが集まる愚痴が多い飲み会、大学生や営業マンが集まる派手な飲み会、目に力があり、表情に覇気があって、常に行動している人が集まる未来を語る飲み会など様々なものがあります。 そう言った意味では、会社の飲み会で、愚痴が多いのか、未来の話が多いのかは、その会社が良い会社なのかどうかを見極める一つの指標になることは間違いないのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/7967c2ec76a54d3e8ef3676fc4a589f9/IMG_0479.jpeg" alt=""> ↑会社の飲み会で愚痴が多いのか、未来の話が多いのか。 アーティスト、アスリート、作家から音楽家まで、レベルの高い中で生きている人たちは、業界や年齢を超えて、常に高い次元で会話することができます。 こう言ったコミニケーションこそが、本当の意味での対話であり、愚痴や自慢話とは対極にある未来の話というものなのでしょう。 SF作家として、世界中の様々なIT起業家に影響を与えてきたウィリアム・ギブスンは「未来を語るのに、大文字のFutureと小文字のfutureがある」という言い方をしています。(2) 大文字のFutureは、政府などが主導し、大きな予算がつけられて上で、選択と集中によって生み出される未来。 小文字のfutureは個人の興味や好奇心から生まれ、メインストリームから全く相手にされない妄想的な未来で、本当の未来は、小文字のfutureからやってくるのだと言う。 愚人は過去を、賢人は現在を、狂人は未来を語ると言われますが、未来がコモディティ化して、安く売り払われてしまっている現代こそ、自分が語る言葉から変えていかなければならないのかもしれない。 Note 1.Brian David Johnson『フューチャリストの自分の未来を変える授業』SBクリエイティブ、2021年 2.暦本純一『妄想する頭 思考する手』祥伝社、2021年 参考書籍 ◾️楠木 建『経営読書記録 裏』日経BP、2023年 ◾️岩崎 日出俊『残酷な20年後の世界を見据えて働くということ』SBクリエイティブ、2014年

飲み会で愚痴が多いのか、未来の話が多いのかが、良い会社を見極める重要な基準。

医学というものが生まれる前は、病気にかかるのは、悪霊の仕業だとされ、病気にかかると祈祷やお祓いをし、悪霊をはらうことで、病気が治ると信じられていました。(1) そして、東洋医学の概念が生まれると、祈祷やお祓いは非科学的なものと捉えられ、東洋医学が科学的なものになり、現在では東洋医学が非科学的なものになって、最先端とも言われる西洋医学こそが科学的なものと捉えられています。 物事の変化というものは、常に新しいものが出てきているように見えて、実際は、古いものや懐かしいものが何度も復活しながら少しずつ前に進んでいくものだと言われる。 西洋医学が主流の現代は、病院に行って、処置を受ければ受けるほど、病気を治す事とは逆の副作用が出てくるという悪循環が生まれてしまっているのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/fe3a56ede6db4509983fff080d89ef08/IMG_3047.jpg" alt=""> ↑古いものや懐かしいものが何度も復活しながら前に進んでいく。 科学的と言えば最もらしく聞こえますが、人間には言葉では表現できないもの、データでは測れないもの、つまりは、意識的に自覚さえできない精神の動きのようなものがあり、これを東洋医学では「氣」と呼ばれたりします。 自転車の車輪の中はほとんどスカスカですが、高速回転すると硬い板のようになるのと同じように、人間の身体の中にも「氣」が流れる経路のようなものがあって、この「氣」の強さが人間の根源的なエネルギーになっている。(2) これは元氣、勇氣、氣配り、氣持ち、あの人とは氣が合う、合わないなど、日常ほぼ全てのこと中心になっているとも言えます。 また、ドラゴンボールで言えば「気」、ワンピースで言えば「覇気」、HUNTER×HUNTERで言えば「念」などと言うように、日本を代表する漫画の中にも、この「氣」を自由に操れる人物がストーリーの中で重要な役割を果たしていくことも興味深いところ。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/3e3d64cc46764394822ade3728863baf/IMG_4386.jpg" alt=""> ↑「氣」を操れるキャラクターがストーリーの中心になる。 西洋医学では、身体を部分的に見て、原因を特定して、病名をつけ、投薬や手術によって原因を取り除いていく。 西洋医学では病気が発症していない状態は健康とみなされるのに対して、東洋医学では、発病には至らないものの「氣」が弱くなり健康な状態から離れつつある「未病」という概念があります。 「人間には必要なものを直接あたえてはいけない」と言われるように、東洋医学では、鍼、お灸、漢方などの間接的な方法を通じて、人間が本来持っている氣のエネルギーを回復させていく。(3) これに加えて、東洋医学には陰と陽という考え方もあります。 例えば、夫がバリバリ仕事をしていると妻が病気になる、両親はエネルギーが強くて病気知らずのはずなのに、子供が引きこもりになる、しっかりとした女性が、なぜかダメな男に惹かれてしまうなどと言ったように、目に見えない陰と陽のバランスが万物とその変化 を作り上げていくのです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/4cbb2933305940d8b5a9258af941472c/IMG_5402.JPG" alt=""> ↑人間には必要なものを直接あたえてはいけない。 戦前まで日本人が使っていた「氣」と、現在の「気」の違いは、中の「米」の部分で、これはエネルギーが溢れ、四方八方に向かって放出されている姿を表しているのだと言います。 都市伝説では、戦後、米国が「氣」という漢字の使用を禁じ、自分たちがその「氣」の力を持つために「米国」になったと言う話もある。 どちらにしても、現代は、行きすぎている科学やデータ的なものを、少し非科学的なものや目に見えない氣のエネルギーの方に戻してあげる必要があるのだろう。 「幸」と「辛」の漢字の違いは、1本の線だけであるように、いまのやり方に1本の線を加えるだけで、状況が一気に変化していくのかもしれません。 Note 1.千葉道哉『理学療法士が書いた東洋医学の本③　五行論 総論』 2.中川 明美『神様テストあなたがしたいことをすると、それが世界を喜ばせる』Clover出版、2023年 3.内海 聡『心の絶対法則 なぜ「思考」が病気をつくり出すのか?』ユサブル、2020年 参考書籍 ◾️福原義春『文化資本の経営：これからの時代、企業と経営者が考えなければならないこと』NewsPicksパブリッシング、2023年 ◾️矢作 直樹『「自然死」のすすめ~「死に上手」になるために~』扶桑社、2020年

薬や注射などで、身体に必要なものを直接与えてはいけない。「幸」と「辛」の漢字の違いは、1本の線だけ。

「イノベーションのジレンマ」の著者であるハーバード大学のクレイトン・クリステンセン教授が10年かけて、平均的なマネージャーとイーロン・マスクやジェフ・ベゾスなどの破壊的イノベーターとの違いを分析した調査が興味深い。 この調査によれば、考え方、知識、リスクの許容度の面において、マネージャーとイノベーターの間に大きな違いはなかったとのだと言う。 驚くほどの違いがあったのは行動力の部分であり、マネージャーは受け入れて従うのに対し、イノベーターは世の中の環境や周りがどう思うかは二の次で、好奇心に従って、自分の疑問を解消するためにどんどん行動していくため、結果として、大きな差が生まれていく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/ef543ccbcbb34c1d8e5fe9d92e31ea01/46339127625_054ddd1a61_c%20(1).jpg" alt=""> ↑マネージャーとイノベーターの間に考え方や知識の差はあまりない。<a style="font-size: 0.75em" href="https://www.flickr.com/photos/163370954@N08/46339127625/in/photolist-2dAQ9di-T258A3-e2rcqL-T258wL-2ps7Wa9-2psdmg1-2psegjm-2nhkoRe-2nhmLdw-2nhdLCh-2nZn3wx-2nZn3w2-2nZnrzj-2pmrGBr-2pmkYje-2pmrGBw-2ogdeaE-2kQekdS-2kQdRuj-2o7iFDm-2kQdRtY-2o7ojrQ-2o7oKpJ-2523zRK-2gAVvEE-2o3sL2E-2khd6iw-2kh8ZKX-2khcBMD-2jB8ueF-2kh8RWf-afSPEY-2ccva9u-4TTtxz-cex63W-bXaJjZ-cex65f-qfd5G2-uC8AkW-z4XLj7-rRMLTf-2gAUWZy-4t8UwZ-Phopoy-2jpXAc-2jKBXY5-Xtwa8F-ftXbTC-feq9zf-oNtTSq" target="_blank" rel="noopener noreferrer">(Flickr_Daniel Oberhaus)</a> 三流はそもそも「分からない人」、 二流は「分かる人」、 一流は「分かる」だけでなく自分で実際に「できる人」、そして、 超一流は「できる」だけでなく「やりたくなる人」なのだと言われます。 超一流になるためには、まず二流と一流の溝を埋めなければならない。 世界で最も影響力を持った臨床心理学者のアルバート・エリスは、若い頃、女性恐怖症でしたが、自分の恐怖と正面から向き合う覚悟を決め、公園にいる女性130人に声をかけてデートに誘う決意をしました。 結果は、30人の女性がエリスが近づいた瞬間逃げ出し、99人が丁寧にデートを断り、1人はデートを承諾しましたが、デートには現れなかったそうです。 この130人のナンパでメンタルブロックが外れ、警察を呼ばれたり、罵声を浴びるなど、思った以上に酷いことにならないと確信したエリスは、新たに100人に声をかけると3人の女性のデートの約束を交わすことに成功します。 そして、エリスは最終的に3回結婚し、4人目の女性と10年以上一緒に暮らして、ベストセラーとなった恋愛指南書を何冊も出版しました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/b0833b23bbcc45e2b82f10afd23a3272/iStock-590243800.jpg" alt=""> ↑メンタルブロックが外れれば、二流から一流へはすぐになれる。 二流と一流の溝は、「思ったよりも悪くはならない」という経験を積み上げることで乗り越えていけますが、これからの時代、本当の意味で差が出てくるのは、一流と超一流の差なのだろう。 「何かをやり過ぎた人が天才と呼ばれる」と言われるように、二流と一流の違いが努力なのであれば、一流と超一流の違いは、努力と言うよりも「夢中」、まさに字の通り「夢の中にどれだけ居続けられるか」という部分なのかもしれない。 ピーター・ティールは「ビジネスに同じ瞬間は二度とない」と言いました。 先行者利益を独占し、最高のタイミングで市場に居合わせることができる人と言うのは「できる」と言って行動する人ではなく、「やりたくなる」というモチベーションで動く人たちなのだろう。 参考書籍 ◾️ロン・フリードマン『リバース思考　超一流に学ぶ「成功を逆算」する方法』かんき出版、2023年　◾️ロン・フリードマン『最高の仕事ができる幸せな職場』日経BP、2015年 ◾️楠木 建『経営読書記録 表』日経BP、2023年 ◾️ダニエル・ピンク『THE POWER OF REGRET 振り返るからこそ、前に進める』かんき出版、2023年 ◾️茶谷 公之『創造する人の時代』日経BP、2023年

二流は「分かる人」、一流は「できる人」、超一流は「やりたくなる人」

健康の定義は、100kmのウルトラマラソンを完走したい人から、毎日15分のウォーキングを習慣づけたい人まで、人それぞれなのだろう。 米国では1960年代、普通の道でランニングをする人などほとんどいなかったため、見た人が警察を呼んだなんて話がありますが、現代では健康以上の何かを求めて、走る人達が増えている。 一番良いのは、ただ「健康のために◯◯をする」と言うのではなく、健康を追い求めていく中で、やりたい事、やれる事、そして、やらなきゃいけない事が上手くブレンドされて、バランスが取れていることなのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/00e4599c92e04dbabce65f4dd6080ec9/IMG_2699.jpg" alt=""> ↑やりたい事、やれる事、やらなきゃいけない事。 マラソンを完走する達成感を味わいたいけど、それに向けてトレーニングをするのは嫌というのは、白い歯で笑いたいけど、歯磨きするのが面倒くさいと言っているようなもの。 やりたい事、やれる事、やらなきゃいけない事が常にせめぎ合いながらも、この3つがしっかりと三権分立しているからこそ、少しずつではあるけれど、確実に目標に近づいていけるのかもしれない。 昨日、たまたま吉永小百合さんの本を読んでいたら、自分が最低限やらなきゃいけないことは努力とはいわないと書かれていました。(1) もし、100kmを完走したいのであれば、毎月200km走るのは、努力ではなく最低限やらなきゃいけないことなのだろう。 よくイーロン・マスクは経営者ではなく生きるか死ぬかの狭間を楽しむ冒険者だから、普通の経営者が彼のやり方を参考にしてはいけないと言われます。(2) 恐らくこれはランナーも同じようなもので、ハーフ、フルマラソンは健全な身体づくりのための経営者的な思考であるのに対し、100キロ、100マイルに挑戦する人は、自分の身体の限界を楽しむ冒険者的な思考なのだろうから、普通の人が参考にするべきものではないのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/1d65aee69dd4433796ff3a4808591f2e/IMG_1080.jpg" alt=""> ↑100キロ、100マイルに挑戦する人は冒険者。 でも、他人とは馬鹿げていることでも、自分なりの成功や達成感を持って、それを信じられる人は幸せなのだろう。 シカゴ大学の哲学者アグネス・カラードは次のように述べている。 「自分が本当に望んでいるものが何かを知らないと、ステータスを追い求めることになります。人は自分が定義した『成功』を信じられないとき、他人にそれを定義してもらうのです。」 少なくても、健康面において、僕にとっては走る事が、やりたい事、やれる事、やらなきゃいけない事の3つが上手くブレンドされたものになっている。 仕事にしても、健康にしても、人間関係にしても、いかに自分を「主語」にして、豊かな時間を過ごせるかが物事を継続し続ける秘訣なのだろう。 Note 1.ＮＨＫ「プロフェッショナル仕事の流儀」制作班築山卓観『吉永小百合　私の生き方』講談社、2020年 2.楠木 建『経営読書記録 表』日経BP、2023年 参考書籍 ◾️ヤンシー ・ストリックラー『２０５０年を生きる僕らのマニフェスト「お金」からの解放』早川書房、2023年

自分が望んでいるものが分からないと、ステータスを追い求めて、他人に成功を定義してもらうことになる。

年間1000社に及ぶ倒産現場を調査する、ある信用調査会社によれば、倒産した会社の約85%には、神棚がなかったのだと言います。(1) 会社に限らず、戦前の家には、ほぼ100%神棚があったと言われますが、現在の日本では22%ほどの家にしか神棚はないのだと言う。(2) 全世界で2000万部以上売れた「７つの習慣」という本の中には、「緊急ではないけど重要なタスク」こそが、将来の価値を生み出すにあたり最も重要だと述べていますが、神棚のお世話や観葉植物の手入れなど、2分ほど朝のタスクが丁寧に行えない時というには、きっと、心が健全ではない状態なのでしょう。 走って神様にお願いに行く人はたくさんいるが、走って神様にお礼に来る人はいないと言われます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/7c7df176f94a4451ac48beac1da486c7/IMG_2594.jpg" alt=""> ↑走って、神様にお礼に来る人はいない。 現代では、頭は良く理性を持っている人は多いのだけれど、優れた魂を持っている人はあまりいないのかもしれない。 神棚や神社には、自分を映し出す鏡がありますが、鏡(かがみ)という言葉から、我（が）を取ると神（かみ）になると言われるように、神という創造主になるためには、時に自我をしっかりと押さえ込まなければならないのだろう。 仏教とシンギュラリティは非常に近いものがあるのだと言います。 現代の科学者が数学や物理の知識を用いて何十年も研究したことを、釈迦は2500年前に、瞑想という思考実験だけで解明していました。(3) 「神道の神秘」という本の著者である山蔭基央さんによれば、人間とはそもそも複数の魂が集まってできたもので、単なる物質ではなく霊的なものなのだと言う。(4) 人間は約350〜500個の魂が集まったもので、高等動物は100〜300個、植物は50個以下、鉱物は30個以下の魂の集合体なのだと言われている。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/d9855bbe68c5464cb7081f750b72d437/IMG_2592.jpg" alt=""> ↑頭が良い人が増えている中で、魂がおかしい人も増えている。 最近では、目に見えない量子力学の分野の研究が注目を集めていますが、量子論でノーベル賞をもらった日本の研究者に京都大学出身が多いのは、寺院が多い京都の風土が関係しているのではないかと言われています。 神棚とは、自宅や会社の中にある神社ですが、本当の意味で、心を養うためには、神棚という形から入るのが一番早いのかもしれない。 神棚を設置するという「緊急ではないけど重要なタスク」を行うことが、家庭や会社を上昇気流に乗せる一番の近道なのかもしれません。 Note 1.窪寺伸浩『なぜ、成功する人は神棚と神社を大切にするのか？』あさ出版、2017年 2.鵜飼 秀徳『寺院消滅』日経BP、2015年 3.苫米地英人『お釈迦様の脳科学　釈迦の教えを先端脳科学者はどう解くか？』、2015年 4.山蔭 基央『神道の神秘―古神道の思想と行法』春秋社、2010年 参考書籍 ◾️柴田 覚『波動筋トレメソッド　～夢の肉体改造が実現する筋トレを超える筋トレメソッド～』ごきげんビジネス出版、2023年

倒産した会社の85%には神棚がなかった「走って神様にお願いに行く人はたくさんいるが、走って神様にお礼に来る人はいない。」

先日、爆笑問題の太田光さんがラジオで、松本人志さんのことに触れ、「オレは基本的にエールしか送らない。」とした上で、次のように<a href="https://www.youtube.com/watch?v=wX8zBojt4PM" target="_blank" rel="noopener noreferrer">述べて</a>いました。 「芸人というのは、どんな凄い人であっても、舞台でネタが受けなかったことを経験している。そのネタを外した時の気持ちというのは、美舞台に立った人間であれば必ず分かるから。その同じ思いをしているという共感をすべての芸人対して、オレは持っている。」 経営学者の楠木建さんによれば、ベンチャー企業がどんどん生まれているイスラエルでは、起業して成功した人と、失敗した人の価値が同じなのだと言います。(1) つまり、2回成功している人よりも、3回失敗している人の方が、より多くの経験をしているため、より大きな仕事や良いポジションを任されるようになっていく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/00c92f0b274b440195a5ca484847fe83/iStock-1071488696.jpg" alt=""> ↑2回成功している人よりも、3回失敗している人の方が評価が高い。 実際、あとで人生を振り返った時に、一番充実感を与えてくれるものは、結婚式や会社での大きなプレゼンテーションなど、不確実性が高かった思い出なのだと言います。(2) 多くの日本企業では、新しいことに挑戦したとしても〇はつきませんが、失敗したら×がついてしまいます。 「新規事業で100億円の赤字を出したけど、新しい挑戦をしたから素晴らしい!」とはなりませんし、「利益が昨年と比べて30%上がりました。トップの私は特に何もしなかったけど、、」と言っても、「あなたは新しいことにチャレンジしなかったから、評価をしません」ということにはならないだろう。 確かに失敗は高くつくことがありますが、ユーモアが無いところに新しいものは生まれないと言われる通り、失敗を誇ったり、笑い飛ばす文化が必要なのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/2883571de25c4a74a4f1b83ed9acdaf5/iStock-1142732483.jpg" alt=""> ↑日本では失敗したら必ず×がつく。 日本の伝統的な遊びである「羽根つき」は、失敗を笑い飛ばす文化のひとつ。 失敗した人は、顔に墨を塗られますが、その墨のついたおかしな顔を笑い飛ばすことで、その人についている悪霊を取り払い、その人が本来持っている良い魂を呼び起こしていきます。(2) 坂本龍一さんは、ピアノの練習が好きではなかったと言う。 理由は、本番でお客さんの前で弾かなければ、本当の意味での練習にはならないからで、本番で失敗して始めてプロとしての顔ができてくるのだと言います。(3) 語学が上達しない人に共通するのは、間違えることを恥ずかしいと思っていることにあるのだろう。 ある語学の達人の方が次のように述べています。(4) 「1000個のビーズが詰まったバッグを持っていると想像してみてください。外国語で人と会話するとき、間違えるたびにビーズをひとつ取りだします。袋が空になれば、レベル1の達成です。早くたくさん間違えれば、それだけ上達も早くなります」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/b50e0100688e4b44b5a3469140701cfd/iStock-1366432563.jpg" alt=""> ↑ビーズの袋が空になれば、レベルアップと考える。 夢を見つけられる人が、一番効率良く夢を見つける方法は、とにかく1回何かで大きく失敗してみることなのかもしれません。 イスラエルのように、起業で成功した人と、失敗した人の価値を同じと捉える文化があるからこそ、人を信頼し、エールを送ることができるのでしょうから。 Note 1.楠木建『経営読書記録 表』日経BP、2023年 2.ケイト・マーフィ『LISTEN――知性豊かで創造力がある人になれる』日経BP、2021年 2.樋口 清之『日本人はなぜ水に流したがるのか』PHP研究所、2015年 3.坂本 龍一『ぼくはあと何回、満月を見るだろう』新潮社、2023年 4.グレッグ・マキューン『エフォートレス思考 努力を最小化して成果を最大化する』かんき出版、2021年 参考書籍 ◾️前田 英志『お金から自由になる人生の設計書 年収にかかわらず経済的自立を実現する方法』ごきげんビジネス出版 ブランディング、2023年 ◾️清水大吾『資本主義の中心で、資本主義を変える』ニューズピックス、2023年 <a style="font-size: 0.75em" href="https://www.flickr.com/photos/30845197@N00/49900046048/in/photolist-2j2uMcw-2n6EFuf-2oft7kG-8BiXsa-wyuvBt-PsUjDK-keeDB-hHYjGs-DqasUE-JqmFdv-vVEMyF-ry4PdM-SiX27W-pfbNGK-2nqSrzN-V2FFdB-t5jhk7-oAju6P-oeDfYn-94o68g-rss4qy-2jk7q8P-2mKqLmY-xLDMYg-8fpavU-Jeb1Sc-F5SqC7-z6ftxo-Lm92dK-X7bcs7-s3eKHW-2o83UY6-vHKUxG-78KbME-BkcAkd-jBSurZ-yEHshV-sAxaaQ-D1tzyT-t1AWBq-2kmmu8d-8BiYVr-uDMb5f-pREURi-2nCSHYR-tE46vH-uupsQ-CVQcpm-7Wjvmf-W6srUo" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Eye Catch Photo by flickr_</a><a style="font-size: 0.75em" href="https://www.flickr.com/photos/30845197@N00/49900046048/in/photolist-2j2uMcw-2n6EFuf-2oft7kG-8BiXsa-wyuvBt-PsUjDK-keeDB-hHYjGs-DqasUE-JqmFdv-vVEMyF-ry4PdM-SiX27W-pfbNGK-2nqSrzN-V2FFdB-t5jhk7-oAju6P-oeDfYn-94o68g-rss4qy-2jk7q8P-2mKqLmY-xLDMYg-8fpavU-Jeb1Sc-F5SqC7-z6ftxo-Lm92dK-X7bcs7-s3eKHW-2o83UY6-vHKUxG-78KbME-BkcAkd-jBSurZ-yEHshV-sAxaaQ-D1tzyT-t1AWBq-2kmmu8d-8BiYVr-uDMb5f-pREURi-2nCSHYR-tE46vH-uupsQ-CVQcpm-7Wjvmf-W6srUo" target="_blank" rel="noopener noreferrer">RG TLV_ Creative_Commons</a>

イスラエルでは、2回成功している人よりも、3回失敗している人の方が評価が高い。

多くの人が、1月に新年の目標を立てますが、過去の様々な<a href="https://n26.com/en-eu/blog/why-new-years-resolutions-fail" target="_blank" rel="noopener noreferrer">研究</a>によれば、約80%の人は、翌月の2月には挫折してしまうのだと言う。 新年でポジティブな気持ちになったからといって、急に「運動する」、「お金を貯める」、「食生活を見直す」などと言った目標を立てるのは、トレーニングをしていない人が急に100キロのウエイトを上げようとしているのと同じことなのだろう。 幸せになるための一番の近道は、むやみやたらに幸せを追いかけない事だと言われる。 そう言った意味では、新年の抱負をポジティブに考えて、結局何もしない人よりも、新年の最初に悲観的な未来もしっかりと想像し、それを避けるために行動できる人の方が、間違いなく幸せになれることだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/8fa3d6eeedd340dc93d0a44c4a0ba80a/2647-2955410_full.jpg" alt=""> ↑幸せへの近道は、むやみに幸せを追いかけないこと。 イェール大学経済学部のディーン・カーラン教授は、「平日は毎朝5時半に起きる」、「毎日3キロのマラソンをする」などと言った目標を設定し、もし自分が設定した目標を達成できなかった場合は、自分が最も嫌いな組織や団体にお金を寄付しなければいけないstickk.comというサービスを作りました。 金銭的な賭けは、物事の達成を<a href="https://www.tubblog.co.uk/blog/stickk-achieve-your-goals-using-loss-aversion-and-anti-charity/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">3倍</a>も高めると言われ、自分の大嫌いな団体にお金が寄付されるというシステムは、物事を達成するための強い動機になっていきます。 もしかすると、良くも悪くも、それなりに安定した日本人の重い腰を上げるためには、少し無理でも外圧的なものを作り出してしまった方が効果的なのかもしれない。 会社を変化させるには、経営陣のマインドが変わるのを待つよりも、外部の投資家から圧をかけた方が効果的なのだろうし、260年も続いた江戸時代という平和な時代が動いたのも、外国からの圧倒的な外圧がキッカケで、ジャニーズの問題もBBCが取り上げたことで、物事がどんどん動き出しました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/2d3de9d8498f4dab970b3996e213dae7/DSC08869.JPG" alt=""> ↑目標が達成できなければ、自分の嫌いな団体に寄付しなければならない。 腐敗したマインドを自分でリセットできないのであれば、時にはネガティブな外圧を上手く取り入れて、強制的にリセットしていく必要があるのだろう。 自分の感情のポートフォリオには、ポジティブな感情とネガティブな感情の両方を入れておく必要があるのかもしれない。 もちろん、ポジティブな感情を多めに入れておく必要があるのでしょうが、ネガティブな感情もしっかりと入れておかないと自分を持続的に成長させておくことができないのです。(1) 追い詰められて、嫌々外圧に巻き込まれるよりも、一年の最初にポジティブな形で自ら外圧を設定し、物事を達成する動機づけをした方が何倍も楽なのでしょう。 Note 1.ダニエル・ピンク『THE POWER OF REGRET 振り返るからこそ、前に進める』かんき出版、2023年 参考書籍 ◾️成毛 眞, 冨山 和彦『2025年日本経済再生戦略　国にも組織にも頼らない力が日本を救う』SBクリエイティブ、2022年　◾️山岡 鉄秀『新・失敗の本質――「失われた30年」の教訓』扶桑社、2019年

新年の目標が達成できなかったら、自分が最も嫌いな団体にお金を寄付しなければならないサービスを使って、確実に成長し続ける。

現代では、検索すれば何でも答えが分かってしまうから、自由研究のテーマが中々決まらないのだと言う。 これは何となく、人生でやりたいことが見つからないと嘆いている人と同じなのかもしれない。 自分のやりたい事をやるためには、どうすれば良いかを検索すれば、最もらしい答えをテクノロジーが自動的に提供してくれる。 多くの人は、その答えを聞くだけで満足してしまったり、そこに辿り着くまでのプロセスがあまりにも現実的過ぎて、行動に移せず、結局、人生のテーマを中々決められずにいるのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/062c0698b3934473891f6c53e21a7252/IMG_0400.jpeg" alt=""> ↑何でも分かってしまうから、「問い」が設定できない。 最近では、テーマを自由に設定して、物事を表現するアーティストやクリエイターの仕事までもが、生成AIなどによって奪われると言われていますが、これは1800年代にカメラが世の中に登場した時と状況が似ている。 カメラが登場する前は、肖像画にしても、風景画にしても、何かを記録しようと思ったら、画家の力を借りて、できるだけ本物に近い形で絵を描いてもらうしかなかった。 しかし、写真が登場したことによって、単に写実性だけを売りにしていた画家達はどんどん仕事を失っていき、当時のフランス美術アカデミーの重役は、政府に対して、写真の使用を禁止するように働きかけたのだと言います。 一方で、写真の登場を黒船だと捉えた画家たちは、画家と写実性を引き剥がし、「カメラに映らないものを、どう表現するか？」という軸で、絵を描いていったことが、モネやルノワールのような新しい表現が生まれるキッカケになっていった。 現在、生成AIによって、「カメラに映らないものを、どう表現するか？」が少しずつテクノロジーに代行されつつあるのだとしたら、アーティストは表現方法を次のレベルにシフトさせなければならない時期に来ているのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/673ab78d59454804895b09ca4b867248/DSC09831.JPG" alt=""> ↑写実性から「カメラに映らないものを、どう表現するか？」へのシフト。 村上春樹の小説「騎士団長殺し」には、5次元の領域でその人の魂や波動のようなものを絵で表現する画家が出てきます。 この画家に自身を描いてもらった人たちは、「私以上に、私が表現されている」と絶賛するのですが、もしかすると、次の時代の画家は、カメラではなく、「人間の目には映らないものを、どう表現するか？」という軸で、その人の魂や波動のようなものを表現することが求められるのかもしれません。 人生のテーマにしても、過去のデータからテクノロジーやAIが答えを簡単に与えてくれる時代だからこそ、「テクノロジーが提案できない、生き方をどう表現するか？」という軸で、物事を考えていく必要がある。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/3f24d25c38b645ae8f442fe7a5a2e0a4/DSC02313.JPG" alt=""> ↑「人間の目には映らないものを、どう表現するか？」へのシフト。 ネットのヘビーユーザーほど、「それ、ネットにないんですけど」と言いがちですが、たとえ間違っていたとしても、ものすごく効率が悪かったとしても、自分のことを自分で意思決定するようにしなければ、テクノロジーが提案できない、生き方を表現することはできない。(1) ネットにないものこそが、本当の意味での新しい生き方なのだから。 Note 1.岡嶋裕史『思考からの逃走』日経BP、2021年 参考書籍 ◾️野々村 健一『問いかけが仕事を創る』KADOKAWA、2023年 ◾️国分峰樹『替えがきかない人材になるための専門性の身につけ方』フォレスト出版、2023年

たとえ間違っていたとしても、効率が悪かったとしても、自分で意思決定し続ける限り未来はある。

現代、多くの成功は金銭的な価値で測られる。 もし、「成功」=「幸福」なのであれば、持つお金が増えれば増えるほど、幸せになるということなのでしょうが、当然そんなことはありません。 むしろ、現代の様々な矛盾は、「成功」と「幸福」を同じものだと考えてしまっている部分にあるのかもしれない。 世界三大投資家の一人であるウォーレン・バフェットは成功と幸福について、「成功とは良いと思うものを得ること、幸福とは得るものを良いと思うこと」と述べていますが、成功と幸福の違いには様々な<a href="https://www.elitedaily.com/life/motivation/real-difference-happiness-success" target="_blank" rel="noopener noreferrer">捉え方</a>があります。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/7dd133b2126a4bdd84206f6248a29f1f/DSC05470.JPG" alt=""> ↑世の中の矛盾は、「成功」と「幸福」を同じものだと考えてしまうこと。 成功とは懸命に働くことであり、幸福とは仕事を愛すること。 成功とは自分の名前をみんなに知ってもらうことであり、幸福とは、正しい人に知ってもらうこと。 成功とは犠牲であり、幸福とは豊かさ。 成功とは夢を追いかけること、幸福とは夢の中に生きること。 成功とは妬まれるもの。幸福とは分かち合うもの。 成功とは自分の外側にあるものであり、幸福とは自分の内側にあるもの。 つまり、「成功」と「幸福」は同じものであるどころか、むしろ真逆のものであり、この二つを別物と考えない限り、深い人生を送ることはできないのだろう。 哲学者の三木清は、既に1938年に書いた著書の中で、「成功」と「幸福」は別物と考え、幸福とは、まず自分の器をつくることからスタートすべきだと述べています。 器の素材や形状を自分で決めることで、そこに個性、美意識、価値観が反映され、器の大きさには、自然と自分の精神的な懐の深さや視野の広さが反映されていく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/b45087e98a2c4061a54d48f0b8a846fb/DSC00056.JPG" alt=""> ↑成功とは夢を追いかけること、幸福とは夢の中に生きること。 器をつくる喜び、行動によって器を満たす喜び、そして、満たしたものを他に注ぎ分ける喜びを通じて、仕事上の幸福というものは満たされていくのでしょう。 幸福はそれぞれ独自のものであるため誰も真似することができません。 また、成功は年収、偏差値、フォロワー数など「量的」で数値化できるのに対して、幸福は「質的」であるため数値化することができない。 成功に偏って、お金や社会的地位ばかりに目を向けてしまうと、人生に虚しさを感じる。 かといって、幸福ばかりに目を向けて、スピリチュアルや自己啓発にハマったところで、借金まみれであっては、人生を自由に謳歌できないのだろう。 ようはバランスが重要なわけですが、成功と幸福を同じベクトルで考えてしまうと、どんどん組織にコントロールされるようになっていってしまいます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/6a85f9ef82224cffb1d15a93b85dcce2/IMG_6325%20(2).jpeg" alt=""> ↑「成功」と「幸福」を別けないと、どんどん企業にコントロールされていく。 三木清は、1930年代の時点で、成功と幸福を、不成功と不幸を同じものだと考えるようになってしまったことで、人間は真の幸福が何かということを真剣に考えなくなってしまったと述べている。 みんながみんな起業して、オリンピックに出て、インフルエンサーになって成功できるわけではない。 かといって、成功した人たちが、健康な身体で、親しい人に囲まれ、自分の器を満たすような好きなことに取り組んで幸福になれるわけではない。 「成功」と「幸福」を同じものとして考えていることが、現代の世の中で一番危ないことなのかもしれません。 参考書籍 ◼️シモーヌ・ストルゾフ『静かな働き方　「ほどよい」仕事でじぶん時間を取り戻す』日経BP、2023年

「成功」と「幸福」を同じベクトルで考えると、どんどん企業にコントロールされるようになっていく。

年も終わりに近づくと「来年はこういったことに挑戦しよう!!」と言った、未来に対して、ポジティブな感情が湧き出てくる。 基本的に、年末年始問わず、世の中には「過去を引きずってはいけない」、「過去ではなく、未来を見て行動しなければならない」などと言ったポジティブな言葉が溢れていますが、正しい後悔をするからこそ、心が元気になり、未来の意思決定の質が上がっていく。(1) 米国のベストセラー作家、ダニエル・ピンクの新刊「後悔の力」によれば、96%の後悔は、外的要因によるものではなく、自分がコントロールできる範囲の後悔であったのだと言う。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/ea2ca710252745b39267fab839eee1e7/IMG_5678%20(3).jpeg" alt=""> ↑正しい後悔をするからこそ、未来の意思決定力を上げることができる。 ほとんどの後悔は「勢いでやったこと」や「何気なくやったこと」であるとするならば、過去の行動をしっかりと認めて消化し、正しい後悔をすることは、心の縁の結び直しをする作業とも言えます。(2) むしろ、人は覚悟を決めて、全力でやったことに後悔することはない。 もし、それがあるとするならば、きっと「後悔」ではなく「反省」なのだろう。 孫正義は、自身の「最大の後悔」を2000年前後に、アマゾンの株の3割を習得するチャンスがあったにも関わらず、資金が確保できずに断念したことだと述べています。(3) 恐らく、孫正義はアマゾンへ出資できなかったことを「正しく後悔」しているからこそ、アリババへの投資は、ジャック・マーのプレゼンを聞いて5分で即決できたのでしょう。 そう言った意味では、来年の意思決定力を上げるために、年末年始は、新年の目標ではなく、今年の後悔のリストアップをしっかりと行っておくことが大切なのかもしれません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/054b63c361734755a18b79064b53ccdf/IMG_9693.jpeg" alt=""> ↑正しく後悔があるからこそ、次のチャンスを即決できる。 しっかりと正しい後悔をしておかないと、自分の価値基準がブレブレになって、世の中や周りの考え方にどんどん流されていってしまう。 10年後、SNSの「いいね!」がたくさんもらえなかった事やインスタの写真の加工がいまいちだったことを後悔することがないように、今、重要だと考えていることが、長い目で見た時に、本当に重要なことである可能性は極めて低い。 10年後に後悔するのは、手遅れになる前に誰かに連絡しなかったこと、大きなチャンスがあったのに、人生を前進させなかったことなど、人生で手抜きをしてしまった部分。 人生の運の振れ幅は10%ほどで、運で50%も人生が変わってしまうことがないと考えれば、仮にタイムマシーンで過去に戻ってやり直せたとしても、自分が成長していない限り、結局は同じ結果が待っているのだろう。 人は過去を振り返った時、「やらなかったこと」に対する後悔の方が、「やったこと」に対する後悔よりも30%も長く話すのだと言う。(4) 学生が後悔するのは、もっと学生のうちに旅をしておくべきだったというものであり、多くの人が人生を通じて、後悔するのは、もっとしっかりとした教育を受けておくべきだったと言うことなのだと言う。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/6c10dc9b3abe4be2bf733e856ba2206f/DSC00079.JPG" alt=""> ↑正しい後悔をして前進しなければ、何度人生をやり直しても同じこと。 過去を正しく後悔できるからこそ、未来の旅行や教育に対して、正しい意思決定をすることができる。 「後悔」について徹底的に調査したダニエル・ピンクは、精神の健康とは、物事が悪い方向から良い方向に向かう「贖罪の物語」であり、自分の人生を贖罪の物語として捉えるからこそ、人生は少しずつ良い方向に向かっていくのだと言う。 後悔の概念を持たないのは赤ちゃん、もしくは精神異常者くらいなのでしょう。 人間の感情の中に、後悔の概念が残り続けるのは、それを正しく処理することで、人間は劇的に成長できるからなのかもしれない。 「過去を後悔しても仕方ない」と気軽にアドバイスする自己啓発が薄ぺっらく感じるのは、勢いや軽い気持ちで未来を見ているだけで、何も成長している気配がないからなのだろう。 Note 1.ダニエル・ピンク『THE POWER OF REGRET 振り返るからこそ、前に進める』かんき出版、2023年 2.名取 芳彦『人生がすっきりわかるご縁の法則』三笠書房、2022年 3.杉本貴司『ネット興亡記 敗れざる者たち』日経BP、2020年 5.望月 俊孝『未来へ導く 1%の人だけが知っている 魔法の読書法』イースト・プレス、2022年 参考書籍 ◾️キャシー・ホームズ『「人生が充実する」時間のつかい方 UCLAのMBA教授が教える“いつも時間に追われる自分”をやめるメソッド』翔泳社、2023年　◾️樺沢紫苑『いい緊張は能力を2倍にする』文響社、2018年

年末は新年の目標ではなく、今年の「後悔リスト」を作成する。正しく後悔しないからこそ、未来に進めない。

ストレスとは、自分にとって大切なものが脅かされそうな時に出てくるのだと言います。(1) 生きがいのある人生にストレスは付きものであり、ストレスが少ない人というのは、意外と幸せな人生を送っていない場合が多いのだと言う。 観賞用や食用の魚を長距離輸送する際に、様々な理由から魚が移動中に死んでしまうことがあるのだと言いますが、水槽を仕切って、ピラニアを入れておくと、真の生存本能が掻き立てられて、魚が死にくくなるのだと言います。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/b895179fff0b44199e831e8cb3ad29a8/iStock-92121157.jpg" alt=""> ↑ピラニアを入れておくと真の生存本能が掻き立てられる。 また、第二次世界大戦の戦闘機パイロットについて行った調査の結果によれば、死なないように安全な戦いを心がけていたパイロットほど、戦闘で真っ先に死んでいるケースが多いのだそうです。(2) 逆に、生き残ったパイロットはほぼ例外なく、戦争全体を通して、最もリスクを冒してきた人たちでした。 確かに、リスクをとって新しい事に挑戦している時のストレスは、停滞し、退屈している時のストレスよりも遥かに小さい。 停滞し、退屈している時というのは、過去に起きたストレスフルな経験を思い出し、未来にやってくるであろうストレスフルな状況を想像し、その間にも短期的なストレス状態を繰り返しているうちに、それが全部混ざり合って長期的なストレス状態になっていく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/ae2d4a6f5b514b42a9764290b62fddfa/iStock-1436268729.jpg" alt=""> ↑最もリスクを冒した人たちが生き残っていく。 現代では多忙であることが勲章化されています。 ストレスまみれで、忙しいのに効率が上がらない状態が続けば、行き着く先は、働きすぎて死ぬか、ロボットに取って変わられるかのどちらかなのだろう。 そう言った意味では、ストレスが全くないのもダメだけど、過剰なストレスがかかり過ぎているのは、自分にとって大切なものが脅かされている証拠なのだと言える。 松岡修造をはじめ、世界中の様々なトップテニスプレイヤーをアドバイスしてきた心理学者のジム・レーヤー博士によれば、ストレスは人生の敵ではなく、成長の鍵であることを運動を例にして分かりやすく説明しています。(3) 筋肉を強くするためには、段階を踏んで負荷をかけ、通常のレベル以上のエネルギーを使うことが必要です。 トレーニングで負荷をかけた後、筋肉を顕微鏡で見てみると、筋肉線は断裂していて、機能は低下していますが、その後、28時間ほど休ませると、以前よりも筋肉は強化され強くなっています。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/df0fb69ce76641d0a2df20db3b6628bc/iStock-512556730.jpg" alt=""> ↑休ませるからこそ、筋肉が強くなっていく。 つまり、ストレスを成長のために使うためには、ゴールのないマラソンを、自分の能力のレベルをはるかに超えるラインまで走るのではなく、短距離走者のように、限られた時間内に全力投球し、そのあとは、しっかりと心を解き放って回復を図ることで、さらに高いレベルの挑戦にも耐えられる精神を身につけていけるのだろう。 ストレスを無くそうとすることは、身体の危機を知らせてくれる警報装置を取ってしまうのと同じことなのでしょう。 Note 1.ケリー・マクゴニガル『スタンフォードのストレスを力に変える教科書』大和書房、2015年 2.ボブ・プロクター『イメージは物質化する』、2016年 3.ジム・レーヤー, トニー・シュワルツ『メンタル・タフネス　成功と幸せのための４つのエネルギー管理術』ＣＣＣメディアハウス、2004年 参考書籍 ◼️清水大吾『資本主義の中心で、資本主義を変える』ニューズピックス、2023年

戦争で最後に生き残るのは、安全な戦いを心がける人ではなく、最もリスクを冒す人。

国立がんセンター研究所のレポートによれば、味噌汁を飲む人と飲まない人を比べると、特に男性の場合では、まったく飲まない人の胃がんの死亡率は、毎日飲む人と比べて約50%も<a href="https://serai.jp/gourmet/1050819" target="_blank" rel="noopener noreferrer">高くなる</a>のだと言う。 また、これは心筋梗塞や肝硬変などでも同じような傾向が見られ、女性の場合は、1日3杯以上の味噌汁を飲むことで、乳がんの発生率が40%も減少するのだと言います。 江戸時代の人たちは年間18リットルもの味噌を食べていたと言われ、「味噌汁は医者殺し」、「味噌汁は朝の毒消し」、味噌汁一杯で三里(12km)を歩く力になるという意味で「味噌汁一杯三里の力」という諺が人々の間で浸透していました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/caced0d47ff241f4b716ed4dcb0274d1/iStock-1351803912.jpg" alt=""> ↑みそ汁は医者殺し。 現代でも「脳みそ」という言葉が使われるのは、古来より味噌が人間にとって重要な存在であったことに由来すると言われていますし、「そこがみそ」という表現も、同じような由来があるのではないかと言われている。 また、長崎に原爆が落とされた時、爆心地から1.4kmしか離れていなかった秋月博士の病院で、病院に次々と運ばれてくる被爆者と病院のスタッフに玄米と野菜、そして、わかめのみそ汁の食事を厳格に守らせたことで、他の病院では何人もの患者が放射能被ばく障害で亡くなったにもかかわらず、秋月博士の病院では一人の犠牲者も出さずに済んだという有名な話があります。 秋月博士は、栄養論について「玄米飯に塩を付けて握り、濃い味の味噌汁を作り毎日食べる」と述べている。 人間の身体のシステムはそんな簡単に変わるものではなく、遺伝子レベルでその土地の風土にピッタリ合うようになるまでには200年かかるとも言われています。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/bb3b59e07d994d30aba13ea6cbde8cd8/iStock-481931166.jpg" alt=""> ↑みそ汁を飲んだことで助かった人たちがいた。 例えば、ハワイの日系3世の人たちは、ネイティブのハワイアンの人たちと比べて、糖尿病にかかる確率が圧倒的に高いのだと言う。 日系1世、2世の人たちは、ある程度の日本の食習慣が残っていますが、3世にもなると食生活は現地の人たちとほとんど変わらなくなってしまいます。 これは、食の欧米化が進んでいる日本も同じことなのかもしれない。 味噌は、北海道から九州まで、その土地の気候や風土を活かした多種多様なものがあり、むしろ、人を平均化して対処する西洋医学は、それぞれの体質の違いや育った場所の風土などが全く考慮されていません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/a64dcfdc4d2041218990bf91235c10e2/iStock-1003610700.jpg" alt=""> ↑日本には風土を活かした多種多様な味噌がある。 最近の若い人たちは、資格や学位などよりも、もっと自分の生活のダイレクトに関わる味噌の作り方などを学びたがると言いますが、僕たちが経済的な不安を常に抱えるのは、自分の生活にダイレクトに関わるものを自分の手で作り出せないからなのかもしれない。 遺伝子が本当に求めている食べ物について理解を深めることが、自然と健康や経済的な不安を無くしていくのだろう。 Note 1.車 浮代『1日1杯の味噌汁が体を守る』日経BPマーケティング、2016年 参考書籍 ◾️渡邉 賢太郎『なんとなく会社に行くだけの人生を送りたくないあなたへ。』ポプラ社、2016年

みそ汁は医者殺し「原爆で、みそ汁を飲み続けた人が後遺症も残らず全員助かったという事実。」

ペイパルの共同創業者であり、フェイスブックの最初期投資家でもあるピーター・ティールは「アメリカや日本の社会が閉塞感に包まれているのは、今日ことは異なる、未来を創るためのセンスが失われているからだ」と述べている。 現在、ビッグモーターなど、様々な企業が取り上げられていますが、これからは、いやいや作られているもの、そこに気持ちや魂が込められていないようなものは、どんどん淘汰されていく。 むしろ、愛情や魂を込めてやるからこそ、センスが生まれてくると考えれば、センスがないものというのは、愛情や魂がないもの、つまりは、「どんどん淘汰されていくもの」と考えることもできます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/5068d8b3770543c5940326ad66c3be92/IMG_6200.jpeg" alt=""> ↑センスがあるか無いかで、淘汰されるかどうかが決まる。(Pic by LC) 「センス」とは、自分から伝えようとするものではなく、相手が直感的に感じるもの。 資格や実績などを見せて、「私は◯◯のスキルがあります。」と言えば、相手が理解してくれるのに対して、「私は◯◯のセンスがあります。」などと自分で言うものなら、「ちょっと、この人は怪しい。。」と思われてしまうことだろう。(1) 英語やプログラミングなどのスキルには、教科書やマニュアルがあり、直接的に育てられますが、掴みどころのないセンスにはそれができません。 センスとは、五感で様々な情報を感じとってきた体験によって形成され、笑ったり、驚いたり、共感したりした時に生まれる感情の蓄積のようなもので、その感情の蓄積をクリエイティビティの発露として、物事の判断基準をつくっていく。 例えば、お金の使い方ひとつにしても、自分の感情が動くかどうかで判断することで、その感情の振れ幅の大きさがセンスとして自分の中に蓄積されていくのでしょう。 金持ちにセンスの悪い人が多いのは、大して考えなくても、何でも買えてしまうからなのかもしれない。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/cd0fc8d0fde44a2c9b35ad2d522caf10/DSC09160.JPG" alt=""> ↑センスがあるかどうかは、自分ではなく、相手が決めること。(Pic by LC) 年収、学歴、勤務先など、周囲や世間の価値観から解放され、自分を真ん中に置いたセンスや感性を深堀することで、豊かさのモノサシを変えていく。 お金持ちや有名人を超えて、「本物」になりたいと思うのであれば、自分にムチを打って量をこなし、個性や多様性という言葉を盾にしたフワフワしたナルシストから脱却して、センスを磨き続けなければならない。 英語、プログラミング、もしくは、経営のスキルを持った人は、すぐに変わりを見つけられますが、「センスのある経営者」というのは、そう簡単には見つけられません。 ビジネスにおいても、センスを受け入れてもらった後で、ビジネス上の帳尻を合わせるようにしないと、顧客との距離はどんどん広がっていってしまう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/aba145e6dcbc4315b48d09078911f02d/IMG_2296.jpg" alt=""> ↑センスを受け入れてもらった後で、ビジネスの帳尻を合わせていく。(Pic by LC) ビッグモーターにしても、最初は山口県の田舎から創業者と事務をする社員二人でスタートした会社で、未来を創るためのセンスがあったからこそ、どんどん大きくなっていったのでしょうが、どこかで「ビジネス」と「センス」の順番が入れ替わってしまったのだろう。 きっと、これからは「センスがないもの＝愛情や魂がないもの」という軸で、物事の新陳代謝が行われていくのでしょう。 Note 1.楠木 建『戦略読書日記』プレジデント社、2013年 2.小池　一夫『人生の結論』朝日新聞出版、2018年 参考書籍 ◾️後藤直義, フィル・ウィックハム『ベンチャー・キャピタリスト──世界を動かす最強の「キングメーカー」たち』NewsPicksパブリッシング、2022年 ◾️安部 美香『風の時代のハッピーライフ: ハウツー本、ビジネス書は 捨てなさい』、2021年 ◾️野崎 亙『自分が欲しいものだけ創る！スープストックトーキョーを生んだ『直感と共感』のスマイルズ流マーケティング』日経BP、2019年

これからは「センスがないもの＝愛情や魂がないもの」という軸で、物事の新陳代謝が行われていく。

使いきれないほどのお金や名声を手に入れた富裕層でも、喉から手が出るほど欲しいものが「健康」と「心穏やかに過ごせる時間」なのだと言う。 また、心の健康とは、常に幸せであるということではなく、人生でおこる山あり谷ありの状態からの回復力のことを指すのだと言いますが、そう言った意味では、長期的に心の健康に一番効果をもたらすのは「アートと暮らす」ということなのかもしれない。 基本的に、人間は身の回りにあるものによって、自分の世界観がつくられ、その世界観がその人の気分を形成していくことによって、徐々に人生観というものがつくられていく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/c77bff44785541efb1815a571417f559/DSC09468.JPG" alt=""> ↑身の回りにあるものによって、人生観が形成されていく。(Pic by LC) 人間の意識には、「顕在意識」と「潜在意識」というものがあります。 「顕在意識」とは、はっきりと論理的に自分で考えて、行動することができる意識のこと。 それに対して、「潜在意識」とは、自分の奥深い部分にあって、自分では自覚していない意識のことで、こちらの「潜在意識」の方が、人間の心を大きく支配しているのだと言われます。 例えば、頭では正しいと分かっているんだけど、なかなか行動に移せない、逆に頭では無理だと思っていても、何かやれそうな気がしてしまうなどと言ったことは「潜在意識」から来るものなのだろう。 よく「アートは、あなたを別の幸福感で呼吸させるもの」、「アートは家に生命を吹き込む」などと<a href="https://medium.com/@katyado/3-amazing-ways-that-art-brings-happiness-to-your-home-79318e010550" target="_blank" rel="noopener noreferrer">言われます。</a> 芸術家によって様々な形で五感や感性が表現されたアートを家に飾って何気なく見ることは、自分では意識しない「潜在意識」に影響を与え、もっと言えば、「潜在意識」を良い方向へと、自動で書き換えていってくれるのではないだろうか。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/6e7221a03d374bd5b9902249d08e9531/IMG_2089.jpg" alt=""> ↑アートは家に生命を吹き込む。(Pic by LC) 恐らく、すべての物事を「顕在意識」で論理的、または効率的に考えていってしまえば、科学はいずれ核兵器を作り出し、ビジネスはやがて利益至上主義だけに走り、仕事をする意味のようなものを失われてしまう。(1) ユニバーシティ・カレッジ・ロンドンのセミール・ゼキ教授は、恋に落ちたときに点灯するのと同じ脳の場所が、芸術を見て美しいと感じた時にも、活性化することを<a href="https://medium.com/@katyado/3-amazing-ways-that-art-brings-happiness-to-your-home-79318e010550" target="_blank" rel="noopener noreferrer">発見しました。</a> そう言った意味では、デジタル社会になって、物事の効率が上がり、精神的に病む人が増えれば増えるほど、アートと触れる時間を増やして、どんどん自分の奥深くに沈んでいく「潜在意識」を呼び覚まさなければならない。 アートに限らず、小説にしても、音楽にしても、芸術と呼ばれる物の多くは、現実の世界には存在しない、言ってしまえば「嘘の世界」を表現している。 こういった芸術の「嘘の世界」が理解できるようになると、現実の世界で起こっている様々な嘘を見抜けるようになっていくのだと言います。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/437e033a76324816b10eb79009b7577c/IMG_3792.jpg" alt=""> ↑「嘘の世界」を理解できれば、本当の嘘を見抜くことができる。(Pic by LC) 芸術を理解するための一番良い方法は、自分で芸術を創作してみることだろう。 良くも悪くも、現代は食べていけないアーティストが多いことから、芸術の基礎であれば、アマチュアのアーティストから習うことができる。 ユニクロがコラボしたことでも有名なキース・ヘリングのアートを個人で集めて、山梨県に美術館をつくった中村和男さんは<a href="https://www.youtube.com/watch?v=mPUGqsV4Bjw" target="_blank" rel="noopener noreferrer">次のように述べています。</a> 「キース・ヘリングの作品は、僕にとってすごくバカらしいと思うこともあるんですね。なんでこんなにお金かけちゃって、僕はもっと大きい家もつくれたかもしれないし、もっと別荘もあったかもしれない。(中略) でも無くなると寂しいんですよね。」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/32bf4694d138438e9b019ecf38264d1a/DSC06207.JPG" alt=""> ↑自分で芸術をつくってみることが、芸術を深く理解する近道。(Pic by LC) きっと、数千円の絵のコピーを家に飾るだけでも十分効果があるのだろう。 「健康」、「心穏やかに過ごせる時間」、そして、「世の中の嘘を見抜く力」という、いま世の中で一番求められていることがすべて手に入る切符こそがアートと言うものなのかもしれない。 Note 1.サティシュ・クマール『エレガント・シンプリシティ: 「簡素」に美しく生きる』NHK出版、2021年 参考書籍 ◾️林 望『「芸術力」の磨きかた 鑑賞、そして自己表現へ』PHP研究所、2003年

芸術を理解できるようになると、世の中の嘘を見抜けるようになる。

まだ、物質主義の考えが大半を占めている現代では、目に見えない世界のことを語ることは歓迎されない。 しかし、サブスク、シェアリングエコノミー、そして、ミニマリストなど、物を持たない概念の中で生きている若者たちは、目に見えない世界への憧れがどんどん強くなってきているのだと言う。 占星術の世界では、2020年から約200年ぶりに、モノから心へと価値観が転換する「風の時代」に入ったと言われます。 1800年頃の産業革命からスタートした「土の時代」は、お金、学歴、資格、肩書など、ある程度、目の見えるものが大切だったのに対して、「風の時代」の時代は、目に見えない波動、声、そして、振動などが重要になってくるのだと言います。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/35d7969c872440b5a45182d50b2922de/IMG_1616.jpg" alt=""> ↑ものを手放すことによって、目に見えないものへの憧れが強くなっていく。(Pic by LC) これまで、お金、学歴、資格、肩書などで繋がっていた関係がソーシャル・ディスタンスで適正化されると、それがソーシャル・トランスフォーメーションへの発展し、徐々に波動、声、振動などの目に見えないもので繋がる世界にシフトしていく。(1) 「神道の神秘」の著者である山蔭基央さんは、人の運命を決めるのは、宿命三割、個人の勉学努力が三割、生活環境や人的交流のおかげが三割、そして、神霊の加護が一割だと述べています。(2) そう言った意味では、ある意味、人生の半分近くは自分の努力ではどうにもならないことなのだから、宿命や神霊の加護などと言った、目に見えない世界の方にもしっかりと心を委ねておくべきなのだろう。 風の時代は、とにかく個性が求められる時代になると言われ、自我を離れて、普遍的な個を追求すればするほど、霊感のようなものは強くなっていく。(3) 芸術家の小松美羽さんは、自分が魂を込めた作品をつくると、見えない世界からやってきた魂が宿ってくれることで、はじめてアートが輝き出すのだと述べている。(4) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/d150601562a94cc3a3a16b357277772e/IMG_7683%20(1).jpg" alt=""> ↑「目で見えるもの」から「目では見えないもの」で繋がっていく時代へ。(Pic by LC) 日本には「言霊」という概念があるように、何かに真剣に打ち込んだり、その人にしかできないことに徹底的に取り組んでいる人の言葉には、何か魂のようなものが宿るのだろう。 よく理由は分からないけど、あの人と「気が合う」とか、誰かの文章や芸術に惹かれるというのは、お互いの魂や波長のようなものが共鳴現象を起こし、一気に距離が近くなったと考えれば何となく説明がつきます。 そう言った意味では、これからはモノやサービスを選ぶ時でも、安いとか役に立つということ以上に、その背景にはどういった想いがあるかを意識することが、魂に栄養を与える重要な要素になってくるのかもしれない。 スターバックス・インターナショナル社長を務めたハワード・ビーハーは「バーガー・ショップは客の腹を満たす。いいコーヒーハウスは魂を満たす」と言いました。(5) 新しい時代に向けて、少しずつ目に見えない波動、声、そして、振動に耳を傾けていく必要があるのかもしれません。 Note 1.ｙｕｊｉ『「風の時代」に自分を最適化する方法　２２０年ぶりに変わる世界の星を読む』2020年 2.山蔭 基央『神道の神秘―古神道の思想と行法』春秋社、2010年 3.横尾 忠則『死後を生きる生き方』集英社、2023年 4.小松 美羽『世界のなかで自分の役割を見つけること――最高のアートを描くための仕事の流儀』ダイヤモンド社、2018年 5.スコット・ベドベリ, スティーヴン・フェニケル『ザ・ブランド・マーケティング: 「なぜみんなあのブランドが好きなのか」をロジカルする』実業之日本社、2022年

個性を追求すると霊感が強くなる「人生は宿命が3割、努力が3割、生活環境が3割、神霊の加護が1割」

他の先進国と比べて日本企業の生産性が悪いと言われる理由は、日本の経済の中で新陳代謝が起こらず、ゾンビ企業と言われる競争に敗れたはずの企業が、潰れずに残ってしまっていることで、大抵の説明はついてしまうのだと言います。 「創造的破壊」という言葉があるように、新しいものを生み出す「創造」よりも古いものを「破壊」する作業の方が何倍も難しいのだろう。 マネックス証券CEOの松本大さんは、この状態は鉄下駄を履いてW杯の試合に出場し、世界第3位の成績を収めているのと同じだとして、鉄下駄からスパイクに履き替えれば、日本経済は欧米並みの成長率を十分維持できると述べている。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/2e256b2a01a2458d986bcb61caf1ce23/iStock-1166085591.jpg" alt=""> ↑競争に負けたはずのゾンビ企業が潰れずに残ってしまっている。 もう役割を終えた「遺産」ではなく、いまもなお毎年600万人が参拝に訪れ、それぞれの祈りを捧げ続けている伊勢神宮は、20年に1度建物を建て直すことで、神の勢いを常に若々しいものに保っているのだと言います。 人間の60兆個の細胞も、毎日1〜2%の細胞が入れ替わり、数年間ですべての細胞が入れ替わる新陳代謝があるからこそ、健全な身体を保っていることができるのだろう。 企業経営において、デフレ化は、相対的にお金の価値が上がり、人や物の価値が下がるのに対して、インフレ化では、それと全く逆のことが起こっていく。 そう言った意味で、平成のデフレ化ではカネ優位、ヒト軽視の経営だったのに対して、いま少しずつ起こっているインフレが本物であるならば、本当の意味でヒトを重視する新しいスタイルの日本型経営が評価される時代になっていくのかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/f20b699af6b846bfbe7561d559de25ec/DSC03067.JPG" alt=""> ↑一度解体することで、常に最新を更新していく。(Pic by LC) ヒトが重視された高度経済成長期の日本の経営者は、資産とは社員の「潜在的な貢献」だと信じていたのでしょう。 しかし、その後、生産性向上やら、世界基準などといった名目のもと、ヒトよりもカネを重視する考えが広まると、カネを守るために、無駄な書類を作らせ、無駄な会議に参加させて、無駄な監視をするといった考えが広まり、ヒトの価値を軽視するようになってしまいました。 マーク・トウェインの「歴史は繰り返さないが、同じような韻を踏む」という言葉が正しいのであれば、次の時代の変化を見極めるためには、繰り返される「韻」を探すべきなのだろう。 伊勢神宮が20年に1度建て直されるのは、建て直すことで、技術がしっかりと伝承されていくという意味もあるそうですが、次の時代に必要とされる日本型の経営も、韻を踏みながら新陳代謝を繰り返すことで徐々に形になっていくものなのかもしれません。 ヒトを重視するからこそ、組織の中で成長した人が独立して出ていったり、新しい人がどんどん入ってきたりして、会社は日々、新陳代謝しながら変化していくことができる。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/e883e28644fe47b895cf5e6e1570fc8a/iStock-1449911232.jpg" alt=""> ↑無駄が増えるということは、ヒトを軽視しているということ。(Pic by LC) 慶應義塾大学准教授の岩尾俊兵さんは、新幹線、ウォークマン、家庭用ゲーム機と、一昔前まで、日本はあらゆる分野でイノベーション大国だったが、イノベーションが起こせなくなったのは、中途半端に似非のアメリカ式経営を取り入れ始めてからだと述べています。(2) 最近では、ウォーレン・バフェットが投資したことでも注目され、日本独特の企業形態を持つ商社の一番の資産はまさにヒトなのだろう。 伊藤忠は2013年以降、勤務時間を朝型にシフトし、書類や会議をどんどん少なくして、ヒトのポテンシャルを上げることにフォーカスすることで業績を伸ばしている。 企業を伊勢神宮のように、常にエネルギーに満ちた状態にしておくためには、ヒトに焦点を当てて新陳代謝を日常化し、定期的に神聖な破壊が必要とされるのでしょう。 Note 1.松本 大『松本大の資本市場立国論―日本を復活させる２０００兆円の使い方』東洋経済新報社、2023年 2.岩尾 俊兵『日本企業はなぜ「強み」を捨てるのか～増補改訂版『日本“式”経営の逆襲』光文社、2023年 参考書籍 ◼︎清水大吾『資本主義の中心で、資本主義を変える』ニューズピックス、2023年

伊勢神宮は20年に一度解体することで、神の勢いを常に若々しいものに保つ。定期的な解体こそ、本物の創造。

「騙される人」というのは基本的に良い人が多いのだと言います。 一回目に騙されるのは相手が悪い、二回目に騙されるのは自分が悪いという言葉をどこかで聞いたことがありますが、自分は裏切られても、裏切り返さないといった誠実さこそが、本当の意味での信頼をつくっていくのだろう。 日本には「水に流す」ということわざがあり、この日本人独特の感覚は、海外では上手く翻訳できないのだと言います。 この「水に流す」ということわざは、自然から豊かなめぐみと、自然から災害の両方を日々肌で感じていた日本人ならではの感覚なのでしょうが、自分ではどうにもできない自然の力に対して、ずっと恨みを持っていても仕方がありません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/7b68d49abd484ec99a7ebe8bfef98d53/IMG_9282.jpeg" alt=""> ↑「水に流す」ということわざは上手く翻訳できない。(Pic by LC) 日本の川は流れが速く、流れが速い川ほど、水の鮮度が高いのだと言います。 考古学者の樋口清之さんは、日本人が様々な意味で使う「すみません」という言葉は、人間関係や日常で起こる様々なことにおいて、自分が川の流れをせき止めてしまって「すみません」というところから来ている可能性があるとして、「すみません」は人間関係を良好に保つための呪文なのだと言う。 また、「済む」と「澄む」という言葉は同義であったという説もあり、「すみません」と言って、人間関係の対立が「済む」ということは、川の水も「澄む」ということなのだろう。 ことわざとは「言」の「技」と言われる通り、ずっと日本人が使い続けている「水に流す」という言葉は、人間関係を円滑に進めるための、先人の知恵なのでしょう。 「水を指す」、「水入らず」などといった言葉も、きっと、良い水源が多くある日本人特有のニュアンスなのかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/13832f0dc3fb47bebe193f0585cad7df/DSC04715.JPG" alt=""> ↑人間関係の対立が「済む」ということは、川の水も「澄む」ということ。(Pic by LC) そう言った意味で、自然と調和するのではなく、自らの手で自然を支配しようと考える訴訟大国アメリカが、「水に流す」という考え方を理解できないのはよく分かります。 謝ったら訴訟になった時に不利になると、水の流れを止めようとするから、川が濁って、雰囲気がどんどん悪くなっていく。 人と人とのわだかまりや感情を、さっと水に流してしまうことで、川、つまりは世の中の鮮度を保つ。 「水に流す」とは水が豊富な国に生まれ、川の流れに身を任せた人たちの心の動きを上手く捉えたことわざなのでしょう。 参考書籍 ◾️樋口 清之『日本人はなぜ水に流したがるのか』PHP研究所、2015年 ◼️清水大吾『資本主義の中心で、資本主義を変える』ニューズピックス、2023年

「すみません」は人間関係を良好に保つための呪文。「水に流す」という振る舞いは、水源が豊かな国だからこそできる。

ある投資信託会社が、業績の良い証券口座を持つ人の特徴を調べたところ、共通していた特徴は、その証券口座の存在をすっかり忘れてしまっていた人たちだったのだと言います。 また、僕が先日、お話を聞いた資産運用会社の方も同じようなことを言っていて、パスワードを忘れて、口座にログインできなくなってしまった人の方がリターンが大きいなどと言うことが頻繁にあるそうです。 NYタイムズベストセラー作家であり、心理学者でもあるダニエル・クロスビーは、著書「富の法則」の中で株式投資の世界では、僕たちが普段生きている労働の世界とは真逆の価値観で動いて、行動を減らせば、減らすほど多くの利益を得られるのだと言います。(1) 言ってみれば、本を読まなければ読まないほど、賢くなり、旅行に行く回数が少なければ少ないほど、世界を理解できて、運動をしなければしないほど、健康になれるという考え方が、株式投資の世界では常識で、余分な情報収集や売り買いなどの行動が増えれば増えるほど、利益が少なくなっていくのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/329df5d9059f46d4afdfc3ceee3989b3/IMG_0988.jpg" alt=""> ↑運動しなければ、しないほど、健康になるが、株式投資の常識。(Pic by LC) ある有名な哲学者は、「人間が引き起こす問題はすべて、一人で静かに部屋に座っていられないことに起因する」と言いました。 現在では、行動し続けなければ何も変わらないというメッセージで溢れていて、何もしないことは悪だと思われがちです。 でも、正しい努力と正しい行動をしたのであれば、「人事を尽くして天命を待つ」という言葉に従って、時間を自分の味方につけなければならない。 「行動しろ! 行動しろ!」と時間にコントロールされるのではなく、自分の意思で時間をコントロールしていかなければならないのだろう。 IT起業家のように、先行者利益を早く取りに行こうというせわしない経営では、20年、30年単位の長期的な付加価値を生み出すことはできない。 起業家は、リスクをとっても揺るがない自信をつけるために、時間的な奥行きを持った、自分が論理的に確信できるストーリーが出来上がるまで、行動を控えて、じっくり待つ必要があるのかもしれません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/3a38f18057774ba69f703edb208b6e44/IMG_4374.jpeg" alt=""> ↑人生の問題の大半は、椅子にじっと座っていられないことから起こる。(Pic by LC) 日々ビジネスの中で使われている、プロジェクト、プロフィット、プロモーション、プログレス、プログラムなどと言った多くの用語には、「プロ」という言葉が頻繁に使われています。 哲学者の鷲田清一さんは、これらの「プロ」がつく言葉は、ギリシャ語やラテン語の動詞に、「前に」「先に」「あらかじめ」という意味をもつ「プロ」という接頭辞がついてできた言葉で、すべてに先取り的な要素が含まれていて、待つことを拒む姿勢を表しているのだと言う。(2) 物語の構想から執筆までに数年の歳月を必要とし、自信がピンと来るまで小説を書き始めない村上春樹は待つという概念について次のように述べています。(3) 「『時間と潮は人を待たない』ということわざがありますが、向こうに待つつもりがないのなら、その事実をしっかりと踏まえた上で、こちらのスケジュールを積極的に、意図的に設定していくしかありません。 つまり受け身になるのではなく、こちらから積極的に仕掛けていくわけです。」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/16a3dcb5970f42ee8f400d7017e4ab6e/IMG_9679.jpeg" alt=""> ↑「待つ」ことを積極的にしかけていく時代。(Pic by LC) 「プロ」という言葉を頻繁に使っているということは、常に先を急いでいるということ。 これから訪れる脱成長社会というのは、「待つ」を積極的に仕掛けるという新しい行動が求められるのかもしれない。 Note 1.ダニエル・クロスビー , モーガン・ハウセル『富の法則　一生「投資」で迷わない行動科学の超メソッド』徳間書店、2023年 2.鷲田 清一『「待つ」ということ』KADOKAWA/角川学芸出版、2006年 3.村上春樹『職業としての小説家』新潮社、2016年 参考書籍 ◾️楠木建『絶対悲観主義』講談社、2022年　◾️楠木建『室内生活』晶文社、2019年

投資で一番大きいリターンを出せたのは、口座のパスワードを忘れてログインできなくなってしまった人。

多くの人は、「いい大学に入れなかったのは、自分が一生懸命勉強しなかったからだ」、「出世できなかったのは、英語を勉強しなかったからだ」などと言ったように、いま上手くいっていないのは過去に原因があると考えてしまいます。 これは、一般的に「時間は過去から未来に向かって流れている」と信じられているからなのでしょうが、実はこの考えは、西洋の古典的な時間の概念なのだと言います。 昔の東洋思想では、これとは全く逆の「時間は未来から過去に流れている」と考えるのが一般的で、未来が「原因」で、現在が「結果」であるという考え方をしていました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/fef9f1736488421c9255c6dcc12c820f/IMG_1653.jpg" alt=""> ↑東洋思想では、「時間は未来から過去に流れている」(Pic by LC) つまり、東洋思想の考えでは、いい大学に入れなかったのは、勉強をしなかったという過去に原因があるのではなく、勉強をするべき時間に、テレビを観ようという未来を自分で設定し、それを繰り返していくうちに「いい大学なんていかなくても、人生何とかなるだろう」という未来を自分で設定したという意味で、時間は未来から過去に流れているということになります。 未来を人質に取るという概念で動くイーロン・マスクが、大学で物理学と並行してビジネスも学んだのは、ビジネスを学ばないと、ビジネスを勉強した人に使われる人生になってしまうと思ったからなのだと言う。(1) 自分の理想の未来を想像し、未来から現在に向かって時間を流すことができれば、過去の学歴や自分が行なってきたことは、未来を決定する要素としては、あまり重要では無くなってくる。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/5a68ccd5c43f4f4dbea9fe8b34b603bd/IMG_9677.jpg" alt=""> ↑イーロン・マスクは常に未来を人質に取る。(Pic by LC) 現代、僕たちが当たり前だと思っている「過去から未来に時間が流れている」という概念は、川で例えれば、既に流れ過ぎ去った下流の水ばかりを見ていて、上流にある新鮮な水には一切目を向けていないのと同じことなのだろう。 つまり、東洋思想の概念は、自分が生きたい未来をボールに込めて上流(未来)に向かってどんどん投げ、上流(未来)から流れてきたボールを現在でしっかり掴み取るということ。 既に下流に流れてしまった過去に執着して、川をせき止めようとするから、水は淀んで濁っていってしまう。 「川の流れのように」という歌がありますが、上流(未来)から流れてきた水は、自然と自分に近づいてきて、下流(過去)へと流れる水は自然と自分から離れていく。 心理カウンセラーの中川明美さんは、未来の直感やサインをキャッチしたら、どんな小さな事でもいいので、72時間以内に行動することが、未来から流れる時間の流れを崩さないためには大切なのだと言います。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/08544d7d56cb4f4bb1e3752790840c75/DSC04782.JPG" alt=""> ↑未来にボールを投げて、現在でしっかりと掴み取る。(Pic by LC) 明治になって、西洋から針で動く時計が日本に入ってくるまで、江戸時代の日本では「和時計」が使われていました。 僕たちが普段見ている時計は文字盤が止まって、針が動いていますが、和時計の仕組みはその逆で、針が止まって、文字盤が動く形のもので、これはまるで時間が未来から過去に向かって流れているようにも見える。 ヘイミシュ・マクレイは著書「2050年の世界 見えない未来の考え方」の中で、2050年頃には、世界の中心は欧米からアジアにシフトしていき、僕たちが過去数百年に渡って、欧米の考え方をマネしたように、欧米がアジアの考え方をマネするようになるだろうと述べています。(3) 想っていることが実現していないのだとしたら、それは時間の流れの概念が間違っているからなのかもしれない。 Note 1.ウォルター・アイザックソン『イーロン・マスク』文藝春秋、2023年 2.中川 明美『神様テスト　あなたがしたいことをすると、それが世界を喜ばせる』Clover出版、2023年 3.ヘイミシュ・マクレイ『2050年の世界　見えない未来の考え方』日経BP、2023年

未来の直感やサインを感じたら、72時間以内に行動しなければ、その可能性は消えてしまう。イーロン・マスクは常に未来を人質に取る。

先日、もう50ヶ国以上の国を旅しているサウジアラビアの友人が、1ヶ月間、日本に滞在した時のことを話してくれました。 彼いわく、日本滞在中は、言葉では説明できない不思議な感覚に包まれているような感じがして、まるで地球ではなく他の惑星に来たような感じたのだと言います。 コンビニの数よりも多いと言われる日本の神社には、方角や位置が生み出すエネルギーが宿り、柔道、剣道、弓道などの日本独自の武道の稽古場には神棚を置いて場を清め、そして、家では仏壇を通じて精神的なものと繋がっている。 海外の人達から見れば、日本という国そのものが大きなパワースポットだと考えている人も多くいるのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/e8fa5b5363964c938a958260c8d1b108/IMG_1653.jpg" alt=""> ↑海外から見れば、日本全体がパワースポット。(Pic by LC) 日本文化独自のその場に対して、神様のエネルギーを見出し、それを敬う文化から生まれる何かが「他の惑星に来たような」不思議な感覚を外国人に与えるのかもしれない。 近年、欧米ではＳＢＮＲ層(無宗教型スピリチュアル層)と呼ばれ、特定の宗教への信仰はないが、精神的な豊かさを求める人達が増えてきているのだと言います。 Pew Research Centerの<a href="https://www.the-kansai-guide.com/ja/column/item/sk_detail16/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">調査</a>によれば、米国の5人に1人がＳＢＮＲ層とも言われ、その83%が若者で、高学歴の人たちが多い傾向にある。 また、ＳＢＮＲの人たちは、「お金」よりも「人との縁」、「学歴」よりも「運命」、「AI」よりも「直感」を信じる傾向にあるのだと<a href="https://www.hakuhodo.co.jp/magazine/103377/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">言う。</a> もしかすると、欧米の若者たちは、テロ、自然災害、そして、パンデミックなどの困難に立ち向かうためには、これまでの欧米式の伝統的な価値観だけでは対応できないと考えているのかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/eda3326f6a56442e9b8edd5328703a76/IMG_8107.jpeg" alt=""> ↑欧米の伝統的な価値観では、この先の時代を乗り切れない。(Pic by LC) ハーバード大学が発表したＳＢＮＲに関する<a href="https://www.the-kansai-guide.com/ja/column/item/sk_detail16/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">レポート</a>には「ＳＢＮＲは新しいアメリカンドリームの原動力になるかもしれない」と書かれています。 国民的歌手の故・三波春夫は「お客様は神様です。」という名言を残しましたが、この言葉ほど、日本で誤解されている言葉はないのだと言います。 三波さんが伝えたかったのは、お客様を神様扱いするということではなく、本当のお客様は目の前の人間ではなく、目には見えない神様だと言うこと。(1) 世界に存在する100年企業の50%が日本企業だと言われますが、これだけ長く続く企業が多いのは、本当の意味で、お客様は目には見えない神様だと信じて、商売を行なってきたからなのかもしれない。 イギリスの歴史学者、アーノルド・Ｊ・トインビーは、「自国の神話や歴史を学ばなくなった民族は、100年以内に必ず滅びる。」と言いました。 戦後、日本の精神文化の継承がうまくいかない時期が続いていますが、途切れかけている精神文化を繋ぎ直すことが、日本が復活する一番の近道なのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/804110c33fd3450f936cbf0981169b67/IMG_1616.jpg" alt=""> ↑自国の神話を学ばない国は、100年以内に必ず滅びる。(Pic by LC) そう言った意味では、巨額の公的債務、円安ドル高、失われた◯◯などと言った分かりやすい問題から少し離れるべきなのだろう。 いまや圧倒的な結果を出しながら、謙虚で驕らない大谷翔平選手の姿は、カナダの道徳の教材にも取り上げられているのだと言います。 日本独自の精神文化を取り戻すためには、まずは、「お客様は神様です。」という言葉の意味から根本的に考え直すべきなのだろう。 Note 1.八木 龍平『しくじりをした人は、なぜ神社に行くと大成功するのか？』2022年 参考書籍 ◼︎清水大吾『資本主義の中心で、資本主義を変える』ニューズピックス、2023年　◼︎ヘイミシュ・マクレイ『2050年の世界　見えない未来の考え方』日経BP、2023年 ◼︎柴田 覚『波動筋トレメソッド　～夢の肉体改造が実現する筋トレを超える筋トレメソッド～』ごきげんビジネス出版、2023年

「お客様は神様です」という名言は、日本で最も意味が誤解されている言葉。

バックパッカーのバイブルとして知られる「深夜特急」の著者、沢木耕太郎は、就職した銀行への初出勤の日、大手町の横断歩道で、ふと自分の着ているスーツに違和感を感じ、一度も出社することなく会社を辞めてしまいました。 特に日本は、メインストリームから一度外れてしまうと、俗に言う「ちゃんとした人生」が歩めなくなるのではないかと言う見えないプレッシャーのようなものがあります。 裕福を保証してくれる唯一の商品は「旅」だとも言われ、金銭的な投資は将来の生活を保証してくれるのに対して、旅への投資は、将来の魂を保証してくれるのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/73e1b65f7ba84db59cd49ab8658439d3/IMG_0281.jpeg" alt=""> ↑旅への投資は、将来の魂を保証してくれる。(Pic by LC) 沢木耕太郎が「深夜特急」の旅には「20代半ば」という年齢が必要だったと述べているように、特に若いうちに、等しく消えてしまうものに、どれだけ惜しみなくお金を使えるかが、その人の将来の幸福を決めていくのかもしれない。(1) 世界的な旅行ガイドブック出版社「ロンリープラネット」の創業者であるトニー・ウィーラーは、「旅は安ければ安いほど体験が豊富になる」と言います。(2) 大抵、どの国でも富裕層の大半は50代後半であり、多くの人が富裕層のライフスタイルに憧れる。 でも、先延ばしの人生計画を180度引っくり返し、お金が無くても若い時から旅に出れば、富裕層がどれだけお金を払っても、体験できないものを体験できることでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/a393f16483e54e9f8e269b2ae388d7c5/IMG_9221.jpg" alt=""> ↑旅は安ければ安いほど体験が豊富になる。(Pic by LC) 旅好きが旅の思い出話しをする時は目が輝いているのに対して、日常の生活がルーティーン化してしまっている人たちは、職場でも家庭でも学校でも、「自分がいかに他人よりも苦労しているか」ということを他人に話すことが、その人の存在証明になってしまっている。 スマホやテレビなど、外部の情報のみを通じて、世間とコンタクトを取ってしまうと、どんどん頑固で人間嫌いになっていく。 直木賞作家である故、景山民夫氏は、田舎者とは都会に住んでいるか、田舎に住んでいるかではなく、自分の価値観を押し付けようとする人が田舎者であると言いました。 もしかすると、これからは、住んでいる場所ではなく、どれくらい旅をしているかどうかで、田舎者かどうかが決まってくるのかもしれません。 また、数年前に、インターコンチネンタルホテルは、「全部見尽くさないうちにお気に入りの場所はない」という広告を出しました。 恐らく、この広告が意味するのは、どれだけ特定の地域や街が好きだったとしても、世界の様々な場所を訪れていなければ、特定の場所に本当の意味でのつながりを生み出せないということなのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/1008d6f0ab524f46b3904d86286b65a7/DSC09882.JPG" alt=""> ↑世界のあらゆる場所を見なければ、特定の場所に本当のつながりを生み出せない。(Pic by LC) もしかすると、いま若者が抱えているあらゆる問題の半分くらいは、旅が解決してくれるのかもしれない。 大事なことは、外部情報に依存するのではなく、時間をかけて現実と接触することなのでしょう。 そう言った意味では、現代においての「深夜特急」は、社会に対しての反抗などではなく、社会人としての常識的な行動なのかもしれません。 Note 1.沢木 耕太郎『旅する力―深夜特急ノート』新潮社,2011年 2.Per J. Andersson『旅の効用: 人はなぜ移動するのか』草思社、2020年 参考書籍 ◼︎ティム・フェリス『巨神のツール　俺の生存戦略　知性編 ＜巨神のツール＞』東洋経済新報社、2022年　◼︎鴻上尚史『世間ってなんだ』講談社、2022年 ◼︎木村 東吉『ロング・ロング・トレイル』産業編集センター、2018年

金銭的な投資は将来の生活を保証するのに対して、旅行への投資は将来の魂を保証する。

大きな声で伝えられる「良いニュース」ほど、虚しく、恐ろしいものはないのかもしれない。 また、ネットの世界でも著名人などが大きな声で、世の中に物申したり、個人的な出来事を発信していますが、大きな声で語られるものに、大して重要なことなどほとんどないのだろう。 村上春樹の小説の中で、ある女性が主人公に対して「良いニュースというのは、多くの場合小さな声で語られるのです。どうかそのことを覚えていてください」と言うシーンがあります。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/760f9fed7fa74745a49b9e0a32bf634f/DSC06948%20(2).JPG" alt=""> ↑良いニュースは小さな声で語られる。(Pic by LC) つまり、本当に大切な事というのは、向こうから営業してくる事もなければ、ネット上に落ちているなどと言うこともなく、余分な騒音や情報を遮断し、注意して耳を澄ませていなければ聞こえてこないのだろう。 ハーバード大学の意思決定センターの研究によれば、「希望」という感情は「絶望」の後にしか現れないのだと言います。(1) 多くの人は、何かが上手くいかない時は、とにかく希望を持ちがたり、少しでもポジティブな情報や声に無造作にアクセスしたがります。 しかし、一度しっかりと絶望を経験し、小さな声に耳を澄ませていなければ本当に大切なことは見えてこないのだろう。 ビジネスなどにおいても、本当に有益な情報は、限られた信頼のある人間関係の中で、とにかく小さな声で語られ、SNSのメガホンを通じて、大きな声で伝えられることはまずない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/aa668b60ac714816b23a86919d743d00/IMG_4265.jpeg" alt=""> ↑本当に有益な情報は常に小さい声で語られる。(Pic by LC) よく「既に死んだものだけが、大衆化される」と言われますが、株などにしても既にニュースになって大きな声で語られてから投資していたのでは、その時点で明らかな周回遅れ。 もしかすると、世の中の真実というのは、耳を澄ませているごく一部の大人にしか届かないようになっているのかもしれない。 大切な事は小さな声で語られ、目に見えないものにこそ真実があるという理解は、多くの人が子供頃は当たり前に持っていたのでしょうが、大人になるにつれて余分な騒音や情報がどんどん多くなっていったのだろう。 そう言った意味では、周りのスピーカーやイヤホン、そして余分な人間関係から生まれる声のボリュームを落とせば、聞こえるのは小さな声で語られる良いニュースばかりなのかもしれない。 Note. 1.ノ・ジェス『心感覚』イースト・プレス。2021年

本当に大切な事は、常に小さな声で語られる。

2020年の時点で、レッドブルのブランド価値は1兆円を優に超え、コカコーラ以来、最も成功したドリンク・ブランドとも言われている。 通常、マーケティングとは目に見えないストーリーを売るものです。 しかし、レッドブルはどこかの広告代理店がつくったストーリーではなく、消費者自身が自身の行動を通じて、独自のスーパーストーリーを作り上げ、自分で自分にマーケティングのストーリーを語る「行動マーケティング」の第一人者でした。(1) よくビジネスの世界では、アイディアなど行動がついてこなければ何の価値もないため、アイディアが盗まれることなど全く気にしなくてもいいと言われる。 恐らくレッドブルは、ターゲットである消費者がエクストリームスポーツなどに参加できなくても、カフェインのような刺激物の力を借りて、さらに前に進もうする人達のモチベーションの本質を理解しているのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/015beff668594f939a4d96c4a3fdb99b/IMG_1041.jpg" alt=""> ↑刺激物の力を借りて、さらに前に進もうする人達のモチベーション。(Pic by LC) そう言った意味では、これから人々を動かしていくためには、言葉が語るストーリーではなく、自分自身の行動から生まれるストーリーが必要なのだろう。 現代の一日の情報量は、江戸時代の一生分とも言われますが、僕らは江戸時代に生きた人の一生分の行動量を一日で生み出しているわけではない。 むしろ、ググっただけ何もかも分かったつもりになっているという意味では、現代の人の行動量は江戸時代に生きた人よりも少ないという可能性もある。 ある著名な心理学者によれば、金持ちや貧乏、高い仕事のスキルを持っているかどうか、民主主義国家に住んでいるか、独裁国家に住んでいるかなどと言った外部要因が幸福度に与える影響は8%〜15%に過ぎないのだと言います。 レッドブルの創業者は、「その量を計ることも金銭で買うこともできない抽象的な要素こそが、企業の成功の基礎となる」と言いましたが、ロジックでは説明できない残りの85%を行動を通じて満たしてあげているからこそ、レッドブルには1兆円を超えるブランド価値があるのかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/2a52bb8976c24880a66032cae9b1d7e3/IMG_1100.jpg" alt=""> ↑論理では説明できない幸福をどう満たすことができるか。(Pic by LC) 先日参加した過酷なトレランはレッドブルがメインスポンサーでしたが、ロジックで考えれば、全く理にかなっていない。 それなりのエントリー費を払い、交通費や前泊の費用を払って、朝3時に起床し、真っ暗になるまで14時間、ひたすら山を上ったり、下がったりして走り続ける。 だけど、こういったことに参加する人たちは、その過程がどんなに苦しいものだったとしても、自分の行動を通じて、やり遂げた達成感がどれだけ充実したものかを知っているのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/71e85d152e20460b8a77909234b78d3a/IMG_1059.jpg" alt=""> ↑どれだけ苦しくても、達成した時の喜びを知っている人達。(Pic by LC) レッドブルは疲れた時に飲むものですが、飲めばより激しいエクストリーム・スポーツなどのイメージが頭の中に浮かんでくる。 レッドブルの原価は、10円〜20円程度なのだと考えれば、残りの180円分は、ロジックでは説明できないものに酔っているのかもしれない。 Note 1.タイ モンタギュー『スーパーストーリーが人を動かす　共感を呼ぶビジョン&amp;アクション』日経BP、2014年 参考書籍 ◼︎井上 大輔『マーケターのように生きろ―「あなたが必要だ」と言われ続ける人の思考と行動』東洋経済新報社、2021年 ◼︎エリオット・ビズノー , ブレット・リーヴ , ジェフ・ローゼンタール , ジェレミー・シュワルツ『MAKE NO SMALL PLANS(メイク ノー スモール プランズ): 人生を変える新しいチャンスの見つけ方』東洋経済新報社、2023年

原価10円のレッドブルのブランド価値は1兆円。価値の大半は刺激物の力を借りて、さらに前に進もうとする人達の精神力。

日本屈指のタフなコースとも言われる「奥三河パワートレイル(距離:70Km、累積標高：約4,000m)」を走ってきました。 山を走るトレイルランの疲労は平地の2倍以上とも言われ、平地よりも身体を上手くつかって走らないと制限時間内にゴールすることができない。 また、日本の国土の70%が山地ですが、山は世界的に見ても、霊界と繋がる場所として知られ、この世とその向こう側の境界線のような場所として考えられてきたのだと言う。(1) 快適なお風呂に入り、新幹線や飛行機で移動して、脂ぎった食べ物をこれでもかと食べ、低俗なテレビを見るなど、文明がもたらす表面な快楽を日々味わっていると、時々、山のような神秘的な場所に行って、そういったものを洗い流したくなります。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/4d327ae9242f4b3897bd039ceedcaf75/IMG_1048.jpg" alt=""> ↑時に文明がもたらす表面的な快楽を洗い流したくなる。(Pic by LC) レースも後半に差し掛かり、身体がどんどん動かなくなってくると、精神と肉体が対話し始め、さらに周りが真っ暗になって、明かりが足元を照らすヘッドライトだけになると、視覚で走っているというよりは、よく分からない空間の中を感覚だけで走っているように感じられる。 人は死を迎える間際になると、人生の様々なシーンが映画のように頭の中を駆け巡るのだと言います。 トレイルランナーの鏑木毅さんは、長時間のレースで疲労がピークに達すると、脳が勝手に死を予測し、子供の頃の何気ない出来事やずっと思い出していなかった人の事などが、まさに「走馬灯」となって蘇ってきたと著書の中で述べている。(2) 58歳でUTMBという世界的なトレランの大会で優勝したイタリア人のマルコ・オルモ選手は、走ることは自分自身の不遇な人生そのものに対する「復讐」なのだと言いました。 オルモ選手にとってのトレランは、貧しい農家に生まれ、希望した進路に進むことができず、大型トラックの運転手や鉱山で働いて、自分が望む人生を歩めなかったことに対する「復讐」だったのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/2b93f8c2cb604007a133951043ebf8b2/IMG_1080.jpg" alt=""> ↑走ることで、精神と肉体が対話し始める。(Pic by LC) そう言った意味では、トレランの大会に出るような人たちも、文明がもたらす表面的な快楽に溺れる自分や、日々失われつつある身体や精神の強さを食い止められない自分に対しての「復讐(リベンジ)」という意識をどこに持っているのかもしれない。 日本はもう千年以上前から自然を慈しみながら、自分自身と対峙するという意識を持って、山に入り、修行する人たちが多くいました。 もしかすると、山を走るトレランは、失われるつつある身体や精神、そして、どんどん自然界から離れていく文明に対するカウンター・カルチャーのようなものなのかもしれません。 Note 1.レベッカ・ソルニット『ウォークス　歩くことの精神史』左右社、2017年 2.鏑木 毅『極限のトレイルラン: アルプス激走100マイル』新潮社、2015年 参考書籍 ◾️木村 東吉『ロング・ロング・トレイル』産業編集センター、2018年　◾️山本 健一『トレイルランナー ヤマケンは笑う』カンゼン、2016年

山を走るトレランは、文明がもたらす表面な快楽を洗い流すためのカウンター・カルチャー。

言語学者のニコラス・オストラによれば、英語は最初で最後の世界言語になる可能性があるのだと言う。 英語が世界言語になったのは、19世紀から20世紀にかけて英国と米国の力が圧倒的に強かったからですが、この両国の力が衰えはじめても、世界の英語の使用率が低くなっているようには思えない。 かつて、日本で一番英語が堪能だと言われた元大蔵官僚の榊原英資さんは、「英語で話すときには、日本語で話すときと比べて思考力が1/3に落ちる」と述べていたのだと言います。(1) 日本で一番英語が得意と言われた人でさえ、思考力が1/3に落ちてしまうのだから、僕らのような一般人が英語で話せば、思考力は日本語の時と比べて1/10近くまで落ちてしまうことでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/bdef0b69b76140e7a6e3885dfb3b5dae/IMG_9340.jpeg" alt=""> ↑英語で話すと思考力が1/3以下になる。(Pic by LC) そもそも、日本は昔から「読み書きそろばん」と言われ、読みや書きが中心だったのに対し、ギリシャでは2000年以上前からお金をとって弁論術などを教えていたことを考えれば、日本人は英語がどうこうと言うよりも「Speaking」自体があまり得意ではないのかもしれない。(2) 様々な国を対象に行われる国際学習到達度調査では、多くの国民が「使える英語」を話すフィリピンの受験生の読解力、数学的リテラシー、科学的リテラシーの点数が極端に低かったのだと言います。 数学、科学に関しては、79カ国中78位、読解力に関しては最下位という結果でした。 米国の国務長官を務めたヘンリー・キッシンジャーは、かつて、「私は外国語を流暢に話す人間を信用しない」と言いました。 いまや田舎のおばちゃんですら英語を話せないことにコンプレックスを感じる時代ですが、英語、プログラミング、簿記などと言った「スキル」は、正しい方法、一定の時間、そして、持続的な努力があれば、ほぼ誰でも身につけることができます。 しかし、英語や簿記のスキルを持っている人はたくさんいても「会話のセンス」や「商売のセンス」を持っている人は中々いません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/1823a6cb56144ed585fd79a9ecd155a1/IMG_9978.jpeg" alt=""> ↑英語が堪能な人は多いが、「会話のセンス」を持った人はほとんどいない。(Pic by LC) 1960年代のソニーの海外貿易要員の募集広告のキャッチフレーズは「英語でタンカのきれる日本人を求む」でした。 実際、国際人の定義などどこにも存在しないし、「グローバル・スタンダード」などと言う言葉も、海外に対して卑屈になりがちな日本人が勝手につくった和製英語に過ぎないのだろう。 むしろ、英語が喋れなかった時代の日本の方が、海外で存在感を持っていたことを考えれば、「会話のセンス」ではなく「英語のスキル」だけをアップさせても、何の価値もないのかもしれません。 Note 1.落合陽一, 山口周, 野口悠紀雄, 井上智洋, 深津貴之, 和田秀樹, 池田清彦『ChatGPTは神か悪魔か』宝島社、2023年 2.養老 孟司, 藻谷 浩介『日本の進む道　成長とは何だったのか』毎日新聞出版、2023年 参考書籍 ◼︎五味 洋治『英語と中国語 10年後の勝者は』小学館、2023年 ◼︎名和 高司『稲盛と永守 京都発カリスマ経営の本質』日本経済新聞出版、2021年 ◼︎楠木 建『室内生活 スローで過剰な読書論』日経BP 日本経済新聞出版、2023年

英語で会話すると思考力が1/3になる。英語でタンカのきれる日本人を求む。

お金、人脈、そして、価値のある情報などのほとんどは、コンフォートゾーン(ストレスのない居心地の良い環境や精神状態)の外側に落ちているのだと言う。 米国のある心理学者は「うつ病とは、自分の内面を長く見つめ、自分自身を見つけるためにセラピーを受け、最終的に内面には何も存在しないことに気づいたときに訪れるもの」だと言いました。 そう言った意味で、自分を成長させる一番手っ取り早い方法は、自分の内面ではなく、自分の外面の世界を見ることだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/d79fa9cdcaa146a6bf9fb64820a000ef/IMG_0456.jpg" alt=""> ↑自分を成長させる一番の近道は自分の外の世界を見ること。(Pic by LC) SNSや検索エンジンの中で見つけられるものは、既に誰かがアウトプットしたものであり、どれだけスクロールしようとコンフォートゾーンの外側に落ちている宝物を見つけられるわけではない。 逆に旅、起業、そして、マラソンや瞑想などの自分の身体を使った原体験を通じて、新しい検索キーワードを探し、自分の知識や経験では補えない部分をSNSや検索エンジンで補っていく必要があるのだろう。 20代、30代の時についた差は永遠に埋められないと言いますが、できるだけ年齢が若い時に、等しく消えてしまう経験や体験にどれだけお金や時間を使えるのかが、その後の人生の成長を大きく決めていくのかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/07ed5e10545d4c7ca3b0984bc8615de0/IMG_3877.jpg" alt=""> ↑等しく消えてしまう経験や体験にどれだけお金を使えるか。(Pic by LC) フランス人哲学者ジャネーが提唱した「ジャネーの法則」によれば、50歳の人にとっての10年間は、5歳の人にとっての一年間にあたるといったように、人間は大人になればなるほど、時間の流れを早いものだと認識するのだと言う。 しかし、コンフォートゾーンの外側に行き、様々な原体験を通じて、時間の質を濃密なものにしていけば、早い時間の流れを逆転させることができ、かつて感じた子供の頃の時間軸で生きられるようになっていく。(1) アマゾン創業者であるジェフ・ベゾスはCEOとしての最後の株主への手紙で「世界があなたを『普通の人』にしようと圧力をかけてくる中で際立った存在になるには大変な努力が求められる」と書いています。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/810ee82ea2b248ea9fa4fef86471330c/IMG_0329.jpeg" alt=""> ↑コンフォートゾーンの外に出れば、時間軸は子供の頃の時間軸に戻っていく。(Pic by LC) ChatGPTやら様々なテクノロジーが追いかけてくる中で、平均的な普通の人であろうとするのであれば、その人の優位性は「スピード」か「コスト」くらいしかなくなってきます。 今の時代、ビジネスマンを起業家と呼ぶのは、観光客を危険な地を探索する冒険家と呼ぶようなもの。(2) ビジネスマンとしてどれだけ世の中の問題を解決し続けても、自分がつくりたいと思っている世界をつくれているわけではないのだろう。 コンフォートゾーンの外側に行くことこそが、平均値、中央値から外れる勇気を持つということなのかもしれません。 Note 1.風間真治『何もない僕が海の向こうで起業したら、成功した。』自由国民社、2023年 2.ジム・マッケルビー『INNOVATION STACK　だれにも真似できないビジネスを創る』東洋館出版社、2021年 参考書籍 ◼︎スヴェン・ブリンクマン『地に足をつけて生きろ！ 加速文化の重圧に対抗する7つの方法』Evolving、2022年　◼︎落合陽一, 山口周, 野口悠紀雄, 井上智洋, 深津貴之, 和田秀樹, 池田清彦『ChatGPTは神か悪魔か』宝島社、2023年

20代、30代の時についた差は永遠に埋められない。

心理学の観点から考えると、自分の心にイメージを与え続ければ、理性はそのイメージの方向に自然に動いていくのだと言う。 現在、世界一高い建物であるドバイのブルジュ・ハリファの展望台の入口には、「From Vision to reality (ビジョンを現実に変えていく)という文字が掲げられています。 1990年代、アラブ首長国連邦の副大統領は、本当に砂漠しかなかったドバイに世界一高い建物を建てようと計画しました。 多くの人は、何もない砂漠のど真ん中に世界一高い建物を建てるなんてまず無理だし、100歩譲ってそれができたとして、砂漠のど真ん中に世界一の建物を立てて、誰がその建物を使うのかと考えていたのだと言う。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/fe866703439e40b6bf82794d8725f199/DSC09574.JPG" alt=""> ↑From Vision to realityから砂漠の真ん中に世界一の建物を作り出した。(Pic by LC) しかし、世界一高いブルジュ・ハリファは一つの象徴でしかありませんでした。 ブルジュ・ハリファの周りにダウンタウン・ドバイという街をつくり、その周りにはビジネス・ベイという経済特区をつくり、さらに、ブルジュ・ハリファの周りには世界一の噴水ショー、7つ星ホテルとも言われるブルジュ・アル・アラブ、額縁の形をした世界最大の建造物として知られるドバイ・フレームなどをつくり、何もない砂漠の街を世界の中心にするという「From Vision to reality」を実現させていったのです。 よく企業などでも、ビジョンが重要だと言われますが、それは、ビジョンを持たない企業が多く存在しているからなのだろう。 恐らく、ビジョンとは、決して何か新しいものをひねり出すものではない。 実現可能なビジョンとは既に自分の潜在意識の中に存在していて、それをナチュラルな形でどんどん解放させていくべきもの。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/dc0e81c1595148418bcc4d88c551a9dd/DSC09638.JPG" alt=""> <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/c2174385afb44249850dce50ab07d8db/IMG_9878.jpeg" alt=""> <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/6cbd4f40f5f944ebb272f93a364a17f8/DSC09756.JPG" alt=""> ↑ビジョンとはつくるものではなく、自分の中にあるものを解放させていく。(Pic by LC) そう言った意味では、ビジョンとは頭で「考える」ものではなく、身体で「感じる」ものであり、目先のモノに惑わされない心の余裕やゆとりのようなものが必要なのだろう。 目に見えないビジョンは、中々言葉にできないものだから、ビジョナリーなリーダーの周りにいる役員や部長たちは、リーダーの「言っていること」ではなく、リーダーが「感じていること」を汲み取って、自分の部下に伝えていかなければならない。 まさに、砂漠の真ん中にドバイという街をつくる国家計画を指揮したアラブ首長国連邦の副大統領、ムハンマド・ビン・ラーシド・アール・マクトゥームは、政治家というよりは、ドバイ株式会社のCEOと言った感じなのだろう。 ムハンマドが何か新しい国家戦略を発表する際には、◯◯を◯◯までに実現することをdeclare(宣言した)という単語が、メディアなどで使われます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/7f19891455b64ff6b9dcba0d1a3cfbd4/DSC09737.JPG" alt=""> ↑どんどんビジョンをdeclareし、自分自身の行動力を促進させていく。(Pic by LC) ドバイは石油が贅沢にある場所ではないので、リーダーが自分の潜在意識の中にあるビジョンを語って、海外から投資を引き付け、それを周りにどんどんdeclareすることによって、自分自身の行動力を促進させている。 ムハンマドは2033年までにドバイがニューヨーク、ロンドンに続く世界3大都市の一つになることをdeclareしています。 「From Vision to reality」を実現させるためには、 自分の心にイメージを与え続けて、理性をそのイメージの方向に動かし続けなければならないのだろう。 Note ◼︎佐宗邦威『じぶん時間を生きる』英治出版、2023年 参考書籍 ◼︎ロバート・フリッツ『Your Life as Art 自分の人生を創り出すレッスン』Evolving、2020年 ◼︎山下 淳一郎『ドラッカー5つの質問』あさ出版、2017年

心にイメージを与え続ければ、理性はそのイメージの方向に自然に動いていく。

ある企画で、7人の起業家をベルリンで取材してきました。 ある企業の創業者が来るまで部屋で待機していたら、秘書の人から「うちの◯◯の写真を撮るためだけに、遥々、日本からドイツまで来ていただきありがとうございます。」と言われた。 恐らく、ただインタビューをするだけであれば、オンラインでできるのだから、わざわざ時間とお金をかけて、ここまで来なくてもよかったのではという意味なのだろう。 ここ数年間の間に、フライトの時間が延び、航空券の値段や様々な地域の物価も上がって、海外がこれまでより遠くなりました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/73aabf9c69c945e19b971b5330697637/IMG_9169.jpeg" alt=""> ↑ここ数年で海外がこれまでより遠くなった。(Pic by LC) どれだけZOOMが便利でも、その人の周りの環境や住んでいる街の文化も含めて、身体レベルで情報を消化するためには、いずれ荷物をまとめて、現地に行かなければならない。 チョコレートはたまに食べる分には健康に何の問題もありませんが、すべての食事がチョコレートになってしまえば、間違いなく身体を破壊していく。 ZOOMでの会議なども同じことなのだろう。 古代ギリシアの哲学者、ソクラテスは文字で書かれた本は、意味、音、旋律、強勢、抑揚およびリズムが抜け落ちた「死んだ会話」なのだとして、著作を一冊も残しませんでした。 ソクラテスは本当の意味で価値のあるものは、対話によって生まれ、1枚ずつ皮をはぐように明らかにしていくことのできる動的実体であると考えていたのだと言います。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/26a73e8c064942629928675c135bd05a/DSC08800.jpg" alt=""> ↑本当に価値のあるものは、ZOOMでの「死んだ会話」ではなく動的実体のあるもの。(Pic by LC) 確かに、ブッダにしても、孔子にしても、弟子たちが教えを文字として残したのであって、本人たちは著作を一切残していません。 教育にしても、先生の話を一方的に聞いているだけではなく、先生との対話によって、生きた知識が身に付くように、鮮度の高い一次情報を手に入れるためには、意味、音、旋律、強勢、抑揚、そして、リズムで構成された対話を限りなく行っていかなければならないのだろう。 ZOOMでのただの情報共有ではなく、対話が日常化していくと、将来の対話の扉を開けるために、自然と面白い対話相手になろうと努力するようになっていく。 色々な場所を訪れ、様々なジャンルの本を読み、幅広い人と会って、常に自分をアップデートしておけば、対話の相手はどんどん面白い話を共有してくれることだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/286c2365e1be4d8c96fb0ec0040da67a/IMG_9355.jpeg" alt=""> ↑対話が日常化していくと常に面白い対話相手になろうと努力する。(Pic by LC) これだけ複雑な世の中では、ほぼ一方通行の情報共有しか行わない単純なオンラインの会話では、もうこれ以上前に進めないところまで来てしまっている。 海外が遠くなったからこそ、どれだけ現地で本物の対話をして、どれだけ生きた知恵を仕入れているかが、その人の市場価値の源泉になっていくことは間違いないのだろう。

ZOOMゾンビではなく、対面でどれだけ「生きた対話」ができているかが、その人の将来の市場価値。

従来、ビジネスパーソンに対して、本を書いたり、講演したりする人というのは、何かしらの結果を出し、分かりやすい実績を持った人たちだった。 しかし、ビジネスモデルの寿命がどんどん短くなり、誰でもこうすれば、こういった結果が出るという分かりやすい答えが存在しない現代においては、当然、過去の実績=未来の実績にはなり得ない。 投資の世界でも、「これからは◯◯に投資すべき」と世の中で言われ始めてから投資をしたのでは、既に周回遅れなのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/fde06a5d4b9a4d51a1a3b408c9381da3/IMG_9694.jpg" alt=""> ↑過去の実績=未来の実績にはなり得ない。 海外などでは、ビジネスの世界でも、政治の世界でも、強いリーダーシップを発揮して物事を実現していく際には、◯◯を◯◯までに実現することをdeclare(宣言した)という単語が、メディアなどで使われます。 今後、僕が本を書いたり、講演したりするのは誰かに過去の成功のイロハを伝えるためではなく、未来の自分に対して、何かをdeclareし、自分の行動力を促進させるものにしていきたい。 自分の体験談を本にするのではなく、自分が将来実現したい命題を一冊の本にするというのは大変なのだろう。 でも、逆に一冊の本にできるほどの明確なビジョンがあるのであれば、その想いは相当強く、実現する可能性が非常に高いのだと言える。 ブルース・リーの口癖は、「行動に支えられた現実的な夢追い人であれ」だったのだと言う。(1) また、ガンディーは、「君が考えること、語ること、やること、その３つが調和しているそのときこそ、幸福は君のものだ。」 とも言いました。 言葉でも、「やりたいとずっと言い続けている人」と「本気でやるとdeclareしている人」とでは、そこで生まれるエネルギーが全然違います。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/df193711f60441d593bdb064a62e1f22/IMG_9116.jpg" alt=""> ↑本を書くということは、自分に対して、何かをdeclareすること。 人間は基本的には現状を維持し続けたい生き物。 人類誕生から600万年と言われる中で、599万年は常にいつまで食料が持つかという飢餓の恐怖と隣り合わせであった。 従って、食料が安定しているのであれば、自分の命を守るために、「現状維持を継続する」という選択を599万年繰り返してきたことで、こういった意識は、遺伝子レベルで、現代人にも引き継がれているのだと言います。 そう言った意味では、これからの本というのは、他人のために書くものではなく、自分のdeclareのために書いていくものになっていくのかもしれない。 結局、自分のために書くということが、間違いなく他人のためになっていくのだろう。 Note 1.シャノン・リー『友よ、 水になれ——父ブルース・リーの哲学』 参考書籍 ■横川 裕之『思考は文字化すると現実化する』WAVE出版、2020年　■高橋 宏和『「量子力学的」願望実現の教科書 潜在意識を書き換えて思考を現実化する11の法則』SBクリエイティブ、2022年

自分の考えること、語ること、やることの3つが調和した時、本当の幸福が手に入る。

「あなたは美しい。だからは私はあなたを愛している。」がロマンスなのに対し、「私はあなたを愛している。だからあなたは美しい。」が本物の愛情なのだと言える。(1) 愛情が少なくなればなるほど、人間は物欲に走るようになるのだと言う。 もちろん、愛情とは異性に対しての愛情に限らず、自分に対しての愛情、仕事に対しての愛情、子供に対しての愛情、そして、自分の住んでいる街に対しての愛情など様々なものがあります。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/ee6112eea2634bb2836bc4414fcda4cb/DSC00646.JPG" alt=""> ↑愛情が少なくなると、人は物欲に走る。(Pic by LC) 誰かを愛するということは、自分の霊魂と相手の霊魂がつながった状態を指しますが、どれだけ人を愛そうと思っても、介護や片思いなどの愛情などでは、エネルギーが一方的に出ていくだけでいずれば枯渇してしまう。 よく「自分を愛する程度にしか、他人を愛せない」と言われる通り、一番物欲を抑えるために効果的なのは、自分を愛することで、例えそれが思い込みだったとしても、身体の中で新しいエネルギーがどんどん作られていきます。(2) 最近では、ファッションや車などの物欲から、食や健康を意識した丁寧な暮らし、哲学や自然の美しさを理解する感性を大切にして、自分自身に愛情を注ぐことが、一番の「オシャレ」と考えられるようになってきている。 料理研究家の土井善晴さんは、「料理する＝すでに愛している」、「料理を食べる＝すでに愛されている」という意味で、料理をすること自体が愛情なのだと述べています。(3) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/ed5813fd82ee4a12876b82ffdd3a555a/IMG_0237.jpg" alt=""> ↑「料理する＝すでに愛している」、「料理を食べる＝すでに愛されている」(Pic by LC) 住まいにしても、大抵の人は、そこで生まれたから、もしくは、職場に近いからという理由で住む場所を選んでおり「好きな街」は存在したとしても「愛する街」を持っている人はほとんどいないことでしょう。 仕事に関しても、本当の意味での幸福は、利益や成果からではなく、利益や成果にたどり着くためのプロセスから生まれるもので、もし、仕事のプロセス自体に面白みを感じなくなったら、それは仕事への愛情が無くなったのと同じことなのだろう。 お金を稼ぐのは、お金のせいで、愛するものを奪われないようにするためなのだと言える。 物欲を無くし、身軽になって、行動力や機動力を上げたいのであれば、断捨離なんかをするよりも、まずは自分に愛情を注いだ方が近道なのかもしれない。 Note 1.ダン・クラーク『THE ART OF Significance 至高の領域』フローラル出版、2022年 2.矢作 直樹, 保江 邦夫, 迫 恭一郎『「からだ」という神様 新時代における心身の癒し方』ビオ・マガジン、2019年 3.土井善晴, 中島岳志『料理と利他』ミシマ社、2020年 参考書籍 ◼︎米澤 泉『おしゃれ嫌い 私たちがユニクロを選ぶ本当の理由』幻冬舎、2019年　◼︎仁平 綾『ニューヨーク、雨でも傘をさすのは私の自由』大和書房、2022年 ◼︎マリー・フォーレオ『あなたの才能を引き出すレッスン 「何事もなんとかなる!」マインドで夢を叶える』KADOKAWA、2020年

愛情が少なくなればなるほど、人間は物欲に走る。料理する＝すでに愛している。料理を食べる＝すでに愛されている。

富士山を1日で3往復するという企画に参加してきました。 27時間、寝ずに富士山を上がったり、下がったりするのは大変でしたが、これまで以上に身体や意識の深い部分を少しは理解できたかなと思います。 高山病を防ぐという意味でも、標高が上がれば上がるほど、足の動きと、呼吸のリズムを合わせて、しっかりと呼吸しなければなりません。 恐らく、これは普段の生活や仕事でも同じことで、高い目標を設定し、高みに登ろうとすればするほど、精神と身体を繋ぐための「道」である呼吸に意識を傾けなければ、前に進み続けることはできないのでしょう。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/425655a5fcc344caa547b701db33101f/IMG_8944.jpg" alt=""> ↑高みに上がれば上がるほど、精神と身体を繋ぐための呼吸に意識を傾ける。(Pic by LC) 目標の高みに登れば登るほど、身体や精神に負荷がかかりますが、人間の身体は正常な状態が保てなくなると、心拍、呼吸数、血圧などを急上昇させて、身体の異常を必死に私たちに伝えようとしてくれる。 人間は一生のうちに6〜7億回の呼吸をするのだと言います。 しかし、その中で呼吸を意識する回数は、恐らく限りなく少ないことだろう。 体調が優れていたり、テンポの良い動きをしている時は必ずと言っていいほど、動きと呼吸が連動している。 逆に正しい呼吸ができていないと、どれだけ身体が健康であっても、本当の実力を出すことができない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/0671b037cfb84408862f73503b452ca2/IMG_8999.JPG" alt=""> ↑調子が良い時は、必ず動きと呼吸が連動している。(Pic by LC) 米国の運動生理学博士であり起業家でもあるカープ・ジェイソンは、走ったりする時、動物は自然と身体の動きと呼吸が連動するようになっており、特に4つの足の動物は、呼吸のリズムを四股の動きのリズムに同調させているのだと述べています。(2) ピカソが登山をしたのかは知りませんが、生涯15万点もの作品を残したピカソは、呼吸力が強く、ずっと立って、絵を描き続けたことで、疲労を最小限にして絵を描き続けました。 登山が良いのは、酸素をインプットしたら、二酸化炭素をアウトプットする当たり前の動作を自然の中で行うことによって、呼吸(精神と身体を繋ぐための「道」)のリズムが整ってくることだろう。 日本には昔から「山岳信仰」というものがあり、険しい山に登れば登るほど、そして、その回数が多ければ多いほど、神通力を得られると信じられていたのだと言います。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/26f01caacf5e4d3891e57eeea8db1a21/IMG_8981.jpg" alt=""> ↑険しい山に登れば登るほど、神通力を得られる。(Pic by LC) 恐らく、身体や精神の限界に差し掛かった時にしか見えない何かがあるのでしょう。 別に富士山を何往復もする必要はないかもしれませんが、30代、40代で生きる意味を失った中年の危機に陥るのはさすがに早過ぎる。 登山でも、マラソンでも、芸術でも何でもいいのですが、身体や精神に多少の負荷をかけながらも、呼吸が乱れないようにする訓練に、今後もどんどん挑戦していきたい。 Note 1.齋藤 孝『呼吸入門　心身を整える日本伝統の知恵』KADOKAWA、2015年 2.ジェイソン・R・カープ『The inner runner 博士が教える運動と成功の切れない関係』マイクロマガジン社、2019年　 参考書籍 ◼︎ディーン・カーナゼス『ウルトラマラソンマン 46時間ノンストップで320kmを走り抜いた男の記録』ディスカヴァー・トゥエンティワン、2012年 ◼︎ジュリア・ケラー『QUITTING　やめる力　最良の人生戦略』日経BP、2023年 ◼︎坂口恭平『自分の薬をつくる』晶文社、2020年

富士山を1日で3往復「身体や精神の限界に差し掛かった時にしか見えない何かがある。」

「日本を救済する」ための現実的な方法を考えるためには、まず「日本を破滅させる」方法を考えた方が効果的なのかもしれない。 日本に送り込まれたCIAの特殊エージェントになったつもりで、徹底的に考え抜く。 そして、最終的にそれを逆にして、「じゃあ、こういったことはやらない方がいいだろう。」といった形で判断していった方が、現実感を持って、物事を進めていくことができる。 世界一の投資家と言われるウォーレン・バフェットの最大パートナーであり、彼の会社の副会長でもあるチャーリー・マンガーは、自分の子供が通う学校の卒業式のスピーチで、よくある成功や幸福に関する話をする代わりに、物事を逆から考えるための「惨めな人生を送るための処方箋」を生徒に伝えました。 信頼を裏切りなさい、人を恨みなさい、人に復讐しなさい、人の成功と失敗から学んだりせず、自分の信念に固執しなさい、二度目の、三度目のひどい逆境に陥ったら、もうあきらめなさい。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/a5d3801558814ed1b66d9d00468841bc/iStock-491790408.jpg" alt=""> ↑まず惨めな人生を送る方法を徹底的に考える。 こういった逆の発想をすることは、行動力を高めることに繋がります。 例えば、良い結婚生活を送るためにはどうしたらいいかを考える代わりに、この結婚を破滅させるためには、どうすればいいかを真剣に考える。 どうしたら子供に尊敬されるかではなく、子供の信頼を失うためにはどうすれば良いか。 友達をたくさん作りたいのであれば、どうしたら、友達ができなくなるかをまず考え、そういったことをしないように努めることが、友達を増やすことにつながっていく。 世の中には数え切れないほどの自己啓発本が出回っており、その中で様々なポジティブ思考や目標設定の大切さが言い方を変えて、繰り返し語られていますが、こういった本が、読者を幸せにすることはまずありえない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/fe8b3fc3f5af4acb9d5b64522c2d0094/iStock-1312993569.jpg" alt=""> ↑逆の発想をすることが行動力を高めていく。 むしろ、不安やネガティヴな心情をできるだけ避けようとするのではなく、そういったものに正々堂々、正面から向き合った方が、幸せへの近道なのだろう。 未来の予想するフューチャリストは、「暗黒の未来を想定し、誰よりも早く動け!」と言います。(1) もし財産を失うことが怖いのであれば、「いつか景気は必ず良くなる」といった楽観的な思考を捨てて、もうすべての財産を無くしてしまったという想定でしばらく生活してみる。 そうすることで、確かに今までよりは大変ではあるが、やってやれないこともないなというギャップに気づき、財産を失うという不安を克服して、新しいことにどんどん挑戦できるようになっていきます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/5a01d9de89f4449d9d8d8d7b03566e3b/iStock-1267345459.jpg" alt=""> ↑暗黒の未来を想定し、誰よりも早く動け! タリーズコーヒージャパン創業者である松田公太さんは、タリーズ第一号店をオープンする資金として5000万円を銀行や親族などから借りる際に、もし失敗したら何十年もかけて、バイトしながら5000万円を返済している姿をしっかりと頭の中で想像した上で覚悟を決めたのだそうです。 もしかすると、幸せになる方法とは、むやみやたらに幸せを追いかけないことなのかもしれない。 やたら楽観的に考えて、結局何もしない人よりも、不安やネガティヴな感情も含めて、悲観的な未来もしっかりと想像し、それを避けるために、誰よりも早く動ける人の方が、間違いなく幸せになれることだろう。 Note 1.Brian David Johnson『フューチャリストの自分の未来を変える授業』SBクリエイティブ、2021年 参考書籍 ◼︎オリバー・バークマン『ネガティブ思考こそ最高のスキル』河出書房新社、2023年 ◼︎ウィリアム グリーン『一流投資家が人生で一番大切にしていること』早川書房、2023年 ◼︎松田 公太『仕事は5年でやめなさい。』サンマーク出版、2008年

楽観的で全く行動しない人と悲観的ですぐに行動する人「最悪の未来を想定し、誰よりも早く動け。」

「会社は誰のものか？」という問いに対しては、様々な議論がありますが、会計的に見れば、答えはシンプルで、会社は「株主」のものということになります。 株主は、階級で言えば、会社の王様であり、経営者、株主、従業員とある中で、会社として取り替えがきかないのが株主なのだと言える。 株主至上主義が強くなり、投資ファンドからなる「モノ言う株主」の言いなりになる経営者が増える中で、王様の階級にある株主に対して、しっかりとモノを言う「モノを言う経営者」が少なくなってきています。 日本の「モノを言う経営者」としてよく知られているのは、京セラの稲盛和夫さんでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/586c51225dd24149889e4c8b6145f9a8/Kazuo_Inamori.jpg" alt=""> ↑「モノを言う経営者」であった稲盛和夫。(wikipedia:CC) 稲盛さんは会社をアメリカに上場させた際も、株主の利益を最優先させないということをはっきりと明言していました。 ドラッカーが言うように、企業にとっての利益は人間にとっての酸素や血液のようなものですが、別に人間は、呼吸をして血液を作り出すために生きているわけではありません。 スタバのハワード・シュルツやアマゾンのジェフ・ベゾスは、「モノを言う経営者」として、株主のリターンの要求に対して、それよりも優先することが山ほどあることをハッキリと伝えました。 スタバにしても、アマゾンにしても、「モノを言う経営者」の言葉を信じて、上場に100万円の株を買っていただけでも、一生お金には困らないの億万長者になれていたわけですから、企業文化を保つために、正しいことをした方が、結果的に株主のリターンも高くなっていくのです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/d8a8ede7b63b45ba8b3bce8921184dd8/iStock-1208680966.jpg" alt=""> ↑正しいことをした方が、株主のリターンも増える。(Pic by LC) 従業員だって、早朝に株を買って、昼過ぎには売ってしまっている株主のために、働くモチベーションは生み出せないだろうけど、自分がもらう給料は、株主の資産が形を変えたものであることも紛れもない事実。 この間のバランスをとって、上手く取り持つのが本当の経営者であり、株主至上主義が強くなりつつある現在では、「モノを言う経営者」くらいの態度でいるのがちょうどいいのかもしれない。 経営コンサルタントの石井光太郎さんは、かつての日本人にとっての「利益」とは、「Profit」ではなく「Benefit」、つまりは「恵み」や「御利益」に近いものだったと述べています。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/0cadd75aeced416a8d721d2666df369a/DSC04716%20(3).JPG" alt=""> ↑利益とは、「恵み」。(Pic by LC) 大谷翔平選手も高校時代に実践したとされる原田メソッドの1つ「オープンウィンドウ64」を考案した教育者の原田隆史さんは、松下幸之助や稲盛和夫など、自分の考えをしっかりと持っている経営者には3つの共通点があったと述べている。(2) 一つは、幼少期に愛に育まれて育っていること。 二つ目は、大病や事故などで生死をさまようような体験をしていること。 この二つの体験があると、自分の我欲が解き放たれ、「社会、他者、無形」のほうに突き進むため、人格的にも深く広い人間になっていく。 そして、もう一つは瞑想や坐禅しているということだったそうで、頭が解放されると、潜在意識のもとになる発想やヒントが降りてくるのだと言う。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/05c05cf380884d76ac0817fd5dc45665/DSC09373.JPG" alt=""> ↑人格を深め、頭を解放していく。(Pic by LC) 会社が上手くいくのも、いかないのもすべて社長の責任。 資本主義がどんどん暴走する中で、これからは「モノ言う株主」に対抗するための、「モノを言う経営者」の力量が本当の意味で試されていくのかもしれない。 Note 1.石井 光太郎『会社という迷宮――経営者の眠れぬ夜のために』ダイヤモンド社、2022年 2.原田隆史, 柴山健太郎『一流の達成力』フォレスト出版、2017年 参考書籍 ■ポール・ポルマン, アンドリュー・ウィンストン『Net Positive　ネットポジティブ　「与える＞奪う」で地球に貢献する会社』日経BP、2022年 ■小飼 弾『小飼弾の超訳「お金」理論』光文社、2021年 ■瀧本 哲史『僕は君たちに武器を配りたい』講談社、2013年

スタバ、アマゾン、京セラ、「モノ言う経営者」の言葉を信じて、上場時に100万円の株を買えば、一生のお金には困らない。

本当の意味での芸術とは、「答えのないもの」への不断の挑戦なのだと言われる。(1) 村上春樹の小説、宮崎駿の映画、ボブ・ディランの歌など、優れた芸術と言われるものは、すぐに分かりやすい答えを与えてくれません。 芸術に秘められた謎に興味を持ち続け、様々な考察を受け入れながらも、宙ぶらりんの状態を耐え抜くことで、より深い理解にたどりつくことができるのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/639efa75a08445b89f97257cb55cc2bb/IMG_7959.jpg" alt=""> ↑「答えのないもの」への不断の挑戦。(Pic by LC) でも、分かりにくいもの、共感できるギリギリのところを攻めてくるもの、自分の知識ではとても理解できない圧倒的に意味不明なものが好きだだと言う人はあまり多くありません。(2) むしろ、大抵の人はとにかく「分かりやすいもの」を求め、謎に包まれたものに喜びを感じる人が少なくなってきている。 「いつもすでに死んだものだけが大衆化されるのです」と言った人がいましたが、恐らく、多くの人は売れている芸術と良い芸術とは別物であるということは理解しているのだろう。 しかし、物事を深く考える心理的余裕がないのか、時間的余裕がないのか、なぜか多くの人は分かりやすいものへとどんどん流されていってしまう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/57a1bb80a40e40f3bf065afa24a6af3c/DSC02893%20(1).JPG" alt=""> ↑多くの人が分かりやすいものに流されていく。(Pic by LC) 村上春樹は自身の小説について次のように<a href="https://www.youtube.com/watch?v=XpVEj6kmrpI&amp;t=34s" target="_blank" rel="noopener noreferrer">述べています。</a> 「僕が小説を書こうとするとき、僕はあらゆる現実的なマテリアルを大きな鍋にいっしょくたに放り込んで原形が認められなくなるまで溶解し、しかるのちにそれを適当なかたちにちぎって使用する。」 村上春樹の中でも、圧倒的に分かりにくい作品である「世界の終わりとハードボイルドワンダーランド」の裏表紙には、「村上春樹のメッセージが、君に届くか!?」という煽り文まで添えられていて、こういったレベルの芸術は、かなり深く考察しないと真のメッセージを読み取ることができません。 また、宮崎駿も、ディズニーはあまり好きになれないとした上で、次のように述べています。(3) 「エンターテインメントっていうのは、観ているうちになんかいつの間にかこう壁が狭くなっててね、立ち止まって『うーん』って考えてね、『そうか、俺はこれでは駄目だ』とかね、そういうふうなのが理想だと思うんです。」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/a7fb2c297edb43548363d87ad72329dd/DSC02620.JPG" alt=""> ↑分かりやすいものは、深く考える時間を奪っていく。(Pic by LC) ビジネスの世界でも、メッセージはとにかくシンプルにすべきと言われますが、本当の意味で良いものや価値のあるものになればなるほど、シンプルに人に伝えるのが難しいものです。 ある意味、シンプルさと分かりにくさは両立するものだとも言える。 投資家であるピーター・ティールは「本当に成功している企業というのは、既存のカテゴリーにはまらない、事業内容を説明しにくい企業なのです」と述べていますが、一見シンプルな製品やメッセージを発信している企業でも、総合的に見れば分かりにくいものが多くあるものなのです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/e74af09b060249739f4221e142ecd282/DSC08559%20(1).JPG" alt=""> ↑本当の良いものは、シンプルに伝えるのが難しい。(Pic by LC) ある意味これまでのビジネスは、パズルのピースを集めて、解答を導き出せばよかった。 しかし、これからの答えのない世界においては、村上春樹の小説のように、パズルの原型すら存在しない中で、何が答えかという謎解きをしながら、手探りで世の中のメッセージを読み取っていく必要があるのだろう。 答えのない時代に、正面から分かりやすい答えを与えてくれる芸術は必要ないのかもしれない。 Note 1.帚木蓬生「ネガティブ・ケイパビリティ 答えの出ない事態に耐える力」朝日新聞出版、2017年 2.F『20代で得た知見』KADOKAWA、2020年 3.宮崎駿『風の帰る場所　ナウシカから千尋までの軌跡』文藝春秋、2013年 参考書籍 ■鴻上尚史「人間ってなんだ」講談社、2022年 ■稲田 豊史『映画を早送りで観る人たち～ファスト映画・ネタバレ――コンテンツ消費の現在形～』光文社、2022年 ■佐々木 康裕『感性思考　デザインスクールで学ぶMBAより論理思考より大切なスキル』SBクリエイティブ、2020年

宮崎駿、村上春樹、ボブ・ディラン。答えのない時代に、安易に答えを与えてくれる芸術は必要ない。

アップル、スターバックス、レゴ、そして、ソニーと、危機を迎えた企業が復活する時は、必ず「原点回帰」の精神を軸にして蘇っていく。 自ら会社やビジネスを起こしたことがある人は誰でも、その事業の原始となった考えやビジョンの力を理解しており、その上にヒト・モノ・カネなど様々な物が積み上がって、会社はどんどん大きく過程を目にしている。(1) 現代は情報社会などと言われますが、競合、データ、最先端と言われる情報など、外部のことばかりを気にすることで、次第に自分たちが何をしたかったかを忘れてしまうのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/957fd857b6544985b236695c2f45325c/DSC00639%20(1).JPG" alt=""> ↑周りばかりが気になって、自分たちの原型を無くしていく。(Pic by LC) 病気や不調の原因が分からない時こそ、ストレスのせいにしてはいけないと言われます。(2) 仕事や人間の身体の原理原則は、そんな十年単位で変わるものではなく、上手くいかないのは、情報の海に溺れて、原点や原理原則が見えなくなっているだけなのでしょう。 「グーグル式」、「スタンダード式」、「マッキンゼー式」、「世界最先端の医学が証明した」など目を引くキャッチコピーは様々ですが、一般人がオリンピック選手と同じトレーニングメニューをこなさないのと同じように、実効性のない知識や情報に埋もれて、多くの人が原点を見失っていく。 イーロンマスクは、ロケットを開発する際に、モノマネ（アナロジー）ではなく、物理学的思考で「ロケットの材質は何でできているのか？」という原点に立ち返り、ロケットの価格を大幅に削減することに成功しています。(3) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/05770ce1c3034f3b8407ae99a4b19541/IMG_5406.jpg" alt=""> ↑不調をストレスのせいにせず、しっかりと身体の原理原則を理解していく。(Pic by LC) レオナルド・ダビンチは「泉で水を汲める者が、 水瓶から汲んではならない」と言いました。(4) 多くの人が、水瓶から水を汲んでビジネスをしている中で、泉という原点に戻れば、ビジネスチャンスは限りないほどあるのだろう。 人間の身体だって、便利な生活に慣れてしまっているからこそ、余分な健康情報ばかり集めるのではなく、キャンプやフルマラソンを走ったりして、身体の原点を理解する方が、よっぽど健康な身体に近づける。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/bd56e274b170412dad26d0141a805a38/%E5%91%A8%E9%98%B2%E5%A4%A7%E5%B3%B6020%20(2).jpg" alt=""> ↑便利な生活に慣れているからこそ、身体の原点を理解する。(Pic by LC) 明石家さんまだって、ビートたけしだって、最初からテレビに出れたわけではなく、最初はスーパーの屋上で2〜3人の客を相手にしたり、下町のストリップクラブで芸を披露していたのです。 こういった原点の蓄積がある人こそ強く、原点の蓄積がない人は、短命で終わっていく。 心理学者のジョージ・オートン・ジェームスは、「もし幸福と健康が人生の最終目的なら、インディアンは白人よりすぐれている」と言いました。 もしかすると、働き方や健康だけではなく、僕たちの生き方自体を原点回帰する必要があるのかもしれません。(5) Note 1.石井 光太郎『会社という迷宮――経営者の眠れぬ夜のために』ダイヤモンド社、2022年 2.仲野 広倫『世界の最新医学が証明した 究極の疲れないカラダ』アチーブメント出版、2017年 3.竹内 一正『イーロン・マスクはスティーブ・ジョブズを超えたのか』PHP研究所、2022年 4. ウォルター・アイザックソン『レオナルド・ダ・ヴィンチ』文藝春秋、2022年 5.加藤諦三『続アメリカインディアンの教え』ゴマブックス株式会社、2015年

不調の原因が分からない時こそ、ストレスのせいにしない。便利な時代だからこそ、原始的な方法で身体の原則を理解する。

企業で「個性を発揮しろ!」とか「ユニークな視点でイノベーションを起こせ!」などと言われますが、結局、大抵の企業で評価されるのは、個性的な人ではなく、より多くの利益を生み出した人なのだろう。 この世の中が言っている事と、やっていることの矛盾が、中途半端などっちつかずのマニュアル人間をどんどん生み出していく。 不明確な個性の定義と行き過ぎた利益市場主義の中で、世の中の動きに敏感な若者は、とりあえず言われたことに従うだけのマニュアル人間になることが一番無難な生き方であることを悟っていくのでしょう。 本当の意味での個性とは、「型」や「マニュアル」と呼ばれるものを一定の期間こなし、どうしてもマニュアルに従えないところ、隠そうとしても意識の隙間から滲み出てきてしまうものを指す。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/0827f2a7a6074896b59f514093fea85b/DSC00121.JPG" alt=""> ↑個性とは隠そうとしても滲み出てきてしまうもの。(Pic by LC) 破る型すらないのに、「型破りなことをやれ！」とか、模倣したいお手本すらないのに、個性的という言葉だけにつられて何かをしようとするから、ただ外見だけ個性的な雰囲気になって、中身が空っぽな人間になってしまうのだろう。 ライターの稲田豊史さんは、著書「映画を早送りで観る人たち」の中で個性が求められる時代では、無個性のままだと、どこに属することもできないため、若者たちは無理にでも好きなことを見つけ、倍速で映画や様々なコンテンツを消費することで時代に乗り遅れないようにしているのだと述べています。(1) 恐らく、いまの若者よりも30〜40年前の若者の方がよっぽど個性的だったはず。 多くの人が、オンライン上で過ごす時間が長くなっていますが、人生の雛形や個性を生み出すキッカケを作り出してくれるのは、対面での良好な人間関係からです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/0cb2ba6c3d5947f0be07e681da95edf1/DSC00160.JPG" alt=""> ↑人生の雛形や個性をつくるのは良好な人間関係から。(Pic by LC) 仕事にしても、満員電車やスーツはダサく、もっとユニークで個性的な人間になれと言われるけど、ダサいものや非効率なことを一度は経験しなければ、本当の意味で世の中に求められる人間にはなっていかない。 フランス文学者の内田樹さんは、仕事をサッカーに例えて次のように述べています。 「サッカーのゲームはもうすでに始まっている。そこへ、君たちは選手として放り込まれる。ところが、ルールも身体の動かし方もなんにも知らない。だけど放り込まれたら、周りを見ながら必死で覚えて動くしかない。それが実は、仕事するってことなんだ」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/ea7d2950184f4511a50c8b5815cf5bd2/DSC06854.JPG" alt=""> ↑周りを見ながら必死で覚えていく。それが仕事。(Pic by LC) ヒット商品「ガリガリ君」を生み出した赤城乳業株式会社の企業スローガンは「あそびましょ。」です。 中途半端な遊びではなく、本気で遊びを突き詰めていけば、それが個性になり、次第にそれが仕事になっていく。 恐らく、20代でルールも身体の動かし方も分からないまま社会に放り込まれ、30代、40代になっても残っている遊び心こそが、個性と呼ばれるものなのだろう。 本当の意味で、個性を発揮して生きている人は幸せそうだ。 破る型のない、中途半端な個性を身につけても、精神的にどんどん消耗していくだけなのでしょう。 Note 1.稲田 豊史『映画を早送りで観る人たち～ファスト映画・ネタバレ――コンテンツ消費の現在形～』光文社、2022年 参考書籍 ■養老 孟司『ものがわかるということ』祥伝社、2022年　■藤原 和博『学校がウソくさい――新時代の教育改造ルール』朝日新聞出版、2023年 ■ロバート・ウォールディンガー , マーク・シュルツ『グッド・ライフ　幸せになるのに、遅すぎることはない』辰巳出版、2023年

仕事や教育に個性を求めれば、求めるほどマニュアル人間が増えていく。30年前の人たちの方がよっぽど個性的であった。

就活、恋活、婚活、妊活、朝活など、「〜活」という言葉がいまでは当たり前に使われている。 初めて「〜活」という言葉が使われたのは、1999年の「就活」で、2000年代を通して、様々な「〜活」が生まれていったのだと言います。 恐らく、2000年以前というのは、わざわざ自ら目立った活動などしなくても、国や世の中が作り出した大きな物語の中に入ってさえいれば、仕事や結婚に困ることはなく、それなりの生活をすることができたのだろう。 しかし、現代では自ら「活動」して行動しなければ、人生に必要な最低限の人間関係、仕事、時代に必要とされるスキルなどは手に入らないのかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/1d96e70290f44331a8687ea0f9212e39/IMG_5477-2%20(2).jpg" alt=""> ↑常に活動し続けないと最低限のものが手に入らない時代になった。(Pic by LC) 会社経営などでも、「マネージメント」や「管理」という言葉が時代遅れになりつつある。 パタゴニアの創業者であるイヴォン・シュイナードは「不在による経営（Management By Absence）」を掲げ、「いい経営者は社員を見張らない」が口癖で、1年の半分は会社を留守にし、世界中の自然を渡り歩きながら会社を成長させていきました。 また、グーグルのCEOを務めたエリック・シュミットも「命令が欲しいなら、海兵隊にでも行けばいい」と述べて、命令ではなく自らの意思で行動することをディフォルトの設定にしていたのでしょう。 恐らく、現在世の中で成功しているビジネスは、何か特別オリジナリティーがあるというよりは、ただ周りよりも圧倒的に多く行動しただけというものも多いのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/1b6590e7c94343149c37bc13ddaff45d/41904582280_4f055f977b_k%20(1).jpg" alt=""> ↑「マネージメント」や「管理」は既に時代遅れ。<a style="font-size: 0.75em" href="https://www.flickr.com/photos/159770474@N08/41904582280/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">(Pic by Flickr_1Day Review)</a> 生きていくために必要な勘やセンスというのは、科学的なものではなく、意思決定が積み重なって、果実になったもので、自ら意思決定をしなければ勘やセンスは身につかない。(1) ビジネスにしても、恋愛にしても、本当の意味でのチャンスとは、自らの手で見つけ出さないといけないのだろう。 基本的に向こうから売り込まれてくるものは、既に鮮度が落ちているもので、自分ではなく、相手にとってのビジネスチャンスなのだと言う場合がほとんどです。 2000年以前までの時代は、人口と経済が右肩上がりに成長し、国や会社のトップが大きな物語を描き、少し窮屈でもその物語から外れないようにしてれば、一般的な幸せは十分手に入れることができた。 逆に人口が減少し、経済も右肩上がりには進んでいかない時代においては、生き方のベクトルが全く逆になっていく。 昭和的な窮屈さから解放され、自ら自由に人生をデザインできる代わりに就活、恋活、婚活、妊活、朝活など、常に自ら行動することが求められるようになるのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/160553a1941747728adc7b2125b6118d/IMG_6319.jpeg" alt=""> ↑人生を自由にデザインできる代わりに行動力が求められる。(Pic by LC) 描かれた大きな物語の中で、経済を回すことだけのために自分の時間を捧げていたのが昭和だとしたら、自らの行動で、自分だけの小さな物語をつくっていくのがこれからの時代なのだろう。 生き方そのものに、オリジナリティが求められる時代になったのかもしれない。 NOTE 1.作間 信司『一倉定の社長学――伝説の経営コンサルタント』プレジデント社、2019年 参考書籍 ■細田 高広『未来は言葉でつくられる』ダイヤモンド社、2013年 ■広井 良典『科学と資本主義の未来』東洋経済新報社、2023年

勘やセンスは、科学的なものではなく、意思決定が積み重なって実った果実。

タワマンなどの高層階は大地のエネルギーが届きにくく、統計的に見ても、高層階に住んでいる人の方が、メンタルのトラブルになりやすいのだと言う。 都会と田舎、低層と高層マンション、自然が多い場所と自然が全くない場所など、その人が住んだり、仕事をしている場所には、必ずその場のエネルギーと言われるものがあり、そのエネルギーは人生に大きな影響を与えていく。 そのエネルギーが良いとか悪いということではなく、仮にその場所が騒がしい場所だろうと、不吉な場所だろうと、自分が持つエネルギーとその場所がマッチングしているからこそ、そこに住んだり、そこで仕事をしたりしているのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/9896ff4150f541bbaf83c747bd0dff9e/IMG_3393.jpg" alt=""> ↑その場所が持つエネルギーは人生に大きな影響を及ぼす。(Pic by LC) 中目黒、鎌倉、軽井沢などで生活している人と、新宿、池袋、品川などで生活している人のエネルギーは全然違うし、スタバによく行く人と、ドトールによく行く人のエネルギーもきっと違うのでしょう。 悪い菌や病気は、人の不安や恐怖に引き寄せられてやってくる。 これと同じように、エネルギーが高い土地に住みたいと思ったら、まずは自分の中にあるエネルギーのレベルの変化させて、エネルギーが高い場所に導かれるようにならなければならない。 都会にいる時と、自然の中にいる時の幸福度は、一人でいる時と、友人と一緒にいる時の幸福度よりもはるかに大きいと言われますが、人間は自然の中から何かしらポジティブなエネルギーを得ていることは間違いないのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/9982230458e1434fb8126b03705ec826/DSC09296.JPG" alt=""> ↑エネルギーが高い場所に住もうと思ったら、まず自分の中のエネルギーレベルを変化させる。(Pic by LC) 街にしても、企業にしても、そして、人間にしても、変化をせずに止まり続けたままだと、エネルギーは濁り、濁るとエネルギーは徐々に腐っていく。 自然の中には、同じ川の流れはないし、同じ光や風は存在せず、自然は常に変化して動き続けているからこそ、人間は自然の中に行くと何かしらのパワーをもらえるのでしょう。 目に見えないエネルギーレベルで物事を調整できてしまえば、生きていくのはかなり楽になる。(1) エネルギーが濁って、腐り始めると、目に見える物質レベルで問題が出てきて、次第に病気やメンタルの病につながっていく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/f13e6808bb7b4c599287bc1794eb9991/IMG_8579.jpg" alt=""> ↑川の同じ流れは決して存在しない。(Pic by LC) お金や数字で換算できる豊かさを稼ぐという意味では、都市で暮らすのが一番手っ取り早いのだろう。 しかし、時間にもテクノロジーのように常に直線的に進歩していく「文明の時間」と、朝が来たら、また夜が来て、春、夏、秋、冬と四季が循環して繰り返すといった感じで、時間の経過に応じて、進歩していかない「循環する時間」があるように、都会だけの単調な生活ばかりを送っていると、自分の中にある目に見えないエネルギーはどんどん濁っていってしまいます。 中目黒も川が1本流れているだけで、街の雰囲気や住んでいる人の感情が全然違う。 タワマンの最上階よりも、目に見えないエネルギーの豊かさという意味では、川や山などの自然の近くの方が何倍も豊かなのだろう。 Note 1.寺岡 里紗『タイムウェーバー』ヒカルランド、2019年 参考書籍 ■ロバート・ウォールディンガー, マーク・シュルツ『グッド・ライフ　幸せになるのに、遅すぎることはない』辰巳出版、2023年 ■佐宗邦威『じぶん時間を生きる』あさま社、2023年

タワマン最上階よりも、自然や川に近い家の方が、エネルギーレベルが圧倒的に高い。

100キロを超えるウルトラマラソンは、どれだけ100キロ走れる身体を持っていても、心拍数が上がりすぎないように、一定のペースを維持して走らなければいいタイムを出すことができない。 むしろ、心拍数を一定に保ち、短時間で身体に負荷がかかり過ぎないように意識すれば、人間は比較的長く走り続けることができるのだと言う。 これは恐らく100キロマラソンだけではなく、100年人生においても同じことなのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/9a075d6849d34d3093a5db19e0c573ab/2-11939724_full2.jpg" alt=""> ↑長い100キロでは心拍数が上がらないように一定のペースを保つ。(Pic by LC) 特に現代のビジネスマンは毎日スケジュールがびっしり詰まっていることに安心感を覚える。 物事を効率良くこなすことで、さらに多くの予定をつくり、常に自分は前に進み続けていると思い込んでいく。 今回の100キロマラソンでは、1キロ6分ほどのペースで最初から最後までいかなければならないところを、スタートダッシュを4分台、前半も5分台でかっ飛ばし、50キロを過ぎる頃にはどんどんタイムが落ち始め、80〜90キロを走る頃には足が上がらず8〜9分台と相当タイムが落ちてしまいました。 100年人生で例えれば、40代くらいまではどんどん無理をして働き続け、その負荷の影響で80〜90代はずっと病院に入院しているみたいな感じなのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/4f2dee0db3764168b56a82ca03ec9500/IMG_8683.jpg" alt=""> ↑常に自分が前に進んでいるつもりでも、負荷は間違いなくかかっている。(Pic by LC) 生き物の心臓は生涯で約20億回打つと言われ、その過程でネズミのような体の小さい動物ほど心臓を打つスピードが速いため寿命は短く、ゾウのように体の大きい動物ほどそのスピードが遅いため、寿命は長くなると言われます。 これは恐らく人間も同じことで、結果をすぐに出そうと常に忙しく動き回れば、心臓の鼓動が速くなって短命に終わり、意識的にスピードを調整して、一定のペースを維持し続ければ、自然と寿命は長くなり、より高い結果を出すことできる。 よくデータで考えて、勘で動けと言われますが、時には自分の健康状態や働いている時間などをしっかりとトラッキングして、データを弾き出し、客観的に物事を見ることも必要なのだろう。 マラソン中の心拍数はスマートウォッチなどのデータをみないと分からないし、足にかかる圧力や、走っているリズムまで、現代では様々なデータを通じて、自分の状態を客観的に捉えることができます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/2b93300f889740f9811469a93ac018c1/DSC04236.jpg" alt=""> ↑データで考えて、勘で動け。(Pic by LC) スローフード、スローリーディング、スローライフと、今やゆっくり進むことに勇気がいる時代なのだと言える。 呼吸は急いで吸おうとすればするほど、上手く吸えなくなり、より苦しい状態になってしまう。(1) 逆にゆっくりと息をはけば、はいた後に自然といい空気が体の中に入ってくるのです。 それなりの富を築き、健康な身体で、良い人間関係に囲まれながら、人生を完走したいという目標は誰も同じなのでしょうが、一定のペースを無視して、急ぎ過ぎてしまえば、その負荷は人生のどこかで必ずやってくる。 誰もが歳を取れば、耳は遠くなり、視力は衰え、身体が動かなくなって、いずれはスローダウンしていく。 だけど、自分で意識的にスローダウンするか、それとも身体が異変を感じて強制的にスローダウンするかは、その人の日々のペースにかかっているのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/c2cf2f9fb6e345d9a920033fae16db19/IMG_4094.jpeg" alt=""> ↑今やゆっくり進むことに勇気がいる時代。(Pic by LC) 一定のペースを維持し、時にスローダウンすることは、友人を大事にしたり、自身の魂と向き合ったりするなど、本当の意味での生活の豊かさを意識することでもあります。 マラソンも、仮に同じタイムだったとしても、最後びっこを引きながらゴールするよりも、最後こそ一番良い走りでゴールテープを切る方が何倍も気持ちいのだから。 Note 1.武田双雲『丁寧道 ストレスから自由になれる最高メソッド』祥伝社、2021年 参考書籍 ■ダン・ビュイトナー『The Blue Zones』祥伝社、2022年 ■サティシュ・クマール『エレガント・シンプリシティ: 「簡素」に美しく生きる』NHK出版、2021年

スケジュールがパンパンである事で安心する人達「今やゆっくり進むことに勇気がいる時代。」

たくさんの目標や夢を叶えても、意外とあまり気分や感情が変化していないという人が多いのだと言います。 科学的という概念が良いか悪いかは別として、その方面から調査したリサーチなどを見ると、結局、人間は、良い人間関係を築くことからでしか、決して幸せにはなれないと論じているものが多い。 確かに、人より多く一生懸命働ければ、お金は手に入るし、人よりも多く汗を流せば、それなりの健康も手に入るのだろう。 しかし、人の感情はとにかく複雑で、お金や健康が使えないほどあったからといって、思い通りには動かせず、あえて孤独を好む人も多いのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/4db3f64ae4ef4b1d90839177f2dd4f0d/DSC08114.JPG" alt=""> ↑自分の力だけでは変えられないのが人間関係。(Pic by LC) 「友人、親戚、隣人に値段をつける」という経済学の研究によれば、良い社会生活を送るための人間関係から生まれる幸福の価値は、年間約1800万円ほどになるのだと言います。(1) また、別の調査では、ある人の50歳の時のありとあらゆるデータを集めて調査したところ、老年期の幸福度を予期していたのは、中年期のコレステロール値ではなく、中年期の人間関係の満足度でした。 オーストリアの心理学者であるヴィクトール・フランクが述べたように、僕たちは生きる意味を人生に問う存在なのではなく、生きる意味を人生から問われる存在なのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/866e3d9c1b554708bf9a0201bad87fb8/IMG_5215.jpeg" alt=""> ↑幸福度を決めるのは、コレステロール値ではなく、人間関係。(Pic by LC) 2012年の総裁選で、安倍晋三を支持するかどうか悩んでいた麻生太郎は、自身の参謀であった中村明彦に次のように言われたのだと言います。(2) 「怒らんで聞いてくださいよ。おやじ(麻生太郎)が引退して、軽井沢でゆっくり昔話を語り合いのは誰ですか？安倍ですか？谷垣ですか？石破ですか？石原ですか？」 すると、麻生太郎は「そんなもん、安倍に決まっているじゃねーか。」と言ったそうですが、70歳になって急に親友は作れないと言われるように、若い時に築いた人間は、その後、様々な複利を生み出していく。 SNSが危険なのは、「いいね!」を押しているだけで、しっかりとした人間関係が築けていると錯覚してしまうところです。 実際、人間は一緒の空間で時間を過ごすことによって、細かい感情が通じ合い、本当の意味での人間関係が生まれていく。 僕たちは、SNSを道具として「使っている」と思っていますが、もし、SNSやテクノロジーが無くては、人間関係が成立しなくなってしまっているのであれば、それはもう道具を「使っている」のではなく、道具に「使われて」いるのだろう。(3) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/fc1dbd5bc3f44baba5394ec81b48039d/DSC08234.JPG" alt=""> ↑もうテクノロジーを「使っている」ではなく、「使われて」いる。(Pic by LC) テクノロジーと触れている時間が長い人ほど、テクノロジーっぽい人間になっていく。 逆に、人間に触れる時間が長い人ほど、人間っぽい人間になっていきます。 人生の3大問題と言われるお金、健康、人間関係の中で、唯一自分一人の力ではコントロールできないのが人間関係なのだろう。 だからこそ、幸福に直結するウエイトが大きく、どれだけ健康でお金があっても、「良好な人間関係」という最後のピースがハマらなければ、幸福の歯車は動き出さないのかもしれない。 Note 1.エリック・バーカー『残酷すぎる人間法則』飛鳥新社、2023年 2.石橋文登『安倍晋三秘録』飛鳥新社、2020年 3.渡邊淳司, ドミニク・チェン『わたしたちのウェルビーイングをつくりあうために その思想、実践、技術』ビー・エヌ・エヌ新社、2020年 参考書籍 ■ロバート・ウォールディンガー, マーク・シュルツ『グッド・ライフ　幸せになるのに、遅すぎることはない』辰巳出版、2023年 ■養老孟司『ものがわかるということ』祥伝社、2023年 ■加藤洋平『成人発達理論から考える成長疲労社会への処方箋』日本能率協会マネジメントセンター、2023年

良い人間関係の価値は年間1800万「30年後の幸せは、現在のコレステロール値ではなく、人間関係で決まる。」

米国心理学協会によれば、現在のアメリカ人は1950年代と比べて、外食の回数は2倍に、保有する車の数も2倍に増え、大型テレビやスマホなどの便利な機器を保有しているにも関わらず、幸福度は下がっているのだと言います。(1) 経済成長がすべての問題を解決してくれるという考えを前提に進めていくと、休息や休暇、さらには睡眠までも搾取の対象になっていく。 そして、会社が売上至上主義になることで、顧客と営業マンとの人間関係は契約書にサインした瞬間に消滅し、その後の関係は人間とATMのような関係になってしまうことだろう。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/e06c6e2374724ea7b27daee63b13a963/DSC00373%20(1).JPG" alt=""> ↑外食する回数がどれだけ増えても、幸福度は上がらない。(Pic by LC) 江戸川区にある密蔵院の住職、名取芳彦さんは、お金をもらう時は嬉しそうな顔をして、お金を払う時は嫌そうな顔をしているうちは、お金を使っておるのではなく、お金に「使われている」状態なのだと言います。(3) 現代の新しい3Kは「カネ・ケンコウ・コドク」だと言われ、カネだけの問題を集中的に解決しようとすると、ケンコウやコドクの問題がより深刻になっていく。(4) AIやITの浸透により、知識がどんどんコモディティ化していく中で、これまで以上に健康や体調に気を使い、体の感覚を研ぎ澄ますことから生まれるアイディアがカネを生み出すための原資になることは間違いないのだろう。 また、本当の意味でカネを生み出すための様々な情報は、ネット上をどれだけ徘徊しても落ちていない。 本当に価値の高い情報というのは、親しい人間関係の間でしか決して共有されず、ある一定のサークルを出ることはないため、カネを得ようとする前に、まずコドクの問題を解決するべきなのかもしれません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/802c707a1b6e4531b5007f58e477bb83/iStock-1132652383.jpg" alt=""> ↑現代の3Kは「カネ・ケンコウ・コドク」(Pic by LC) 住職の名取芳彦さんは、年に4回以上お墓参りをする人は、社会の中で、人間関係がギクシャクすることが少ないのだと言います。 また、米国の調査では、米国民全体の平均余命が1年延伸すれば、37兆6000億米ドルもの総支払意思額（WTP＝Willingness to Pay）が生まれると発表しており、老化を遅らせて、ケンコウな期間を伸ばすことは、結果的に大きな経済利益を産むことになっていく。 予防医学研究者である石川善樹さんは、100年時代は春夏秋冬になぞらえて25年ごとのビックピクチャーに区切って考えるのが良いと述べています。(5) 最初の25年は肉体的に成長する「春」。次の25年が精神的に成長する「夏」。 そして、肉体的、精神的にも成熟した「秋」、つまりは50歳を過ぎてからが、100年時代の本番になっていき、「秋」に築いたものが、75歳以降の「冬」の支えになっていく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/51a8d72cfa2f4055ae46b856d60570ed/iStock-1441960496.jpg" alt=""> ↑50歳を過ぎてからが100年時代の本番。(Pic by LC) そう言った意味では、50代で人生を最高の状態に持っていくためには、50代より前の人生は、「金融・カネのビックバン」ではなく、精神や身体の「ビックバン」を意識するべきなのだろう。 カネを短期的に追い求めると、ケンコウ・コドクの副作用が生まれますが、ケンコウ・コドクの問題さえ解決してしまえば、自然とカネという利子がついてくるものなのかもしれない。 Note 1.ラミット・セティ『トゥー・ビー・リッチ――経済的な不安がなくなる賢いお金の増やし方』ダイヤモンド社、2023年 2.トニー ファデル『ＢＵＩＬＤ　真に価値あるものをつくる型破りなガイドブック』早川書房、2023年 3.名取 芳彦『人生がすっきりわかるご縁の法則』三笠書房、2022年 4.五木 寛之『人生のレシピ 健やかな体の作り方』NHK出版、2023年 5.渡邊淳司『わたしたちのウェルビーイングをつくりあうために その思想、実践、技術』ビー・エヌ・エヌ新社、2020年

21世紀の3Kは「カネ・ケンコウ・コドク」。短期間でカネの問題を解決しようとすると、ケンコウ・コドクが一気に顕在化する。

バブル真っ只中であった1989年、世界の時価総額ランキングのトップ20社のうち14社が日本企業でした。 しかし、30年以上経った現在は上位50位まで見てみても、日本企業は1社も入っていない。 過去30年、GAFAMなどの情報を扱うデジタル企業が急速に成長したわけですが、約30年で日本企業がトップ企業から消えたように、2050年の世界のトップ企業の顔ぶれも現在とは全く違うものになっていることだろう。 京都大学の広井良典教授は、これまではGAFAMのような情報を扱うデジタル企業が成長したのに対して、これからの世の中は、重要なものが「情報」から「生命」にシフトすると述べています。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/0c20cf74b796453e8c9cdd165250dfc5/o8f89b59b64b535a054678132e14e9686_72874303_210902_702.jpg" alt=""> ↑世の中の関心は「情報」から「生命」へ。(Pic by LC) つまり、生命を扱う企業とは、健康、農業、環境、そして、文化・芸術などの領域で新しい価値を生み出せる企業で、2050年の時価総額ランキングには、グーグルやアマゾンのような企業は影も形も無くなっているのかもしれない。 食や睡眠などの健康分野は生命維持に必要なことは言うまでもありませんが、自然も様々な生命エネルギーをつくりだし、自然の中には、人間の生命維持に必要な様々なバイブレーションが存在している。 また、「芸術は生命維持に必要か？」という議論もあります。 日本の政府や行政が芸術に対する支援が乏しいのに対し、ウィルスが蔓延した時でも、ドイツの文化相は「アーティストは必要不可欠であるだけでなく、我々の生命維持に必要」という方針を示し、文化施設やアーティストを支援する予算を組みました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/74a89274e79442cbb9ea626defc6343f/DSC08559.JPG" alt=""> ↑芸術は生命維持のために不可欠。(Pic by LC) 企業にしても、GAFAMのようなデジタル企業は、テクノロジーで効率を上げることで、できるだけ人を使わないビジネスモデルを構築しています。 これに対し、これからの生命を扱う企業は、少数精鋭であっても、直感や感性などと言った人間の生命力をフルに活用できる組織が大きく成長していくのだろう。 医学の世界では、どれだけ知識やデータが増えて研究が進もうと、人間の生命については1割も分かっていないのだと言う。(2) また、DNA解明の世界的権威として知られた村上和雄さんによれば、ノーベル賞学者が束になってかかっても、世界中の富を集めてきても、たった一つの大腸菌すらつくることができないのだと言います。(3) 経済成長こそがすべての問題を解決してくれると考え、情報や知識は何でも詰め込んで、短期間で成果を出そうとするハッスルな状態は、むしろ人間の生命力を有効的に使えていない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/b8ceff2d0732473493aa764a56b6fca2/iStock-91584560.jpg" alt=""> ↑どれだけ研究が進んでも生命については1割も分かっていない。(Pic by LC) バブル真っ只中で日本企業の存在感が圧倒的だった頃、外資系の企業なんか勤める奴はバカだと言われました。 現在ではあれば、英語力やITスキルを身につけて、GAFAMのような企業で職を得ることが良しとされるのだろう。 しかし、世界のトップ企業から日本企業が消えてしまったように、あと数十年もすれば、GAFAMのような企業もトップ企業の座から消えていく可能性が高い。 次の数十年で生命を扱う企業が成長するからと言って、いきなり何か一人で始めるのは難しいかもしれません。 キャンプでも、火がついていないところに火をつけるのは難しいけど、隣の人から火を分けてもらえば簡単に火をつけられるのと同じように、何をやったら分からない時は、既に情熱を持って何かを始めている人の近くに行って、火を少し分けてもらえばいい。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/3bec19e123ba497b81f8a74be1da62f5/DSC06592%20(2).jpg" alt=""> ↑燃えている人のところに行って、火を分けてもらえばいい。(Pic by LC) IT革命も一人の情熱から始まったわけではない。 きっと、何をやったら分からない人たちが、少しずつ火を分けてあって大きくなっていたのだろう。 Note 1.広井良典『科学と資本主義の未来: &lt;せめぎ合いの時代&gt;を超えて』東洋経済新報社、2023年 2.永山 悦子・山中 伸弥『走り続ける力』毎日新聞出版、2018年 3.村上和雄『生命の暗号』サンマーク出版、1997年 参考書籍 ■喜多川泰『株式会社タイムカプセル社 新版 十年前からやってきた使者』ディスカヴァー・トゥエンティワン、2022年 ■加藤洋平『成人発達理論から考える成長疲労社会への処方箋』日本能率協会マネジメントセンター、2023年 ■江本 勝『水は答えを知っている』サンマーク出版、2011年

2050年のトップ企業にグーグルの名前はない。次の30年で伸びるのは、健康、農業、自然、芸術など「生命」を扱う企業。

氣、波動、運、縁、勘から奥さんに対する愛情まで、目には見えない様々なものに対して、常に根拠や説明を求めてくる人がいる。 村上春樹の小説の中で、何度か次のような表現が出てきます。 「説明しなくては、それが分からないということは、つまりは、どれだけ説明しても分からないということ。」 ピカソの絵がイタズラ書きにしか見えない人に、芸術の良さをいくら説明しても分かりませんし、村上春樹の小説を読んで、こんな意味不明な小説ならオレでも書けそうだと思う人に、文学の良さをいくら伝えても分からないということです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/d29353f264d246029511b51704827cbe/DSC08546-2.jpg" alt=""> ↑説明しないと分からない人には、いくら説明しても分からない。(Pic by LC) 解剖学者の養老孟司さんも、よく先生に「見てわからないことは測ってもわからない。測ってわかることは、見たらわかる」と言われたのだと言います。(1) 最近、ロジカルシンキングなどが流行っているのは、分析と思考を繰り返せば、必ず答えにたどりつけるはずで、喜怒哀楽の感情でさえも、科学的な概念で把握できると考えているからだろう。 結局、どれだけデータを集めて、分析を繰り返しても、喜怒哀楽の感情は把握できないし、逆にその人が怒っているか喜んでいるかは、見れば分かります。 一目見て、人の感情が読み取れない人は、どれだけ分析を繰り返しても、人の気持ちなど理解できないということでしょう。 また、トヨタの文化、リクルートの文化など、様々な企業文化を論理的に分析した書籍などがありますが、企業文化を直感的に感じて理解できない人は、どれだけその企業の文化について説明した方を読み漁っても理解することができないのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/5ee47e82b9214c77a88de6219cdfe24b/DSC08544-2.jpg" alt=""> ↑世の中には論理やデータでは理解できないことがたくさんある。(Pic by LC) ようは「科学的」とは、理論通りのステップをしっかりと踏めば、同じような結果が誰でも生み出せるということ。(2) だから、人間は様々なことを分析することで、「こうすれば、必ずこうなる。」という明確な答えをどんどん増やしていく。 しかし、いま解決されずに残っているウィルスや環境などの様々な問題は、分析して答えを出し、ウィルスや自然と直接ミーティングして、「こうしなければいけないんです」と説明するわけにはいきません。 次はDX、次はGX(グリーン・トランスフォーメーション）などと様々なことが短絡的に語られ、お金や経済成長という分かりやすい指標を持ち出して説明したところで、村上春樹の小説の通り「説明しなくては、それが分からないということは、つまりは、どれだけ説明しても分からないということ。」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/973caba794c34016956840418964448e/IMG_8102.jpeg" alt=""> ↑ウィルスとMTGはできない。(Pic by LC) 自分でも科学的には説明できない様々なことを経験してきているはずなのに、なぜか科学的な納得しやすい解釈がないと不安なのは、目に見えないものを見る力がどんどん弱くなっていっているということなのだろう。 論理や分析が大好きな欧米の人たちも、やっと、論理や分析では説明できないことが世の中には存在するということに気づき始めている。 説明などしなくても、お互いが通じ合えるようになって始めて、論理や根拠を超えた目に見えない安心感のようなものが手に入るのではないだろうか。 Note 1.養老 孟司,藻谷 浩介『日本の進む道　成長とは何だったのか』毎日新聞出版、2023年 2.森 博嗣『科学的とはどういう意味か』幻冬舎、2011年 参考書籍 ■村上春樹『１Ｑ８４』新潮社、2012年 ■藤田 泰宏『未来仮説検証思考　直観とロジカルシンキングの融合法』ごきげんビジネス出版、2019年

説明しなくては、それが分からないということは、つまりは、どれだけ説明しても分からないということ。

成功とは「人となり」が引き寄せるものであり、成功のレベルが人間としてのレベルを超えることはめったにないのだと言います。(1) つまりは、教養、習慣、そして、行動力など、自身の成長と成功は常に比例し、どれだけ運、縁、勘に頼っても、人間としての成長がない限り、成長のベクトルは大きくなっていかない。 先日、Yahooの記事で、「中学入学時にスマホを買い与えると、脳の発達が小6で止まる」という記事が出ていました。 脳が発達が止まり、人間としての成長のポテンシャルが無くなると、現状の延命に身体のリソースがすべて使われ、将来の不安やリスクをできるだけ小さくするということが物事の最優先事項になってしまいます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/046da48564eb43e6b7e44b7edf24d11b/iStock-678853058.jpg" alt=""> ↑中学入学時にスマホを買い与えると、脳の発達が小6で止まる。(Pic by LC) 「あなたはプラシーボ」というベストセラー本の著者で、医師のジョー・ディスペンザは、こういった状態を国に例えると、国家予算の98%が国防費に使われ、学校、図書館、道路建設、通信システム、食糧の栽培などに使える予算がほぼゼロの状態なのだと述べている。(2) 子供の頃からテクノロジーに依存すれば、するほど、こういった現状の延命に身体のリソースのほとんどを使う「サバイバル・モード」の傾向は強くなっていくのでしょう。 ユニクロの柳井正さんは、「教師が未来をつくるわけだから、教師の給料を2倍にしなければいけない。安すぎる。」と<a href="https://www.youtube.com/watch?v=9n8PZMWXUzM&amp;t=1699s" target="_blank" rel="noopener noreferrer">述べて</a>いますが、いまや先生の仕事は勉強を教えることではない。 先生の仕事は、楽器を弾いたことのない子供を音楽好きにしたり、教員の資格なんてなくても、数学の面白さを世の中の文脈に当てはめて、子供の潜在意識に訴えかけることが求められる。(3) 教材はいくらでもダウンロードできますが、こういった人間関係を通じた勉強はダウンロードできません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/508fa0c2675743e785551572095c504f/DSC08758%20(1).JPG" alt=""> ↑人間関係を通じた勉強はダウンロードできない。(Pic by LC) そう言った意味では、大人でも子供でも「頭がいいですね。」と言われたらバカにされていると思った方がいいのかもしれない。 これからは、「あなたは面白いですね！」と言われて、はじめて褒め言葉として受け取るべきなのだろう。 いまや質の高い知識を提供するハーバードに入学するよりも、投資家のピーター・ティールが大学へ行かずに起業するための資金を提供するフェローシップに選ばれる方が難しい。 また、成功や出世の意味も時代によって変化し、今や「出世」とは、役職をどんどん上げてそこにとどまり、高額の年金をゲットするかということではなく、自分の仕事場や勤務時間をどれだけ自由に決められるか、どれだけ自身の世界観やモチベーションを企業に高く評価してもらえるかという部分にシフトしています。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/27b0f95f8c4a4d25be753cb37ae63b0a/DSC00436.JPG" alt=""> ↑「あなたは面白い」と言われて始めて褒め言葉。(Pic by LC) もう50年以上前に書かれた本の中に、オモチャを与えらすぎた子供は性格が散漫になると書かれていました。(4) そう言った意味では、現代のスマホは与えるタイミングを間違えれば、人生の成功のレベルを左右する危険な凶器になってしまう。 英語、プログラミング、金融リテラシーなど、教育とは、将来の国の新しい産業を作り出すだけのものではない。所詮、その時の流行とは漢字の通り、「流」れ「行」くもの。 その時代の教育が上手くいったかどうかは、若者が時代の流れを読み、生きがいややり甲斐のようなものを見つけて、その時代にあった産業を持続的に生み出せるか成否かが成功の一つのバロメーターになっていく。 教育は30年先を見なければいけないと言われますが、教育こそ絶対に流行に乗ってはいけないのだろう。 Note 1.ハル・エルロッド『人生を変えるモーニングメソッド』大和書房、2017年 2. ジョー・ディスペンザ『あなたはプラシーボ 思考を物質に変える』めるくまーる、2021年 3.ケン・ロビンソン, ルー・アロニカ『CREATIVE SCHOOLS―創造性が育つ世界最先端の教育』東洋館出版社、2019年 4.井深大『新版　幼稚園では遅すぎる　真の幼児教育とは何か』ゴマブックス株式会社、2015年 参考書籍 ■鷲田 清一・山極 寿一『都市と野生の思考』集英社インターナショナル、2017年 ■メアリー・L・グレイ, シッダールタ・スリ『ゴースト・ワーク』晶文社、2023年 ■汐見稔幸『教えから学びへ; 教育にとって一番大切なこと』河出書房新社、2021年

「頭がいいですね。」と言われたバカにされていると思え。「あなたは面白いですね！」と言われて、はじめて褒め言葉として受け取るべき。

上場企業になると、何をやるにしても、説明やデータが求められ、それがいつどのようなリターンを生むかといった天秤にかけられた上で、実行するかしないかが、議論される。 上場とは誰でも市場で株式を購入できる状態のことで、株を朝買って、昼過ぎには売却している海外のファンドが株主になろうと、物言う株主が株主になろうと、その株主の下で、常に企業価値を向上させていかなければならない。 投資家の村上世彰さんは、本当の意味で、上場ということの意味を理解している日本人はあまり多くないのだと言う。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/15b8a9ad9dd6469e900fc304f777ea16/DSC01567.JPG" alt=""> ↑上場とは誰が株主になっても、その株主の下で成長していかなければならない。(Pic by LC) 日本の上場企業は約0.1%で、日本企業の99.9%は非上場企業ですが、その中でも創業家が大半の株を所有し、売上が2兆円を超えても、非上場を貫いるのが、ビールや清涼飲料水などの販売を行っているサントリー。 色々な経営者の本を読んでいると、データやサイエンスよりも目に見えない運、勘、そして縁などが大切なのだと言われますが、上場企業で運、勘、縁を頼りに経営をしていきますと説明しても株主は納得しないだろう。 だから、どこかのコンサルが持ってきたそれっぽいデータやロジックに頼って経営をしてしまう。 結局、コンサルに答えを求めるトップは、何年かすればいなくなるリスク回避型のCEOで、本当はすぐに解決しなければならない問題を先送りしているに過ぎない。(2) サントリーは1963年から45年間赤字であったビール事業を2008年に黒字化させましたが、45年間も赤字の事業は上場企業であれば、とっくに事業廃止になっていたことでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/530c134301b0470e8a91aa8aeb743dbd/DSC03280.JPG" alt=""> ↑運、勘、縁で会社を経営すると言っても株主は納得しない。(Pic by LC) オランダ、エラスムス大学が米国企業を分析した調査によれば、「同族企業の方が非同族企業よりも業績がよい」という結論が出ており、カナダのアルバータ大学が日本企業を対象に行った調査でも、同様の<a href="https://diamond.jp/articles/-/232442" target="_blank" rel="noopener noreferrer">結論</a>が出ています。 日本最大級の非上場企業であるサントリーの事業のスタートはウイスキーで、ウイスキーは一定期間熟成させなければ売り物にならず、株主の意向で、「1年ですぐにマネタイズしろ！」と言われてもウイスキー事業は成立しない。 上場企業のトップは株主が納得するデータやロジックを軸に経営をしていくのであれば、上場企業のトップこそまず先にAIに代行されていくのかもしれない。 TSUTAYAを運営するカルチュア・コンビニエンス・クラブやイギリスのヴァージン・グループをつくったリチャード・ブランソンは、運、勘、縁などを大切にしたいという考えから、全部株を買い戻して上場廃止にしました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/36ea283420fb4476b6be6a32d6849b1a/iStock-1364105164.jpg" alt=""> ↑まずは上場企業の社長からAIに代行されていく。 運、勘、縁などの目に見えない力は、株式市場との相性が圧倒的に悪いのだろう。 目に見えない力を信じないのであれば、会社などは、AIに経営してもらった方が良いのかもしれない。 Note 1.村上世彰『生涯投資家』文藝春秋、2019年 2.トニー ファデル『ＢＵＩＬＤ　真に価値あるものをつくる型破りなガイドブック』早川書房、2023年 参考書籍 ■泉 秀一『世襲と経営　サントリー・佐治信忠の信念』文藝春秋、2022年 ■小林弘人・柳瀬博一『インターネットが普及したら、ぼくたちが原始人に戻っちゃったわけ』晶文社、2015年

運・勘・縁で会社経営をしないのであれば、会社はAIに経営してもらった方がマシ。

先日、ベルリンの起業家と話していたら、現在、まだ戦争中なのにも関わらず、ウクライナの首都キーウの不動産の価値は下がっていないのだと言う。 恐らく、戦争が終わった後の爆発的なエネルギーに先見性のある人たちが目をつけているのだろう。 何か新しいことをやろうとする時、お金や既存の仕組み・インフラが大きな邪魔になることがあります。 「Poor, but Sexy(貧しいけど、セクシー)」と言われたドイツのベルリンは、ベルリンの壁が崩壊し、過去のネガティヴさと未来へのポジティブさが入り混じった独特な雰囲気の中に、多くの若者が世界中から集まってきました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/5fa2c8d7ee464b2f80e39e295577830b/DSC01310.JPG" alt=""> ↑Poor, but Sexy. (Pic by LC) 過去何十年にもわたって、ソビエトの支配時にベルリンの壁の中に押し込められた創造性が一気に爆発し、街中にはグラフィティーや若いアーティスト、そして、新しいスタートアップが20分に一社創業されるなど、まさにベルリンは「Poor, but Sexy」という言葉がどんどん似合う街になっていきます。 結婚の成功率(つまりは離婚しない確率)が50%なのだとしたら、スタートアップ企業の成功は10%以下。 ビジネススクールでは、できるだけ大きな市場を狙えと教えらますが、スタートアップはまずはできるだけ小さい市場をピンポイントで集中的に狙っていく。(1) 加えて、大きな企業がゆっくり40年間働くのに対して、スタートアップ企業は一生分の労働期間を数年間に圧縮し、4年間限りなくハードに働かなければなりません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/fef415a049524ac695a784646dd678bb/DSC01405.JPG" alt=""> ↑押し込められた創造性が一気に爆発した。(Pic by LC) ジブリの宮﨑駿監督は、若いアニメ作家へのアドバイスを求められた際、「若いこと、貧乏であること、無名であることは、創造的な仕事をする三つの条件。とにかく良いものをつくり続けること。」と言いました。 こういった新しいことをやりたいと思っている人達が集まる環境は、過去のネガティヴさと未来へのポジティブさが入り混じった独特な雰囲気が必要なのだろう。 一昔前は、海外のスタートアップが業界のルールを変え、大企業の時価総額を数年で超えてしまうようなことが結構ありました。 しかし、現在ではGAFAMのような企業が成長しそうな企業をすぐに買収してしまうため、スタートアップの業界がどんどんがつまらなくなりつつあります。 そして、イノベーションのメッカと言われたシリコンバレーも、以前は、ヒッピーなども含めて、様々な変人が集まる場所でしたが、いまは人件費や生活のコストが高く、大企業が福利厚生で人材を囲ってしまっているため、何か新しいことが起こりそうな場所という感じはしません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/c682410f57b44bbd9dec613f55e65d31/DSC01400.JPG" alt=""> ↑若いこと、貧乏であること、無名であることは、創造的な仕事をする三つの条件。(Pic by LC) 金持ちは街の文化など大して気にしないと言います。 ベルリンも、グーグルやソニーがオフィスを構え、かつて「Poor, but Sexy」と呼ばれた街も、東京と物価が変わらない街になりつつあると言う。 新しいことをやる際には、時にお金ほど邪魔なものはないのかもしれない。 押し込められた創造性が一気に爆発する次のベルリンは果たしてどこなのだろうか？ Note 1.馬田隆明『逆説のスタートアップ思考』中央公論新社、2017年 参考書籍 ■小林弘人『After ＧＡＦＡ　分散化する世界の未来地図』KADOKAWA、2020年

若いこと、貧乏であること、無名であることは、創造的な仕事をする三つの条件。

先日、ラジオを聴いていたら土屋アンナさんが祖父から聞いた人脈の話をされていました。 心臓が動くのは、多くの血管が身体の器官と繋がり、脈を打っているからで、血管が一本でも切れたら心臓は動きません。 脈を打つための血管とはつまり「人脈」であり、自分の心臓を動かし続けるためには「人脈」、つまりは人を大事にしなければならない。 そう言った意味では、人脈は自分の心臓を動かすためには不可欠なものであるし、逆に言えば、自分も他人の心臓を動かし続けるための血管になってあげることができる。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/c286a68f802047b89278cbf092a5678a/iStock-1305044280.jpg" alt=""> しかし、人脈という言葉は、自分に何か利益を与えてくれるかどうかというビジネス用語として使われるのが、もはや当たり前になってしまいました。 多くのビジネスマンが利益のために読書をし、契約のためにパーティーに参加して、人脈のためにランチをしている。 詩人の高橋睦郎さんは、「友達というのは偶然性、反利害性、超経済性という条件を備えた人間関係」なのだと述べていますが、利害関係だけで繋がっている血管は、自分の心臓を動かし続けてくれる人脈にはなり得ない。 成功したければ、自分よりも成功している人達と利害関係に依存しない人脈を築くことが大切なのでしょう。(1) でも、幸せになりたいのであれば、自分よりも成功していない人達と人脈を持つことが大切なのかもしれません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/6c06ae7b68944f40a42cb328ffe052c9/IMG_3451.jpg" alt=""> ↑自分の心臓を動かしてくれる人脈。(Pic by LC) 結局、ビジネスの最終目標が顧客を幸せにすることなのだとすれば、本当の意味での幸せについて学べば学ぶほど、ビジネスを効率的に成功させることができる。 土屋アンナさんは、血管という人脈を保つためには、とにかく人に尽くすことが大切で、人に尽くすために、まずは自分の健康を最優先して物事を考える必要があると祖父から教わったのだと言います。 自分の健康を損なえば、人に尽くすことができなくなるため、血管という人脈を保つことができず、心臓の鼓動を維持することができない。 自分の心臓を動かし続ける人脈を維持し続ける方法は、様々なレベルや方法があるのでしょう。 初級は、常に笑顔でいたり、何かあれば他人に感謝をしっかりと伝える。 中級は、他人の困っていることに時間を割さいたり、解決できそうな人を紹介してあげ、上級になると、人が面倒くさがることや嫌がることを自ら進んで行ったりしていきます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/75dc0aed1aea44839456a5031ec905e1/%E5%91%A8%E9%98%B2%E5%A4%A7%E5%B3%B6020%20(1).jpg" alt=""> ↑人脈を保つために、まずは自分の健康を最優先させる。(Pic by LC) もちろん、ビジネス上の人脈もそれなりには必要なのだろう。 しかし、東京である程度、ビジネス上の繋がりをつくったら、次は都会から離れた地方などに移住して、しっかりとお互いの顔が見えるコミュニティで、自分の脈を動かし続ける本当の意味での人脈をつくっていくべきなのかもしれない。 血管が丈夫で、脈をしっかりと打っているからこそ、生きるための心臓がしっかりと動き続ける。 そういった意味では、「人脈」ではなく、「人間脈」をしっかりと張り巡らせるべきなのだろう。 Note 1.ティム・フェリス『巨神のツール　俺の生存戦略　知性編』東洋経済新報社、2022年 参考書籍 ■鈴木祐『ＹＯＵＲ　ＴＩＭＥ　ユア・タイム　４０６３の科学データで導き出した、あなたの人生を変える最後の時間術』河出書房新社、2022年 ■楠木建『絶対悲観主義』講談社、2022年　■村上 和雄『今こそ日本人の出番だ 逆境の時こそ「やる気遺伝子」はオンになる!』講談社、2013年

20代・30代は都会で「人脈」。40代になったら地方に移って、お互いの顔が見える「人間脈」を築く。

毎年多くの学生が「質」を求めて、スタンフォード大学に向かう。 しかし、スタンフォード大学の教授であるデビッド・M・ケリーは、スタンフォードでは、まずアイディアの「質」ではなく、アイディアの「量」を追求するようにと教えられることに多くの学生が驚くのだと言う。(1) 創造性を科学的に分析するのであれば、まずは「量」を追求することで、次第にそれが「質」に転換されていく。 そして、質の高いものを産み続けていくことで、次第にそれが、質の高いものをずっと産み続けようという「想い」に転換されていくのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/15c3b96f7e1f48e9b2e6a447f4a71470/DSC01419.JPG" alt=""> ↑「質」ではなく、「量」が物を言う。(Pic by LC) 従って、作家になりたければ、まずは自分の背の高さくらいまで原稿を書かなければ話にならない。 営業にしても、芸術にしても、手を動かして、他人に見せ、フィードバックを吸収し、量をこなすことで自身のアイデンティティを変化させながら、質に転換していく必要がある。 若い頃は、とにかく量をこなしていたのに、歳を取るにつれてがむしゃらに量をこなさなくなると、その人は次第に「評論家」と呼ばれる人になっていき、新しいことをやろうとしている人達に対して、「前例がない。」、「そんなの絶対に上手くいくはずがない。」というポジションを取るようになっていくのだろう。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/84e69305b027420983bfa579f7faf5e7/iStock-1076724590.jpg" alt=""> ↑量をこなさなくなると、その人は次第に評論家になる。 ダイソンは、5127台の試作品をつくり破産一歩手間であったし、スターバックスは出資を得るために、242人の投資家にアプローチし、217人に断られた。 ヴァージン・グループのリチャード・ブランソンは400個以上の会社をつくり、ピカソは1日平均4作品ペースで生涯15万点以上の作品を残し、詩人のゲーテは恋人に1500通ものラブレターを書きました。 幻冬舎の見城徹さんは、憧れの石原慎太郎さんと一緒のするために、「太陽の季節」と「処刑の部屋」の全文を暗記し、初対面の時に、本人の前で暗唱したのだと言います。(3) もしかすると、本当の意味での情熱とは、質ではなく、量で相手に伝えるものなのかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/80aad75e40ba4985a4cfd537f0fcfed6/DSC04915.JPG" alt=""> ↑本当の情熱とは「量」で伝えるもの。(Pic by LC) カリフォルニア大学デイビス校のディーン・サイモントン教授の研究によれば、科学者であれ、芸術家であれ、人生最高の作品は、その人物が最も多くの量の作品を生み出していた時期に生まれているのだと言う。 恐らく、「無駄」を無くすための一番効率的な方法は、「無駄と言われること」を、数をこなしながらとにかくやってみることだろう。 ある論文によれば、基本的なイノベーションが達成され、より複雑化が増している現代で、これまでと同じ成長率を維持し続けるためには、研究努力を13年ごとに倍増していかなければならないのだと言います。 結局、人生の成功は試行回数で決まるのかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/168157102f3b4373adeb170ef1ef3d1c/2015-01-20_Einstein%20final%20with%20logo%20(2).jpg" alt=""> ↑最も多いアウトプットをした時、最も良いものが生まれる。(Pic by LC) 成功率が1%しかなかったとしても、2回挑戦すれば、99％× 99％＝ 98・01％で約2%に上がり、100回挑戦すれば成功率は60%以上、459回挑戦すれば、成功率は99%近くまで上がっていきます。(4) 質を上げるという口実で、手を止めて量を減らそうとするのは、プレーヤーから評論家になろうとしている立派なサインなのだろう。 Note 1.ジェレミー・アトリー, ペリー・クレバーン『スタンフォードの人気教授が教える　「使える」アイデアを「無限に」生み出す方法』KADOKAWA、2023年 2.安藤 広大『数値化の鬼――「仕事ができる人」に共通する、たった１つの思考法』ダイヤモンド社、2022年 3.見城徹, 藤田晋『憂鬱でなければ、仕事じゃない』講談社、2013年 4.鈴木 祐『運の方程式 チャンスを引き寄せ結果に結びつける科学的な方法』アスコム、2023年 参考書籍 ■増田英次『人生を変える 正しい努力の法則』かんき出版、2014年　■ディーン・キース・サイモントン『天才とは何か』大和書房、2019年

成功率が1%でも、100回挑戦すれば60%、459回の挑戦で99%になる。本当の情熱とは「質」ではなく、「量」で相手に伝える。

創業者、経営者、従業員では、役割が全然違えば、仕事に対する対価の差も桁違いに大きい。 「スーパーファウンダーズ 優れた起業家の条件」という本の中で、マイクロソフトに100億円で買収されたある企業の32番目の従業員が、買収された際に100万円しか貰うことができず、創業者と従業員は全く別者であるということをあらためて思い知らされたという話が出てきます。(1) 会社が大きかろうと、小さかろうと、創業者は常に創造の源泉なのだろう。 創業者は会社組織という船を操縦するのは上手くないかもしれませんが、少なくても会社がどの方向に向かうべきかは、創業者が一番熟知している。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/8acb79e893da410d84651138089584f4/artwork%20(15).jpg" alt=""> ↑創業者こそが、創造の源泉。(illustration by LC) もし、現世で富と名声が欲しいのであれば、既に他の誰かがやっていることを、他の人よりも早く、他の人よりも上手にやればいい。(2) しかし、自分が亡くなった後も、誰かの記憶として残ったり、長い歴史の一部になろうとするのであれば、創業者として、まだ世の中に存在していないものを生み出していかなければならない。 仮に会社の従業員という立場であったとしても、何かを生み出すという意味では、自身の肩書きを「マネージャー」から「プロデューサー」に変えていく必要がある。 「マネージャー」は既に生み出したものを維持して管理するというイメージがあるのに対し、「プロデューサー」は、誰と誰を結びつけて、あの技術とあと技術を組み合わせれば、何かを生み出せるのではないかと考える。 音楽プロデューサー、ジブリのプロデューサーという言葉はよく聞きますが、音楽マネージャー、ジブリのマネージャーと言い方はあまりしません。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/1792783eb7b148899e334c2f13af9eab/DSC01868.JPG" alt=""> ↑マネージャーになるな！プロデューサーになれ。(Pic by LC) ペイパルの採用基準を考えたペイパル共同設立者のマックス・レヴチンは、トップクラスの人材とは「誰かの下で働くのはもうこれで最後にしよう」と思っている人達だと述べており、未来の創業者をどれだけ集められるかが、会社の成長の源泉になる。 未来の創業者を数多く集めたことが、ペイパルの大成功に繋がり、実際、その後も「ペイパル・マフィア」として、多くの新しい創業者を生み出していきました。 ソフトバンク、ユニクロ、スターバックスなど、創業者は第一線を降りても、会社が傾むくと、また第一線に戻って会社を立て直す。 創業者にとって、会社は自分の身体の一部のようなもので、どこか異変があればすぐに気づくし、小さな変化の予兆に対して、不思議な勘が働く。(3) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/50fac652429e4e2595e6f5bd6c742364/artwork%20(2).jpg" alt=""> ↑創業者にとって、会社は身体の一部。(illustration by LC) 本当の意味で、会社経営を学びたいのであれば、雇われの経営者ではなく、創業者にできるだけ近いところで働くのが良いのだろう。 現在、20世紀型の古き良き価値観を守りたい人達と、22世紀型のテクノロジーとグローバル化が入り混じった新しいを作ろうとしている人達の間で、21世紀に生きる人達は、どう生きたらよいのかと彷徨っている。 そういった時代の狭間で、何を創造できるかが問われているのだろう。 Note 1.アリ・タマセブ『スーパーファウンダーズ 優れた起業家の条件』すばる舎、2022年 2.エリザベス・R・リッカー 「『科学的』に頭をよくする方法」かんき出版、2023年 3.名和 高司『稲盛と永守 京都発カリスマ経営の本質』日本経済新聞出版、2021年 参考書籍 ■高城 剛『いままで起きたこと、これから起きること。～「周期」で読み解く世界の未来～』光文社、2022年 Eye Catch image : wikipedia

「誰かの下で働くのはもうこれで最後にしよう」と思っている人こそが、会社にとっての最高の人材。

イチローは、SMBC日興証券の企画「もしもイチローが社長だったら!？」の<a href="https://www.youtube.com/watch?v=uppXLzJ-ccQ&amp;t=1014s" target="_blank" rel="noopener noreferrer">インタビュー</a>の中で、リモート会議は、そこに存在する熱量のようなものが感じられないため、会議はとにかく対面で行いたいと述べていました。 実際、ZOOM越しに映る人から目に見えないオーラのようなものを感じることは滅多にありません。 平時ではあまり意識されることはありませんでしたが、実は目の前に人がいるということは、何かしらのオーラを受け取るということであり、そのオーラには、ZOOM越しでは到底収得できない情報やエネルギーが含まれているのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/8a519d2d34584a5483855c829835d5e5/DSC05622.JPG" alt=""> ↑ZOOM越しでは収得できないオーラやエネルギーがある。(Pic by LC) テクノロジー自体の本質は、様々なメディアで言われているほど悪いものではないのだろう。 問題は、対面で行われるべき会話やコミュニケーションの時間が、効率性やDXという何となく正しいそうな文脈の元に、どんどんテクノロジーに奪われていることなのでしょう。(1) チョコレートはたまに食べる分には、健康に何の問題もありませんが、すべての食事がチョコレートになってしまえば、間違いなく身体を破壊していく。 リモートワークやSNSで無駄が省かれて、効率が上がっていくのは良い面も多いのかもしれない。 しかし、いま世の中で必要だと叫ばれているイノベーションやら、幸福度やら、生きる意味などと言ったものは、すべて、無駄を徹底的に積み重ねたモノの上に成り立っている。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/b3d2eee1f319476484ad56a342b885b5/DSC04391.JPG" alt=""> ↑たまに食べる分には問題ないが、これが主食になったら病気になる。(Pic by LC) 坂本龍一さんは、2020年5月に受けたインタビューで、ゆとりや遊びなどの「無駄」をどれだけ抱えているかが、社会の成熟度の指標になっていくと<a href="https://www.asahi.com/and/article/20200522/12369021/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">述べて</a>いました。 オンラインでどれだけ効率的にフォロワーを集めたって意味がない。 むしろ、それは本当のつながりがないことが強調されるだけだろう。 フォロワーよりも友人の方が大切なことは言うまでもありませんが、恐らく、同じ好みを持つフォロワーの中に潜在的な友人がいて、実際に対面で顔を合わせて、オーラや熱量のようなものをお互い感じることによって、フォロワーが友人に、友人が親友になっていくのでしょう。(2) 文字→写真→動画→ライブと新しいSNSが生まれていき、次はどんなSNSが流行るのかと考えてしまいがちです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/e8cfd930e71b4d21acda9630b7c55da2/IMG_8432.jpg" alt=""> ↑どんどん会に行くことで本当の繋がりを生み出していく。(Pic by LC) でも、実はもう、次のSNSなんて存在しなくて、一周して、人間関係はどんどんリアルに対面する方向に振れていくような気がします。 そう言った意味では、次の時代を先取りしたいのであれば、「メールするぐらいなら電話する。電話するぐらいなら直接会いに行く!」という意識づけが一番大切なのかもしれません。 Note 1.エリック・バーカー『残酷すぎる人間法則』飛鳥新社、2023年 2.リード・ホフマン, ベン・カスノーカ『スタートアップ的人生』ニューズピックス、2022年 参考書籍 ■河合 薫『コロナショックと昭和おじさん社会』日経BP日本経済新聞出版本部、2020年 ■川島 隆太『オンライン脳 東北大学の緊急実験からわかった危険な大問題』アスコム、2022年 ■前野 隆司, 由佐 美加子『無意識がわかれば人生が変わる - 「現実」は４つのメンタルモデルからつくり出される』ワニブックス、2020年

メールするぐらいなら電話しろ！電話するぐらいなら直接会いに行け！もう次の流行りのSNSは現れない。

30日間返品保証、最安値保証、製品の品質保証など、企業は様々な保証を提供しますが、顧客との関係を一番強くするのは何と言っても「生涯保証」なのだろう。 多くの企業の経営層は「顧客獲得単価」という言葉を常に意識し、一度しか取引が無いであろう顧客から、まるで観光客からできるだけ多くのお金を搾り取るのと同じように、瞬時に売上を最大化しようとする。 Webマーケティングの世界でも、会議で出てくるのは「PPC(クリック単価)」、「CPA(行動喚起)」、「ROI(投資収益率)」という言葉ばかりで、新規顧客獲得のためのディスカウントは、もはや止められない領域にまで達しています。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/c2ab45d04b4244a3992842345caea955/DSC07368.JPG" alt=""> ↑多くの企業が、観光客からお金を取るようなやり方でビジネスをしている。(Pic by LC) マーケティングの世界では、「1：5の法則」や「5：25の法則」と呼ばれるものがある。 「1：5の法則」は、既存顧客の維持と比べて、新規顧客獲得は5倍のコストが必要という意味で、「5：25の法則」とは顧客の離脱を5%抑えることができれば利益率が25%向上するという意味。 特にこれから確実に人口が減り、新規顧客の獲得が難しくなる日本では、「新規顧客獲得」という言葉よりも、「ライフタイムバリュー＝顧客生涯価値」という言葉の方が、何倍も重要になってくるのだろう。 従来、売上や利益を上げるために、市場のシェアをどれだけ獲得するかという概念が大切でした。 とにかく原価が分からないようにして、その商品やサービスがどれだけ素晴らしいかという広告をつくり、マスに訴えかけて、「その時」にどれだけの物が売れているかが、市場シェアを決めていったのです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/2b3ffa0b25304442894dd9f2507bc25d/IMG_3121.jpg" alt=""> ↑離脱を5%抑えられれば、利益は25%アップする。(Pic by LC) しかし、市場が成熟し、競争相手が世界中から現れ、SNSやネットの情報を通じて、顧客の好みが常に変化する世の中においては、顧客の嗜好に応じたOne to Oneのマーケティングにシフトし、市場のシェアではなく「長い時間軸でのシェア」を意識しなければならない。 スーツケースのメーカーであるリモワは、最近、5年の製品保証を一生涯保証する「生涯保証」に切り替えました。 中途半端に安いものを買って、何度も買い替えるよりも、少し高くても長く使える物の方が圧倒的に安上がりになる。 リモワは、製品を一生涯保証することは、生涯の思い出を保証することなのだと言う。 結局、商品やサービスは何かしたら満足や幸福を得るための手段に過ぎない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/8894963b19b34e9a8973e299c54271ca/IMG_8350.jpg" alt=""> ↑製品を生涯保証することは、顧客の思い出を保証する。(Pic by LC) 生涯保証とは、顧客に何を保証したいのかと言う、本当の意味での、企業の気持ちの表れなのだろう。 何となく、そういった人間味のあるところにお金を使っていきたい。 参考書籍 ■田中森士『カルトブランディング』祥伝社、2021年　■鈴木 康弘『アマゾンエフェクト！――「究極の顧客戦略」に日本企業はどう立ち向かうか』プレジデント社、2018年 ■三木 雄信『孫社長にたたきこまれた「数値化」仕事術』PHP研究所、2022年

顧客の離脱を5%抑えれば、利益が25%上がる。市場のシェアではなく、生涯価値という時間軸のシェア。

どこまでが本当の話かはわかりませんが、戦後、GHQは日本人の精神力の根源を削ぎ落とすために、多くの漢字の使用を制限したのだと言う。 その中でもよく知られているものが「氣」という字を、「気」と明記するようにしたこと。 「 氣 」と「 気 」の違いは米と〆で、「 氣 」の米の部分は、末広がりでエネルギーが八方に広がることを意味します。 逆に、「 気 」の〆の部分は、エネルギーを〆(しめる)を意味し、エネルギーが押さえ込まれている状態を意味する。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/e8c39ba62293480381729bee09a9e3ea/IMG_8394.jpg" alt=""> ↑「 氣 」はエネルギーの広がり。「気」はエネルギーを締めること。(Pic by LC) 元氣、病氣、氣合い、あの人と氣が合う合わないなど、「氣」という漢字は、日常の様々なところで使われ、日本人の精神文化の主軸になっています。 ドラゴンボールの世界でも、その人と強さは「氣」をどれだけコントロールできるかにかかっているのだろう。 服やパソコン、住んでいる家から、自分の身体まで、ミクロの単位で見ていけば、すべては「氣」のような素粒子で構成されている。 科学的な見解によれば、現実の世界に存在しているもので、目に見える物の割合は5%程度で、残りの95%の物は目では見ることができない「氣」のような物質であり、科学的にもまだ解明されていないのだと言います。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/71f2f2d79e3e45988b56993aeb55b3b6/%E7%B4%A0%E6%80%A7%E7%84%A1%E5%B8%B8%20%E3%83%98%E3%82%9A%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%82%99%201.jpg" alt=""> ↑すべてのものは、「氣」のような素粒子で構成されている。(Pic by LC) 運を呼び寄せる「運氣」とは環境のことを指すのだと言う。 例えば、物はすべて「氣」のような素粒子でてきているのだとすれば、何年も使っていない物を家の中にずっと放置しておくと、モノから「なんで自分を使ってくれないんだ!」というネガティヴな氣が生まれて、自然と良い運氣を奪っていく。 また、ホコリは「邪氣」になり、邪氣が家にたくさん溜まると、ネガティヴな氣を放つモノが居心地の良さを感じて、なかなか外に出ていかなくなります。 掃除をしなければ部屋が汚れるように、物理学の法則で考えれば、ほっておけばモノも、情報も、人もごちゃごちゃしたものが時間をかけて集まってきて、カオスに向かい、時間と良い氣をどんどん奪っていくのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/a9144a386e8a4d4c9883d8a8fb9c6d05/MiConv.com__IMG_4447.jpg" alt=""> ↑ホコリは「邪氣」になる。(Pic by LC) 物質が良い氣に変わるのは、氣の高いものを食べたり、氣の合う人と話したり、溢れんばかりの氣を表現した芸術に触れた時。 逆に、良い氣が物質に変わるのは、その人が何かを心にイメージした時で、氣を意識してはじめて、人生が良い方向に向かっていくのかもしれない。 カフェに行って、「たぶん、カフェラテが飲みたい」と言っても、店員さんは混乱してしまうことだろう。「Mサイズのホットのカフェラテを持ち帰りで」とはっきり伝えることで、自分が求めるものがしっかりと手に入る。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/4760f7db411644b8ac3a0264bee6d100/DSC08897%20(1).JPG" alt=""> ↑はっきりと明確に注文を伝えないと、ほしいものは手に入らない。(Pic by LC) そう言った意味では、良い氣を物質に変えて、何らかのアクションを生むためには、自分の心にはっきりとしたオーダーを出す必要があるのだろう。 日本には昔から言霊という言葉があり、文字や言葉には、魂が宿ると考えられてきました。 精神的な力を封じ込められた「気」ではなく、人間が持つ潜在的な力を解放していく「氣」を意識することが、何か現状を打破するヒントになっていくのかもしれない。 Note 1.高橋 宏和「『量子力学的』願望実現の教科書 潜在意識を書き換えて思考を現実化する11の法則」SBクリエイティブ、2022年 参考書籍 ■ジョン・フィッチ, マックス・フレンゼル『TIME OFF 働き方に“生産性”と“創造性”を取り戻す戦略的休息』クロスメディア・パブリッシング、2023年

運氣とは環境。部屋にモノが増えると邪気が溜まって、どんどん運氣が落ちていく。

8+8+8+8+8+8+8+8+8がいくつかと聞かれれば、すぐに回答を出せます。 しかし、8×8×8×8×8×8×8×8×8はいくつかと聞かれて、考え出すと頭が爆発してしまいそうになる。 仕事にしても、勉強にしても、1日0.001%の努力をして、小さな価値を生み出すように努め、それを1年続ければ1.001の365乗で1.4倍に成長し、10年続ければ38倍になります。 逆に前進しようとしない現状維持を衰退だと考えれば、毎日0.001%劣化を重ねると0.999の365乗で1年で30%の能力が劣化することになってしまう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/0ef2716eab1742d0a9ab4f648583896f/%E5%91%A8%E9%98%B2%E5%A4%A7%E5%B3%B6027%20(1).jpg" alt=""> ↑1日0.001%の努力は1年で1.4倍、10年で38倍。(Pic by LC) スペースＸ社で雇った最初の3000人を、イーロン・マスクが全員直接面談したことが、スペースＸの成功の一つの要因であるとも言われます。 人の本当の才能を見抜くためには、過去の経歴やスキルで判断するのではなく、その人が「複利の利回り曲線」に沿って成長しているかどうかを見極めることが大切なのだと言う。(1) 作家であれば、過去にどういった作品を書いたかということ以上に、毎日少しずつ執筆する習慣をどれくらい続けているか。 経営者であれば、過去の実績以上に、日々、どのように情報を習得し、週末はどのように過ごしているかを尋ねた方が、その人が将来的に、どのような複利の利回り曲線に沿って成長できるかを正しく判断することができる。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/9e9f641a9eb249d18b10bb316c190673/IMG_7597.JPG" alt=""> ↑その人が「複利の利回り曲線」に沿って成長しているか。(Pic by LC) 作家のダニエル・コイルは天才と呼ばれる人達を徹底的に分析した上で、怪我をさせること以外で、バスケ界のスーパースター、レブロン・ジェームズにシュートを外させる方法を次のように述べています。(2) 「答えは、彼らに一カ月間、練習をさせないこと。スキルを消滅させるには、何も染色体を改変させたり、特殊作戦部隊の心理戦を繰り広げたりする必要はない。スキルを持つ人物に対して、わずか三〇日間、規則的に脳回路を発火させないようにするだけだ。」 「一日練習をサボれば自分が気づく。二日サボれば妻が気づく。三日サボれば世界が気づく」という言葉があるように、結局、物事を持続できるかどうかは、瞬間の積み重ねが未来につながるという認識の程度の差だけなのかもしれない。 「複利の利回り曲線に沿って成長」は、スキルだけではなく健康や人間関係など、時間を味方につけられるものすべてに応用することができます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/76edf94fac044b069559e2a403235bd8/IMG_5902.jpg" alt=""> ↑一日練習をサボれば自分が気づく。二日サボれば妻が気づく。三日サボれば世界が気づく。(Pic by LC) 自分の時間をただただお金に変えている労働は、「8+8+8+8+8+8+8+8+8」の世界であって、長期的な結果は自己連続性を意識した「8×8×8×8×8×8×8×8×8」には到底及ばない。 ビジネスの世界においても、孫正義などの先駆者はITの成長が1%に満たない時から、すべての時間をITに注ぎ込み、複利を味方につけたことが、純利益日本一まで上り詰めた一つの要因なのでしょう。 逆に、仮に自分が20代、30代で自分のいる業界の成長率が、過去5年平均マイナス2%なのだとしたら、複利の力を考慮して別の業界に転職した方良いのだろう。 年を重ねることで、幸せになっていけるかは、「単利」ではなく「複利」を意識した上で、どのような習慣を身につけているかで決まってくる。 結局、人生は習慣化した連続性を続けることで、振り返れば味のある非連続性の物語ができているものなのでしょう。 Note 1.タイラー・コーエン, ダニエル・グロス『TALENT——「人材」を見極める科学的なアプローチ』クロスメディア・パブリッシング、2023年 2.ダニエル・コイル『天才はディープ・プラクティスと1万時間の法則でつくられる ミエリン増強で脅威の成長率』パンローリング株式会社、2019年

1日0.001%の努力は1年で1.4倍、10年で38倍に「一日練習をサボれば自分が気づく。二日サボれば妻が気づく。三日サボれば世界が気づく」

生まれたばかりの子供が札束を見ても、何のアドレナリンも感じません。 そう言った意味では、「たくさん消費することができるお金持ち=人生の成功者」という価値観は、教育やメディア、そして、様々な映画や書籍などを通じて、知らないうちに植え付けられたものなのだろう。 もちろん、たくさん消費し続けることが、国や経済を発展させ、人々の幸せに直結する時代もあったのでしょう。 しかし、現代では、むしろ、国も経済も無理にでもモノやサービスを消費し続けて貰わないと世の中が成り立たないところまで来てしまっており、多くの人は過去の価値観をリセットできないまま働き続けることで、どんどん消耗してしまっている。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/ee09fd681ccb4c67b7cbd067f207135f/DSC05682%20(2).JPG" alt=""> ↑もう消費し続けないと成り立たない世の中になってしまった。(Pic by LC) 太平洋戦争の日本軍の敗北を経営学の観点から分析した名著「失敗の本質」では、日本軍が敗北した理由を、過去と現状の違いに疑問を感じながらも、過去に学習した成功体験を捨てて、新しい知識を身につけられなかったからだと結論づけています。 人は教育や様々なメディアを通じて「学習(learn)」することで成長できますが、時には学習したことを捨て(unlearn)なければ、前に進めないこともあるのでしょう。 未来学者のアルビン・トフラーも次のように述べています。 「21 世紀の文盲とは、読み書きができない人のことではない。学ぶことができず、学んだことを捨てられず、また学び直すということができない人のことである。」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/9b7643cb1ab14adeac79f746a0f58c84/DSC00341.JPG" alt=""> ↑新しいことを学ぶよりも、学んだことを忘れることの方が難しい。(Pic by LC) そもそも事業とは、自分の信じる新しい価値を世の中に問うものであったはず。 しかし、いつの間にかメディアや教育が作り出した成功者のイメージに自分を当てはめることに必死で、ただただ消費や浪費をし続けるために、利益を追い続けるラッドレースから抜けられなくなってしまっている。 「自分が何をやっているかよく分からないけど、これだけたくさん稼いでいるから大丈夫」という意識が生まれたら、それは間違いなく何かが間違っているサイン。 そして、自分や家族の幸せのためだからと言い訳をして、家や車などの高い買い物をした時に、何か目に見えない不安が一気に押し寄せてきたなどと言ったことも、きっと何かが間違っているという明確なサインなのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/4a97ac69c65042e6b6f359bb8f5b26d5/iStock-1393156169.jpg" alt=""> ↑自分の価値観がないと、消費と浪費のラットレースから抜け出せない。 アインシュタインは、「常識とは18歳までに身につけた偏見のコレクション」なのだと言いました。 つまりは、18歳までに様々な原体験を通じて、教育やメディアに無理やり押し付けられた価値観ではなく、独自の価値観で物事を判断するアイデンティティを身につけなければ、一生他人に押し付けられた価値観の中で、消費と浪費を繰り返すために、不毛な競争をし続けなければなりません。 他人が持っていても、自分の価値観に合わないものは追い求めない。 逆に、他人が持っていなくても、自分の価値観に合ったものは、どんなに苦しいことがあっても追い求める。 人間というのは、自分の価値観の上に立って、何かを必死で追いかけている時に、幸せを感じるものなのだから。 参考書籍 ■ダン・ポンテクラフト『OPEN TO THINK～最新研究が証明した 自分の小さな枠から抜け出す思考法』あさ出版、2020年 ■鈴木 康弘『アマゾンエフェクト！――「究極の顧客戦略」に日本企業はどう立ち向かうか』プレジデント社、2018年 ■喜多川泰『上京物語 僕の人生を変えた、父の五つの教え』ディスカヴァー・トゥエンティワン、2009年

9割が他人の価値観の上で無駄な消費と浪費を繰り返す。自分の価値観の上で、何かを必死に追いかけている時が一番幸せ。

自分の仕事内容をルールブックや指南書などで説明することが可能なのであれば、遅かれ早かれ、その仕事の大半はテクノロジーに代行されていくことになる。 むしろ、色々やり過ぎて自分の仕事の範囲を上手く説明できない人や、仕事の仕方が独特過ぎて、周りに理解されにくい人の方が、将来のポテンシャルは高いのかもしれない。 既存のルールの大半は、物事を滞りなく安定的に進めるために、ある一方の都合の良い解釈から作られたものであり、他人から与えられるルールは、あなたを勝手に判断し、あなたの時間をどんどん奪っていく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/1f8f6c984dc34792a35d23520916e93f/DSC08639.JPG" alt=""> ↑自分の仕事内容を他人に説明できるような仕事は、いずれ機械に代行されていく。(Pic by LC) 一般的にはルールをしっかり守り、周りに迷惑をかけない人が高い社会的信用を得ていくのだろう。 しかし、最近の斬新的なイノベーター達は、好きを勝手に追求し、そのためであれば周りへの迷惑など気にせず、時には既存ルールを曲げてでも、自分のやりたいことを実現させていく。(1) イーロン・マスクは「なぜ、一部の人がつくった都合の良いルールに従わないといけないんだ！」と言い、バンクシーは美術館というシステムを無視し、ストリートに自らの作品を描いて、大衆に語りかけます。 正解のない世界に勇気を持って進める人は、それを適用すれば自動的に答えが返ってくるルールに従うことはない。 武道で言う「型」のような原理原則を身につけ、どんな状況で、どんな敵が現れても自分を見失わないようにしているのだろう。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/6fb84bb35d504919a0192fef8dd77918/46339127625_054ddd1a61_c%20(1).jpg" alt=""> ↑ルールブックではなく、原理原則を身につける。(Pic by flickr_Daniel Oberhaus) ユニクロの柳井正さんは、著書「現実を視よ」の中で、挑戦し、傷を負い、痛い思いをしてはじめて原理原則が分かるのだと言う。(3) そして、原理原則を守りながら価値を提供し、欲を減じ、覚悟を守ることで、それが信念を指す「プリンシプル」に変わっていく。 もうそれをいちいち文章にしなくてもよいくらいに身体に染み付いたら、それが美学とか哲学とか呼ばれていくのかもしれない。 エーベックスは音楽の売り方のルールを変え、ユニクロは「服に個性があるのではなく、着る人に個性がある」という意識を定着させて、服に対する考え方を変えていきました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/448c509d7a3c4d2193e67b9be10f5678/IMG_8753.jpg" alt=""> ↑挑戦し、失敗するからこそ、原理原則が見えてくる。(Pic by LC) 土屋鞄は、西洋文化の貴族の暮らしへの憧れを示す「ラグジュアリー」という言葉の捉え方を、日本の庶民から生まれる「丁寧な日本の精神性」という新しいラグジュアリーの概念を生み出そうとしています。(4) ルールに従わず、原理原則を身につけ、それに従いながら価値を提供することで、信念を示す「プリンシプル」に変わっていく。 ルールではなく、美学や哲学を身につければ、物事の判断はもっと、もっと簡単になっていくはずだ。 Note 1.妹尾 輝男『世界は悪ガキを求めている―新時代を勝ち抜く人の思考』東洋経済新報社、2022年 2.楠木 建『戦略読書日記&lt;本質を抉りだす思考のセンス』プレジデント社、2013年 3.柳井 正『現実を視よ』PHP研究所、2012年 4.鈴木 祐介『なんのために経営するのか』かんき出版、2023年 参考書籍 ■ロッド・ジャドキンス『天才はしつこい 突き抜けた成果を生み出す80の思考』CCCメディアハウス、2022年 ■鈴木 裕介『我慢して生きるほど人生は長くない』アスコム、2021年

自分の仕事内容をハッキリと誰かに説明できるような仕事は、いずれテクノロジーに代行される。

岡山大学の神谷厚範教授らの2019年の<a href="https://fytte.jp/news/healthcare/152857/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">調査</a>によれば、自律神経の総合力を意味する「トータルパワー」が最も高く日本でいちばん元気に過ごせる地域は四国だったのだと言います。 逆に「トータルパワー」が一番低く、疲労ぎみの人が最も多いのは関東でした。 四国は、欧米圏の旅行者のバイブルともいえるLonely Planetが選ぶ「2022年訪れるべき地域」で日本からは唯一、6位にランクインし、四国八十八箇所巡りにおける目に見えないものに対する価値観や、そこから生まれる人々の人情などが高く評価されています。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/77da5f54be9f4f0aaac5c356661bc89d/IMG_8266.jpg" alt=""> ↑日本で一番元気に過ごせる場所は四国。(Pic by LC) 四国は、2015年にNYタイムズが選ぶ「世界の行くべき52ヶ所」でも日本から唯一ランクインしている。 村上春樹の長編小説「海辺のカフカ」では、東京の生活に嫌気が差した10代の少年が、「自分の行くべき場所は四国だ!」だと悟って、何かに導かれるように、西へ西へ、四国を目指す物語が描かれています。 四国八十八箇所巡りは今から約1200年前に始まったとされる弘法大師・空海ゆかりの札所を巡って四国を全周する、全長1400キロメートルの遍路道。 人間には88の煩悩があり、四国霊場を八十八ヶ所巡ることによって煩悩が消え、願いが叶うとされている。 四国で車を運転していると、よく四国八十八箇所巡りで杖をつきながら歩いている人を見かけますが、こういったただひたすら歩きながら「祈る」という行為は、地元に住んでいる人でさえも、何か心が動かされるものがあるのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/54cea0f39c614d7b9ff0a42e584563f1/IMG_7683%20(1).jpg" alt=""> ↑「祈る」という行為によって、心が動かされるものがある。(Pic by LC) いまの時代、四国八十八箇所を歩いて回るというのは、お金、健康、そして、時間の3つが揃わないとできない最も贅沢なことの一つ。 お金さえあれば、ブルガリのホテルや星野リゾートに泊まって贅沢はできますが、お金、健康、時間の3つが揃わなければ、四国八十八箇所を通じて、何か目に見えないものと繋がるという贅沢は味わえない。 きっと、何か目に見えないものと、常に繋がっているということ自体が、実は一番の贅沢なのだろう。 そう言った意味では、四国のトータルパワーが日本で一番強いと言うことも、十分納得のいくことなのかもしれません。 参考書籍 ■小林 弘幸『結局、自律神経がすべて解決してくれる』アスコム、2021年

日本で一番元気に過ごせる場所は四国。逆に一番疲れが溜まりやすい場所は関東。

地球の反対側に住んでいる人たちを支援する活動や、恵まれない人たちに対して、何ができるかという話をよく聞きます。 しかし、生きていく上で最も重要なのは、極小単位である家族、つまり、親子や夫婦との関係であり、自分と周りとの関係が良好でないにも関わらず、自己欲求のままに、社会の様々な問題に首を突っ込もうとすると、余計のその問題を悪化させてしまう。 自分の近くにいる人達が幸せだからこそ、遠くにいる人達も、それを聞いて集まってくる。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/477e78f7930a4407bfe4b62987445323/DSC04072.JPG" alt=""> ↑自分と周りとの関係が良好でもないのに、遠くの問題に首を突っ込んではいけない。(Pic by LC) よくお金や時間の投資は、自分、家族、そして、地元の地域の順番で投資していくのが一番費用対効果が高いと言われます。 最終的に、自分の目に見えない小さい変化や様々な問題に対して、親身になって考えてくれるのは、自分の周りにいるごく少数の人達だけなのだろう。 どれだけ検索エンジンやChatGPTが優秀であったとしても、自分のことに対して、親身なって考えてくれなどしない。 2020年、移動の需要が一気に減るまでは、業界内でも高い利益率を維持していた米国サウスウエスト航空は、まずは社員を喜ばせることを優先し、社員第一主義、顧客第二主義を掲げています。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/03178d6aec084f3284d71c8ea1e93cfb/DSC06308.jpg" alt=""> ↑自分、家族、そして、地元の地域の順番で投資していく。(Pic by LC) 貧困世帯が経済的に裕福な人達が住むエリアに引っ越すことで、どう変化するかを調べた実験では、暴力や窃盗などの問題行動が減り、学校に対する態度も大きく変化したのだと言います。 良くも悪くも人間は身近な人の行動、習慣、そして、考え方に間違いなく影響を受けるのでしょう。 恐らくこれからは、対面で会って話したい人、WEBやZOOMで済ませればOKな人、常に一緒にいたい人などを明確に選別するようになっていく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/cf3cf0275e544b789f472c0ffb985788/IMG_8184.jpg" alt=""> ↑対面で会いたい、ZOOMでOKな人に選別していく。(Pic by LC) 長期的により大きな問題を解決したいからこそ、テクノロジーの効率化で生み出した時間は、自分のすぐ近くにいる人たちのために使っていかなければならない。 足元をしっかり固めているからこそ、地球の反対側の問題にも、真正面からしっかりと向き合うことができるのだろう。 参考書籍 ■リード・ホフマン, ベン・カスノーカ『スタートアップ的人生』ニューズピックス、2022年　■内海 聡『心の絶対法則 なぜ「思考」が病気をつくり出すのか?』ユサブル、2020年

どれだけテクノロジーが発展しようと、自分の事に親身になってくれるのは、周りのごく少数の人達だけ。

1日で100キロを走る「ウルトラマラソン」を走ると、10キロ走ることがダンスを踊ることのように感じられる。 2020年のウィルスの蔓延が、人々を2つのカテゴリーに別けた。 1つはより室内に閉じ込もろうとする人。そして、もう1つは、室内から出て、これまでよりも、よりアクティブに行動しようとする人。 アイディアや、やりたい事がたくさんあるのに、なかなか行動に移せない人は、行動力を刺激するための肉体的な苦しみが足りていないのかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/42b47d2642e741e4bc1a4b3fbd2d153c/%E5%91%A8%E9%98%B2%E5%A4%A7%E5%B3%B6022.jpg" alt=""> ↑コロナを通して、室内に閉じこもる人。よりアクティブに行動しようとする人。(Pic by LC) 42.195km以上を走ることは肉体的な強さに加えて、精神的な強さが求められる。 ウルトラマラソンはよく瞑想に例えられますが、70キロを超えたあたりから、肉体的な痛みと精神的な苦しみが重なって、「もうやめたい」、「もう足が上がらない」と思いながらも走り続けることで、ゴールする頃には、煩悩や雑念から解き放たれるという不思議な体験をすることができます。 素人がちょっと瞑想したくらいでは、欲望や欲求など、人が生きていくうえで苦しみの原因ともなる「煩悩」には、到底打ち勝つことはできないことだろう。 しかし、少なくてもウルトラマラソンを走っている間だけは、どれだけ欲や雑念が頭の中に浮かんできたとしても、シャボン玉のようにすぐにパチンと弾けて、肉体的な痛みと精神的な苦しみが意識を「今、ここに」引き戻してくれる。 まるで、身体と心が、100km走り切るために「しっかり今に集中せい!」と語りかけてくれているみたいに。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/3dc480343aad46adbc96b1dcb0227698/%E5%91%A8%E9%98%B2%E5%A4%A7%E5%B3%B6015.jpg" alt=""> ↑痛みと苦しみが「今、ここに」引き戻してくれる。(Pic by LC) 1940年代にハーバード大学でスタートした調査によれば、体格や基礎体力の違いを考慮した上で、20歳の時に「何分間走れるか」を見れば、その後の年収、昇進、社会活動、仕事や結婚生活などの人生の満足度が予想できるのだと言います。 実際、ウルトラマラソンを走り切ることは、食べること、寝ること、休むこと、毎月200km以上走る時間をどう作るかなど、日々の生活の様々なルーティンに直結している。 また、<a href="https://melos.media/hobby/64600/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ある調査</a>によれば、フルマラソンを走る人たちは、個人的な目標の達成、健康、ダイエットなどの数値的な目標を走るモチベーションにしていたのだと言います。 それに対して、フルマラソン以上の距離を走るウルトラランナーたちは、数字に表れにくい仲間意識、生きがいを走るモチベーションにしていました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/6b51b672f7f84bc2901aad0675ca03af/IMG_8114.jpg" alt=""> ↑ウルトラを走り切ることは、生活の様々なことに直結していく。(Pic by LC) 子供の頃、何か新しいことをやり遂げることは、達成感と幸福が入り混じるある種の中毒性を持っているものだった。 しかし、大人になると、将来への不安からか、自身にメンタルブロックを掛け、自分が確実にできそうなことにしか挑戦しなくなってしまう。 大谷翔平選手は、「もしかしたらできるかもしれない、もしかしたらできないかもしれない。その〝際〟の部分に挑戦したい。」と述べている。 大人になるにつれて深く蓄積されたメンタルブロックを外すには、ウルトラマラソンのようなある一定の肉体的な痛みと、精神的な苦しみが必要なのだろう。 参考書籍 ■アンジェラ・ダックワース『やり抜く力』ダイヤモンド社、2016年 ■布施 努『自分の最高を引き出す考え方 スポーツ心理学博士が語る結果を出し続ける人の違い』日本能率協会マネジメントセンター、2022年

20歳の時に「何分間走れるか」を見れば、その後の人生の満足度が予想できる。

まだ、ネットが普及しておらず、情報へのアクセスが限られていた時代、人々は長い年月をかけて脈々と受け継がれている物語の中で、自分を幸福にしてくれる物語を一生懸命探し、その物語の一部になろうとしたのだと言う。(1) スマホが当たり前に行き渡ると、「これからは、企業に属さなくて良い時代だ」、「ネット環境さえあれば、世界中どこでも自由に生きていける」などと言った、自分を喜ばせる都合の良い物語ばかりを信じるようになっていき、チープな物語が暴走し始めます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/62e4113763e84a93a37977933d954838/IMG_4884.jpg" alt=""> ↑ネットがなかった時代、人々は脈々と受け継がれる物語の一部になろうとした。(Pic by LC) 断片的に見れば、確かに、グローバル化は加速し、会社に属さなくても、一人で仕事をこなしていける時代になってきていることは事実なのだろう。 しかし、世の中の変化が大きければ、大きいほど、目先の都合の良い物語よりも、長い年月をかけて脈々と受け継がれている物語が大切になってくるのではないか。 15世紀からはじまった大航海時代は、現在と同じように、これまで触れたことのない人や文化に触れ、世界の視野が一気に広がった時代でもありました。 ところが、大航海時代には、むしろ、こういった新しいものに触れた時に生じた異文化とのズレが、自分たちのアイデンティティを見つめ直すきっかけとなり、自身のルーツである神話を希求する行為に<a href="https://allreviews.jp/review/5941" target="_blank" rel="noopener noreferrer">つながって</a>いったのです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/865eac2915af413597d8263c8eb49163/DSC05050%20(1).JPG" alt=""> ↑世界が広がれば広がるほど、神話を希求する。(Pic by LC) イギリスの歴史学者、アーノルド・Ｊ・トインビーは、「自国の神話や歴史を学ばなくなった民族は、100年以内に必ず滅びる。」と言いました。 ＧＨＱが神話教育を禁止したのが、1945年頃だと考えると、2045年まであまり多くの時間は残されていません。 数理物理学を専門とする保江邦夫さんは、日本独特の湿気こそが、神のエネルギーの密度であり、外国から日本に帰ってきた時に、「ああ、帰ってきたなぁ」と感じるのは、湿気を通じて、日本人が神の存在を認識しているのだと言います。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/f37464ba59d04931b04df3ae617f3c22/IMG_4897.jpg" alt=""> ↑神話を学ばなくなった民族は100年以内に必ず滅びる。() 100年続いてやっと「文化」と認識され、「ギリシャ神話」がヨーロッパの精神文化の古典とするならば、1300年ものの古事記を再インストールすることが、現在、進行中の日本の様々な問題を解決するキッカケになっていくのかもしれない。 世界が広がれば、広がるほど、自身のアイデンティティのズレを埋めるために、神話を求めるはず。 そう言った意味では、本当の意味での国際人などは、日本にほとんどいないのかもしれません。 Note 1.鴻上尚史「世間ってなんだ」講談社、2022年 2.矢作 直樹, 保江 邦夫, 迫 恭一郎『「からだ」という神様 新時代における心身の癒し方』ビオ・マガジン、2019年 参考書籍 ■楠木 建『室内生活 スローで過剰な読書論』日経BP 日本経済新聞出版、2023年 ■吉野敏明『ガンになりたくなければコンビニ食をやめろ！』青林堂、2022年

自国の神話を学ばなくなった民族は、例外なく100年以内に必ず滅びる。

ある人が、昔は村上春樹を読んでいたけど、ある時期から村上春樹を読まなくなった人は、結婚、子育て、もしくは就職などを通して、人生の安定を手に入れた人なのではないかと<a href="https://www.youtube.com/watch?v=ZZb138fjNuM&amp;t=199s" target="_blank" rel="noopener noreferrer">述べて</a>いました。 確かに、村上春樹は「自分があの時やったことが正しいかったのか？」、「自分というのはどういった存在なのだろう？」などと言った「自我の揺れ」のようなものを描くのが抜群に上手い。 自我の揺れを持つということは、精神的な余裕があり、心がまだ若いということでもある。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/5ac0b952e91246608b3c4b7ff40ab701/DSC06948%20(1).JPG" alt=""> ↑自我の揺れを持つということは、心がまだ若いということ。(Pic by LC) 目の前の日常を生きることだけで精一杯な人や、安定した生活を手に入れた人は、「私ってどういった存在？」などと言った感じで、自我をわざわざ揺らす必要などないのでしょう。 村上春樹は、三次元の世界と五次元の世界を繋ぐシャーマンであり、地下の異世界と地上の日常を結ぶ翻訳家でもある。 村上春樹の小説は、起承転結のストーリーもなければ、物語の終わりも「？」というものが多い。 さらには、急に魚が空から振ってきたり、井戸の中から実態のないイデアが現れたりと、頭で考えて解釈しようと思っても、できるものではないのだろう。 つまり、村上春樹の小説を読むということは、訳の分からないストーリー展開を理解しようと、自分の思考のレベルを一段階、二段階と上げていかなければならない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/8afcea753d44401fa8aa22ff0ae7f8b7/DSC00146.JPG" alt=""> ↑ストーリーを理解するために、思考のレベルを上げる。(Pic by LC) 誰でも一度は、企画を書いた瞬間に「この企画は絶対にヒットする!」と分かったり、何か目には見えないものを事前に感じとって、その通りになったりと、一つ高い次元の何かに繋がった経験があることでしょう。 孫正義はジャック・マーの話を数分聞いただけで、20億円の投資を決断、スターバックスのハワード・シュルツやアマゾンのジェフ・ベゾスも何かに導かれるように、高年収の仕事を辞め、新しいビジネスをスタートさせました。 このように高い次元と繋がる回数が増えれば、増えるほど、その人の成功は大きくなっていくのかもしれない。 三次元の世界と五次元の世界を行ったり来たりする村上春樹の小説は、一つ上の次元と繋がるためのヒントを与えてくれるものなのだと言える。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/a6e30da01e664e688e4142877fa9eba7/IMG_2801.jpg" alt=""> ↑三次元の世界と五次元の世界を行ったり来たり。(Pic by LC) サンフランシスコやトロントの書店では、村上春樹の本が一番よく盗まれるのだと言います。(1) そう言った意味では、村上春樹の小説は、光の部分を生み出すのと同時に、誰も持つ闇の部分にも刺激を与えてしまうある種の危険性が含まれているのかもしれない。 光と闇がしっかりと描かれているからこそ、強い力を持った物語が機能する。 明らかに一般人とは別の次元と繋がっているように見えるユニクロの柳井正さん、iPS細胞の山中伸弥さん、女優の芦田愛菜さんなどは、村上春樹の小説の愛読家なのだと言います。 安定を求めず、自我を揺さぶり続けたい人にとっては、村上春樹は最高の刺激物なのだろう。 Note 1.川上未映子・村上春樹『みみずくは黄昏に飛びたつ―川上未映子 訊く／村上春樹 語る』新潮社、2019年 参考書籍 ■谷川嘉浩『スマホ時代の哲学 失われた孤独をめぐる冒険』ディスカヴァー・トゥエンティワン、2022年 ■石田 久二『「言葉」が人生を変えるしくみ その最終結論。』Clover出版、2020年

精神的な余裕があり、心がまだ若いからこそ、村上春樹を読める。生活や仕事が安定すると村上春樹を読まなくなる。

SNSやリモートワークが浸透している現在では、別に作家にならなくても、良い文章を書けることは、どんな資格よりも役に立ち、仕事でも即戦力になるのではないか。 文章を読んでその意味を理解し、自身もしっかりと論理的な文章を書くことで、意思疎通のズレがなくコミュニケーションを取ることができれば、生産性が大きくアップすることは間違いない。 文章で伝える力が弱く、内容が曖昧なままで進むと、何度も顔を合わせて、内容を確認しなくてはならないため、どんどん効率が悪くなっていくことでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/4fbf3ed0ceaf4e129f9e6d4981e905de/IMG_7697.JPG" alt=""> ↑良い文章を書けることは、どんな資格よりも役に立つ。(Pic by LC) 現代の人は、「文字」は書けても、「文章」は書けないのだと言われる。 Twitter、TikTok、YouTube Shortsなど、文章にしても、映像の世界にしても、短いものがもてはやされ、人々が長い情報のインプットを通じて、ゆっくりと腰を据えて考えることができなくなっているのだろう。(1) 言葉が短かくなればなるほど、コミュニケーションがドライになり、表現が極端になって、「うざい！」、「意味わからん！」などと言った感じでより暴力性が増していく。 語彙力が豊富な人は、小さな感情のグラデーションもしっかりと言葉で表現できるため、メンタルが安定し、キレれたりすることが少ない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/3fb135cabce741ba90175abdb9546b8a/IMG_7273.JPG" alt=""> ↑「文字」ではなく、「文章」を書く。(Pic by LC) トラブルの多い子供の家庭を調べてみると、大抵、親の語彙力が乏しく、家庭内で使われる言葉が乱れていることが多いのだと言います。 いま話題のChatGPTは、「大学の学部生と同じレベルでの哲学論文の執筆」が可能なのだと言いますが、むしろ、こういったものが広がれば広がるほど、本当の意味で、「文字」ではなく「文章」を書こうとする作家やライターと呼ばれる人たちが増えてくるのではないか。 将棋でAIが名人を負かそうと、世界の将棋人口は増えているし、車がどれだけ人間より速く走ろうと、僕たちは様々な目的でランニングをし続けています。 結局、人間はAIではなく、感情のグラデーションを持った人間に導かれたいと願う生き物であるとすれば、文章を書くという仕事は、他のどの職業よりも、人間が得意とすることなのかもしれない。(2) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/5368d9c7593444a79602cd81d333eee7/IMG_7597.JPG" alt=""> ↑ChatGPTが普及すればするほど、作家が増えていく。(Pic by LC) 当然、「文章」ではなく、「文字」しか書けない作家やライターはAIなどにどんどん代行されていくことだろう。 英文法をどれだけ身につけても、英語が喋れないのと同じように、文章作法をどれだけ頭の中に詰め込んだところで、文章は上手くならない。 ブログでも企画書でも、とにかく、書いて書いて、書きまくることで、書くことへの拒絶反応を払拭してはじめて、自然と相手に伝わる文章が書けるようになっていくのです。 数学者の岡潔は、「文章を書くことなしには、思索を進めることはできない。」と言い、歴史学者のユヴァル・ノア・ハラリは「アルゴリズムが私たちに代わって私たちの心を決めるようになる前に、自分の心を理解しておかなくてはならない」と警告を鳴らしています。(3) 心を失う前に、文字ではなく、文章の書き方をもう一度学び直さなければならないのでしょう。 Note 1.渡辺道治『汗かけ恥かけ文をかけ。』東洋館出版社、2023年 2.森 博嗣『読書の価値』NHK出版、2018年 3.小林 秀雄, 岡潔『人間の建設』新潮社、2010年 参考書籍 ■黒岩祐治『灘中奇跡の国語教室　橋本武の超スロー・リーディング』中央公論新社、2011年

ChatGPTが普及すればするほど、作家やライターが増えていく。「文字」ではなく、「文章」を書く者が生き残る。

多くの親は、自分が死んだ後も、子供たちが苦労しないようにと、相続税対策をしっかりとして、少しでも多くのお金を子供に残してあげようとする。 もしくは、自分がつくった事業は、血の繋がりのある子供に引き継いで、さらに繁栄させてほしいという想いから、事業を子供に残してあげようとする親も多いことだろう。 しかし、WBCの栗山監督や楽天の田中将大選手など、数えきれないほどの教え子を残した野村克也氏の座右の銘は、明治から昭和初期にかけて活躍した政治家、後藤新平の「財を遺すは下、仕事を遺すは中、人を遺すを上とする」でした。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/aaa39b06115d438bbbc341b505dcc306/IMG_6099.jpeg" alt=""> ↑一流の人とは、「人」を次の世代に残せる人。(Pic by LC) 財産を残しても、事業の失敗などで、それはすべて消えてしまう可能性がある。 事業を残したとしても、そこで人が育つとは限りません。 でも、「人」させ育っていれば、ロールプレイングの勇者のように、またゼロからお金と仲間を集めて、新しいものを生み出していくことができます。 そう言った意味では、お金や事業をつくることよりも、人をつくることの方が、何倍も難しいのだろう。 トヨタ式の基礎を築いた大野耐一氏は、部下に仕事の仕方を教えると、「なぜわしの言う通りやった。わしの言う通りやる奴はバカで、やらん奴はもっとバカ。もっとうまくやる奴が利口」と叱責し、自分がいなくなっても、自らの頭で考え続けられる人材を育成していきました。(1) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/8280315745f34e7090852d637f848af5/DSC00984.JPG" alt=""> ↑人さえ育っていれば、ゼロからまた新しいものを生み出していける。(Pic by LC) よく「上司の言っていることが、コロコロ変わって困る」と嘆く人がいます。 「目的」や「ビジョン」がコロコロ変わっては困りますが、むしろ、目的を達成するための「手段」はどんどん変えていかなければ、限りなく速く変化している時代についていけなくなってしまうことでしょう。 むしろ、未来を継続し、持続的に繁栄していくためには、目的を達成するために、自分の頭で考えて、手段をどんどん変えていける人たちが必ず必要になってくる。 社長にとって一番大切な仕事は、次の社長を見つけて育てることだとも言われます。 一代で世界的な企業をつくったソフトバンクやユニクロが後継者探しに苦労していることを考えれば、人を育てる事というのは、お金をつくることよりも、イノベーションを起こすことよりも、何倍も難しいことがよく分かる。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/19d74d4510d0455b92e6b712791ff84c/IMG_9386.jpg" alt=""> ↑人を育てることは、イノベーションを起こすよりも難しい。(Pic by LC) また、人を育てるためには、0歳から8歳までの教育に徹底的に時間をかけるべきなのだと言われます。 娘をYouTubeのCEOに育て上げたエスター・ウォジスキーは、子育てや教育にノーベル賞は存在しないが、人を育てることは、ノーベル賞に値すると述べている。 よく「高齢になっても、業界の最前線に立って頑張っている」ということを好意的に捉える人がいます。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/df5a7169a3fc47f3ba7a431fd0a0d942/DSC01594.JPG" alt=""> ↑人を育てるのは、0歳から8歳までの教育を徹底する。(Pic by LC) しかし、自身がフロントに立ってやっている限り、一番重要かつ難しい「人を残す」という仕事を後回しにしているとも言えるのでしょう。 逆に、資産を残せなくても、事業を残せなくても、自分が誇れる人を残せれば、人生の大凡の任務は達成したと思っても良いのかもしれません。 Note 1.桑原晃弥『トヨタだけが知っている早く帰れる働き方』文響社、2017年 参考書籍 ■エスター・ウォジスキー『TRICK スティーブ・ジョブズを教えYouTube CEOを育てたシリコンバレーのゴッドマザーによる世界一の教育法』文藝春秋、2021年 <a style="font-size: 0.75em" href="https://www.flickr.com/photos/michmutters/9475761943/in/photolist-frkKTV-pZtFh8-2nXK91G-dYs9n-RKAQmx-UPCATh-qPjjPE-2gmskjN-cnC91y-EyAs4N-SVvXFG-bNM44v-LWvuRv-2fqqP1M-brueHz-FAFbrx-RSmpL6-bbHG9P-tT9Tcx-Yg6Vj3-iG9M-M81cxd-5gQoPu-2kLMgkh-5LXtia-28r5wxW-RyYY67-sB9tQg-69j6i5-84bmFM-WFP3sB-ef7wgf-aiZank-SsGWwT-2mGa7vA-oJzUgx-HWQdv1-9focPU-qqq6mq-K5VXkQ-66FbXK-kJmiQE-LGtTK2-5Z6TKQ-6HHeH4-2kLv7Lz-aSTwQV-T6xiCs-9psUTe-9rhbkb" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Eye Catch Photo by Michelle Robinson_flickr_CC</a>

次の世代に、お金を残す人は三流、事業を残す人は二流、人を残せる人こそが一流。

先週から坂本龍一さんの生誕から現在までについて書かれた「坂本龍一　音楽の歴史」を読んでいるタイミングで、坂本龍一さんが亡くなられた。 坂本さんは、「Ars longa,vita brevis (芸術は長く、人生は短し)」という言葉が好きだったと言いますが、100年時代になろうが、200年時代になろうが、芸術が生きる時間と比べれば、人間の生きる時間など、あまりにも短すぎるのだろう。 FIREしようが、億り人になろうが、そんなものは100年後、誰の記憶にも残っていない。いや、数十年後だって、誰の記憶にも残っていないのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/4e590063b555432299d2f94a46f7c07c/2884345227_5a4b5e1208_c.jpg" alt=""> ↑芸術は長く、人生は短し。<a style="font-size: 0.75em" href="https://www.flickr.com/photos/clf/2884345227/in/photolist-5oT2m8-sb89u-7MuqPF-7MuqMg-8pmQsD-2of52Wa-9LTceK-apEtb7-5h8npT-2hbVAP3-Tno1BK-4WdKaR-4Wi1xL-55nkQB-hbXCu-FEco1t-2hbSYj9-2hbVAyy-2hbUHn9-2hbUHkf-2hbUHqR-2hbSXX2-9N94Gr-2hbUHhV-7Nc8R2-4Kt8Rx-7KFAob-4Wjutj-5Q89u-7Nc8Fp-9N92q8-rzYkW-7Ng7By-7Nc7La-7Nc91k-7Ng7xo-qHUBv-7Ng871-5DCUc6-2mkRsCq-7Nc8hv-7Ng7iS-7Ng6LJ-4Wjuvb-AJdkB-7Nc83t-7Nc7Gi-7Ng7V7-h5msN-7MuqJn" target="_blank" rel="noopener noreferrer">(Photo by CLF_flickr_CC)</a> よく芸術家は、自分が死んでも残り続ける作品をつくれれば、死ぬのは怖くないのだと言います。 ビジネスマンであれ、科学者であれ、政治家であれ、最終的に歴史に名を残す人たちはその時代にしか表現できないわび・さびのようなものを表現した芸術家と呼ばれる人達。 坂本龍一さんの基礎がヨーロッパのクラシック音楽にあるように、アデルであろうと、バンクシーであろうと、過去の芸術作品から必ず何らかの影響を受けている。 つまり、その時代にしか表現できない芸術を生み出し、できるだけ長く後世に残るいい作品がつくれれば、未来に生きる人たちに影響を与え続けることができる。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/e7718ebd91fe4aa59b8c308f54fcd9d7/DSC09826.JPG" alt=""> ↑残り続ける作品をつくれれば、死ぬのは怖く無い。(Pic by LC) 坂本龍一さんは普遍的なものを追い続け、風の音を録音したり、世界中の様々な民族の元へフィールドワークに出かけました。(1) 人間が子供をつくって自身の遺伝子を残すのと同じように、芸術家は「感性の遺伝子」のようなものを次の時代に残していくのだろう。 個性や多様性などと言う軽々しい言葉が乱立する中、芸術という分野においては、勝者と敗者がしっかりと存在し、勝ち負けがハッキリしているからこそ、面白いのかもしれない。 そう言った意味では、答えのない時代に、人々に受け入れられる芸術を追求するということ自体が、「今を生きる」ということなのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/d61537c8feb34e8eb375882c8eb9c1d3/DSC00217.JPG" alt=""> ↑受け入れる芸術をつくることが、「今を生きる」ということ。(Pic by LC) 起業家にしても、政治家にしても、科学者にしても、歴史に名を残した人というには、残した功績以上に、生き方そのものが芸術的だったからこそ、亡くなった後も、様々な形で名前が残り続けているのではないだろうか。 どれだけ人間の寿命が延びようと、芸術の寿命に比べたら、人間の人生なんて短すぎる。 Note 1.吉村栄一『坂本龍一　音楽の歴史 : A HISTORY IN MUSIC』小学館、2023年 参考書籍 ■エリック・ジョーゲンソン『シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント』、2022年 <a style="font-size: 0.75em" href="https://www.flickr.com/photos/joi/2459733138/in/photolist-4KmLY3-bYymBq-bYy6iy-bYywPW-bYygPQ-bYyrtS-bYyuqY-2rEkHc-T6tTT-2dYamJ-4KhdbX-3xaet-bYwZC5-bYz5yJ-2g9F8f9-FaJAtv-4TnC8L-bYya4u-bYydyA-692VKb-ki3vFD-4Tibdp-7dUoxy-4r56a8-2oqG8RK-7jjoM3-2rDXyz-4r55Yx-4r9bcW-9Ncc1j-4zSTvE-4r56d8-sb87Z-ZfXnJL-9MgR5N-sb8a9-8NpdYv-SazLAC-95mtck-68vRKU-9NsH7m-7dmAYX-3xhpa-4TMnrh-sb8bt-4Tx7HA-4TuF5v-4TsZAv-TfLVAD-sb8c7" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Eye Catch Photo by Joi Ito</a><a style="font-size: 0.75em" href="https://www.flickr.com/photos/joi/2459733138/in/photolist-4KmLY3-bYymBq-bYy6iy-bYywPW-bYygPQ-bYyrtS-bYyuqY-2rEkHc-T6tTT-2dYamJ-4KhdbX-3xaet-bYwZC5-bYz5yJ-2g9F8f9-FaJAtv-4TnC8L-bYya4u-bYydyA-692VKb-ki3vFD-4Tibdp-7dUoxy-4r56a8-2oqG8RK-7jjoM3-2rDXyz-4r55Yx-4r9bcW-9Ncc1j-4zSTvE-4r56d8-sb87Z-ZfXnJL-9MgR5N-sb8a9-8NpdYv-SazLAC-95mtck-68vRKU-9NsH7m-7dmAYX-3xhpa-4TMnrh-sb8bt-4Tx7HA-4TuF5v-4TsZAv-TfLVAD-sb8c7" target="_blank" rel="noopener noreferrer">flickr_</a><a style="font-size: 0.75em" href="https://www.flickr.com/photos/joi/2459733138/in/photolist-4KmLY3-bYymBq-bYy6iy-bYywPW-bYygPQ-bYyrtS-bYyuqY-2rEkHc-T6tTT-2dYamJ-4KhdbX-3xaet-bYwZC5-bYz5yJ-2g9F8f9-FaJAtv-4TnC8L-bYya4u-bYydyA-692VKb-ki3vFD-4Tibdp-7dUoxy-4r56a8-2oqG8RK-7jjoM3-2rDXyz-4r55Yx-4r9bcW-9Ncc1j-4zSTvE-4r56d8-sb87Z-ZfXnJL-9MgR5N-sb8a9-8NpdYv-SazLAC-95mtck-68vRKU-9NsH7m-7dmAYX-3xhpa-4TMnrh-sb8bt-4Tx7HA-4TuF5v-4TsZAv-TfLVAD-sb8c7" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Creative_Commons</a>

坂本龍一「芸術は長く、人生は短し」100年時代になろうが、芸術が生きる時間と比べれば、人間の生きる時間など、あまりにも短すぎる。

認知科学者の苫米地英人氏は、人生において、心理的に自由になる第一歩は、親を超えることなのだと言う。(1) 名家に生まれれば、様々な良い待遇が受けられる代わりに、親を超えるハードルが高くなる。 逆に普通の家庭に生まれれば、生まれながらの優位性はあまり期待できない代わりに、努力次第では、親を超えて、心理的に自由になるのはそれほど難しいことはではないのかもしれない。 トヨタ第11代社長の豊田章男さんは、トヨタ規模の後継となると、上手くいけば「当たり前だ」と言われ、上手くいかなければ「それ見ろ！言わんこっちゃない！」と言われて大変だと述べていましたが、どんな家庭に生まれようと、親を超えるためには、それなりの努力が必要とされるのだろう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/8c009d4c7ca446fda942ced32bf36d37/DSC00718.JPG" alt=""> ↑まずは親を超えることが、自由になる第一歩。(Pic by LC) ソニーの創業者である井深大は、晩年、テクノロジーよりも教育や東洋医学に興味を持ちましたが、井深氏は親を超える人間に育ててこそ、はじめて本当の教育と呼べるのだと言い、いかなる場合であっても、「育児中絶」だけは絶対に許れないと述べています。(2) 基本的に親というのは、自分の成功体験、自分が生きた時代の成功者の姿を軸として子供の教育を考えていく。 しかし、子供が大人になった時に、親の時代の成功法が通じるとは限らず、仮に子供が過去の時代のシステムの中で成功できたとしても、時代遅れのシステムの中で、親を超えられなければ、心理的、精神的に自由になることはできません。 時代遅れのシステムの中で、結果を出すためには、そのシステムの全盛期を生きた親よりも、何倍もの努力が必要とされることだろう。 過去の古いシステムの中で生きる人は愚痴が絶えず、成功の定義が確立されていない新しい時代を生きようとする人たちは、自分で自分のストーリーをつくって、常に自らを洗脳していく。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/3972f36ef5834278bc724a361615b698/DSC06204.JPG" alt=""> ↑新しい時代を生きる人たちは、自分で自分を洗脳していく。(Pic by LC) 親は子供の最大の師匠であり、弟子が師匠を超えるという意味で使われる「出藍の誉れ」という言葉があります。もし師匠である親を子供が超えられないのだとしたら、人類の文明はどんどん後退していってしまうことだろう。 ある意味、子供が親を超え続けてきた過去があるからこそ、文明が進歩してきたのだと言えるのかもしれない。 精神的な強さ、芸術性の高さ、世の中への貢献度、もしくは築いた資産の大きさで親を超えるのは、人それぞれなのでしょう。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/901ae4e0a6024b5fbc5d41b0bb89b4b6/DSC06347%20(1).JPG" alt=""> ↑子供が親を超えるからこそ、文明が進んでいく。(Pic by LC) ソフトバンク、ユニクロ、日本電産など、急成長した企業ほど、後継者不足に悩んでいることを考えれば、自分たちを超える人財をつくる「教育」ほど、重要な仕事はないのだと言える。 子供は親を超えなければ心理的に自由になれないし、親は自分を超える子を育てて始めて、親として仕事を果たせたと自負しても良いのかもしれない。 Note 1.苫米地英人『まずは親を超えなさい！』コグニティブリサーチラボ株式会社、2017年 2.井深大『幼稚園では遅すぎる　真の幼児教育とは何か』ゴマブックス株式会社、2015年 参考書籍 ■成毛 眞『アフターコロナの生存戦略 不安定な情勢でも自由に遊び存分に稼ぐための新コンセプト』KADOKAWA、2020年 ■原晋・原田曜平『力を引き出す『ゆとり世代』の伸ばし方』講談社、2016年

人生で精神的に自由になるためには、まず親を超えろ。親は自分を超える人間を育てて始めて、胸を張れる。

ある<a href="https://pro-golfacademy.com/zatsugaku/9921/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">レポート</a>によれば、ゴルフの競技人口は、ピークの3/1まで減少しており、ゴルフをする半数以上が高齢者なのだと言う。 無料のエンターテイメントがオンラインで提供され、面倒くさい人間関係とは無縁のSNSになれている若者たちにとってのゴルフは、おじさん臭い、お金がかかる、付き合いが面倒など、あまり良いイメージがないのかもしれない。 しかし、逆を言えば、ゴルフは「お金持ち」のスポーツであり、それ以上にゴルフをやる人は、時間にも余裕のある「時間持ち」であるということでもあります。 よく仲良くなりたい人と一緒にゴルフに行って、その人との距離を縮めると言いますが、ある調査によれば、実際は、「他人との距離を縮める」のではなく、ゴルフをすることによって、「人間関係が得意になる」という理解の方が正しいようです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/6d8ec0c50ecb40dfa18f342922d2a197/IMG_2915%20(1).png" alt=""> ↑「他人との距離を縮める」のではなく、「人間関係が得意になる」が得意になる。(Pic by LC) ゴルフを通じて対人関係を築くマナーとして、「ゴルフ場で聞いたことを他人に話さない。」というものがあるのだと言う。 確かに、米国前大統領とゴルフを通じて、親密な関係を築いた安倍晋三元総理は、ゴルフ中に大統領と話したことは、マスコミには一切話しませんでした。 本当に有益な話は、向こうから営業してくることも無ければ、ネット上に落ちているなどと言うこともなく、親しい人間関係の間だけで共有されて、価値のある情報は信用という狭いサークルの中から出ることはない。 仕事でも「何をやるか」よりも「誰とやるか」が大切だと言われることから、スタンフォード大学で起業家を目指す学生たちには、ゴルフをすることが<a href="https://acegarden-golf.jp/goruhu-jinnmyaku/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">推奨されている</a>のだと言う。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/cd50a3569e604e3c9544f65d3a4df5d3/iStock-467169150%20(2).jpg" alt=""> ↑価値のある情報は狭いサークルから出ることはない。 ただ、ゴルフをやれば、人脈が広がって、仕事が急に上手く行き始めるなどといった単純なものではないのだろう。 よく物事は、時間→実力→人間関係の順番で投資していくべきだと言われるように、まずは自分の使い方を徹底的に見直し、他人に貢献できるくらいの実力をつけてから、本格的にゴルフを通じて、深い人間関係を築いていくのが良いのかもしれない。 本田宗一郎は、若い頃、ゴルフを毛嫌いしていましたが、歳をとってから本格的にゴルフを始め、友人に「昔はあんなにバカにしていたくせに!」と言われると、次のように言い返しました。(1) 「俺がゴルフをけなしていたときと、いまは時代が違う。お前は時代が日進月歩で進んでいることを忘れている」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/91fc33e8fda24af49d5cdcbac6b3ed54/artwork(1)%20(1).jpg" alt=""> ↑時代は日進月歩で進んでいる。(illustration by LC) ある程度、歳を取ると、「絶対におっさんになっても、あんなことはやらねぇよ」と昔は思っていたことを意外とやっていることに気づく。 全く同じものが年齢を重ねたことによって、違って見えるということは、良くも悪くも自分が変化したということだろう。 昔はバカにしていたゴルフに興味を持ったということは、自身の変化の良い傾向なのかもしれない。 Note 1.野中 郁次郎『本田宗一郎 夢を追い続けた知的バーバリアン』PHP研究所、2017年 参考書籍 ■林 正恭『ナナメの夕暮れ』文藝春秋、2021年

起業したいスタンフォードの学生にはゴルフが推奨されている。「ゴルフ場で聞いたことを他人に話してはならない。」

副業、二刀流、二足の草鞋など、これまでと違った働き方や生き方をしようと思えば、当然、それに応じた体力を持つ身体が必要になってくる。 村上春樹の小説「1Q84」でも、主人公が自分自身に次のように言い聞かせるシーンがあります。 「肉体こそが人間にとっての神殿であり、たとえそこに何を祀るにせよ、それは少しでも強靭であり、美しく清潔であるべきだ。」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/ca60f077df0d40938fce8d82a1baf1ef/221102_FB_ogpB01%20(1).jpg" alt=""> ↑新しい生き方をしようと思えば、これまで以上の体力が必要になる。(Pic by LC) 大谷翔平など、異次元のレベルで戦い続ける人たちの食事法を見てみると、まさに投げても、打っても、食べても、一流を目指すというオーラが伝わってくる。 大谷翔平は、「30歳くらいまでは体の進化を求め、技術はその後に追い求める」と<a href="https://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2021/12/09/kiji/20211209s00001007065000c.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">述べて</a>おり、まずは肉体という丈夫な神殿をつくり、その神殿の丈夫さに応じて、そこに祀るものを決めていくという考えなのだろう。 大谷翔平にとっての食事は、必要な栄養を摂るための「作業」に近いもので、血液検査をして自分に合う食材を決め、1%でもいい結果が出るように食べるものを決めていくのだと<a href="https://www.yamadera-goto-museum.jp/ohtani-shohei-diet/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">言います。</a> <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/0bdee59f9568429096ed27aa8fe144d5/IMG_4762.jpeg" alt=""> ↑1%でもいい結果が出るように食べ物を決める。(Pic by LC) ダルビッシュもYouTubeの<a href="https://www.youtube.com/shorts/ZESyla-DPjk" target="_blank" rel="noopener noreferrer">動画</a>で、「味は全く感じない気がする。不味くても体に良いものは食べるし、美味しくても悪いものは絶対に食べない。そこははっきり言って意思だから。」と述べていました。 これはアスリートに限らず、仕事などでも、食べ物が原因で、実力の半分も発揮できていない人が大勢いるのだろう。 大谷翔平は前例がないことに挑戦しているからこそ、専門家の意見に頼りすぎず、自らの身体を実験台にして、様々なことを試しながら体調管理をしている。 テニスプレイヤーのノバク・ジョコビッチは、チャンピオンになるために、あらゆる練習法や健康法を試して、最終的に自分にあった食事法を見つけ出したことが、結果に繋がっていきました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/be67a01b62344318a020780b54fed013/DSC03640.JPG" alt=""> ↑新しいことに挑戦しているからこそ、新しい食事法が必要になってくる。(Pic by LC) 食事を変え、体質を変えて、仕事の質を上げていく。 大谷翔平は「雪肌精」のCMの<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000419.000041232.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">インタビューで、</a>「最近の大谷選手は何と戦っていますか？」と聞かれて「食欲はある方なんですけど、甘いものをなるべく食べないように欲と戦っています。」と答えている。 恐らく、仕事の質を上げようと思ったら、小手先のライフハックなどを試すよりも、食事や睡眠を見直した方が間違いなく効果的なのだと言える。 身体こそが人間にとっての神殿であり、そこに何を祀るにせよ、神殿を常に最高の状態にしておかなければならないのだろう。 参考書籍 ■村上春樹『１Ｑ８４』新潮社、2022年 ■アイザック・H・ジョーンズ『THE EAT　人生が劇的に変わる驚異の食事術』扶桑社、2020年 ■ノバク・ジョコビッチ『ジョコビッチの生まれ変わる食事 あなたの人生を激変させる14日間プログラム』扶桑社、2018年

大谷翔平「1%でもいい結果が出るように食べるものを決めていく。」食事を変え、体質を変えて、仕事の質を上げていく。

「憧れの存在」を持つということは、自身の明確な目標や方向性を定めるためには良いことだとされている。 しかし、「あの人、あの企業のようになりたい」という願望を持つことは、裏を返せば、少なくても今は、自身がそのステージに立てていないことを認めていることにもなります。 大谷翔平選手は、WBC決勝のアメリカ戦の前のクラブハウスで、チームメイトに「アメリカに憧れるのはやめよう」という趣旨を込めて、次のように言いました。 「憧れるのを、やめましょう。ファーストにゴールドシュミットがいたり、センターを見ればマイク・トラウトがいるし、外野にムーキー・ベッツがいたり、野球をやっていたら誰しも聞いたことがあるような選手たちがいると思う。」 「憧れてしまっては超えられないので、僕らは今日超えるために、トップになるために来たので。きょう一日だけは彼らへの憧れを捨てて、勝つことだけ考えていきましょう。さあ、行こう!!」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/78ba5abf60eb425f846f5026cdb441a8/Artwork%20(24).jpg" alt=""> ↑アメリカに憧れるのはやめよう。(イラスト by LC) 憧れと尊敬では意味が全然違う。 憧れの人は、雲の上にいて、とても自分では手が届かない人。尊敬する人というのは、自分が歩く道の先に立っている人で、実力面での差はあれど、心の精神的な部分ではあくまで対等な関係なのだろう。 戦後、トヨタの年間の生産台数が10万台に対して、アメリカのＧＭが年間369万台生産していた時でさえ、トヨタはGMには憧れず、尊敬の念を込めて、良いと思う部分をどんどん参考にすることで成長していきました。 まだ、三河のベンチャー企業であったトヨタが、1950年にアメリカのフォードの工場を見学した際に、「トヨタ中興の祖」とも呼ばれた豊田英二は次のように述べています。(1) 「現場の環境はアメリカが上だ。マシーンも最新式だ。だが、現場の人間は違う。」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/3a1be291dabe48248790ff83dbbd07ad/IMG_5948.png" alt=""> ↑どんな分野でも憧れと尊敬は違う。(Pic by LC) BLEACHという漫画のある一場面で、「憧れは理解から最も遠い感情だよ」という言葉が出てきます。 つまり、憧れを持ち続けてしまうことで、「憧れの人が言っているから正しいんだ!」という思考停止状態に陥ってしまう。 中田英寿も子供の頃から憧れの選手は特にいないと述べ、むしろ漫画の世界のキャプテン翼に出てくる現実では考えられないプレーを、「できる!」と信じて、公園でずっと練習していたのだそうです。 イチローも2004年に年間通算安打で、新記録を樹立した際に次のように述べていました。 「あまりにも大きさに対する憧れや、強さに対する憧れが大き過ぎて、自分の可能性をつぶしてる人もたくさんいると思うんですよね。自分自身の持ってる能力を生かすこと、それができればすごく可能性は広がると思います。」 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/f78cdf654db946419678632c24ba71a2/DSC06941%20(1).JPG" alt=""> ↑憧れは理解から最も遠い感情。(Pic by LC) 恐らく、まだ誰も見たことのない世界まで行ける人というのは、憧れを捨てて、自分の可能性に挑戦し続けられる人。 自分の殻を破るためには、憧れを尊敬に変え、「◯◯のようになりたい」と思うのではなく、「◯◯に5年で追いつく」という通過点として捉えなければ、新しいものは生まれないのかもしれない。 Note 1.野地 秩嘉『トヨタ物語』新潮社、2021年

誰かに憧れてしまっては、その人を一生超えられない。大谷翔平に憧れるのではなく、大谷翔平に5年で追いつく。

天井の高さが3mと2.4mの部屋では、天井の高い部屋の方が、創造性が高まるのだと言う。 これは「カテドラル効果」とも言われ、天井の高い部屋は、抽象的思考や創造性を活性化させ、逆に、天井の低い部屋は具体的で細部に向かう思考を活性化させるのに適しているのだと言います。 米国の戦前の家の天井は2.4mよりも高く、19世紀から20世紀の始めにかけての天井の高さの基準は、3m〜3.6mであったとも<a href="https://www.theplancollection.com/blog/why-high-ceilings-make-sense-for-your-house" target="_blank" rel="noopener noreferrer">言われている。</a> しかし、戦後の大量生産が始まると、高い天井は大量に建物をつくっていくプロセスにおいて非効率であったため、徐々に天井の高さが低くなっていきました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/2f96022126a64e168062b138ecf8ef49/DSC08665%20(1).JPG" alt=""> ↑高い天井は創造性を活性化させる。(Pic by LC) よくアーティストが住み始めると、その地域の不動産の価値が上がると言われ、彼らは天井の高い倉庫や廃工場などをリノベーションすることで、新しい活動の場をつくっていく。 特に日本の経営層の間では、具体的に考えることが大切で、中途半端で抽象的な考えなどは、役に立たないという固定観念が根強く残っています。 結局、どんなイノベーティブなアイディアも、最初は「上手く言葉にできないんだけど、、」という抽象的なものであったことを考えれば、仕事場の天井の高さと企業の長期的な業績は、それなりに比例していくものなのかもしれない。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/210091c70f3447429cb49a1c5491edbd/DSC00466.JPG" alt=""> ↑天井の高い場所で新しい活動場所をつくっていく。(Pic by LC) 逆にフェイスブックが「売らないのであれば、同じようなサービスをつくって潰す」とツイッターに買収の話を持ちかけた際には、あえてツイッターの創業者3人を狭く薄暗い部屋に呼んで交渉をしました。 天井の高い部屋は、目的がはっきりしていない抽象的なことをするのに適しているのに対して、天井の低い部屋は、コンビニやファーストフード店などの目的がはっきりしていて、滞在時間が短いことを前提につくられているのだろう。 16 世紀のイタリアのルネッサンス期の建築家、アンドレーア・パッラーディオは、出版した本の中で、1章分の内容を天井の高さを説明する事に<a href="https://www.theplancollection.com/blog/why-high-ceilings-make-sense-for-your-house" target="_blank" rel="noopener noreferrer">割いて</a>います。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/d47b8b4162f645c6a110d37ddc6219ce/DSC05174.JPG" alt=""> ↑天井の高さで、脳の中の情報のプロセスが変わっていく。(Pic by LC) 高い天井は、自分の頭の中にある情報が交わったり、離れたりするプロセスを変えていく。 もしかすると、従業員にとっての一番の福利厚生は、天井が高いことや、自然が近くにあるといった仕事環境に関わることかもしれない。 参考書籍 ■馬田 隆明『成功する起業家は「居場所」を選ぶ　最速で事業を育てる環境をデザインする方法』日経BP、2019年

オフィスの天井が高いことが、社員にとっての一番の福利厚生。

ある研究チームの調査によれば、高い持久力を持つ動物、つまりは、遠くまで移動することができる動物の脳ほど、大きい傾向にあるのだと言う。(1) アイディアで食べていくシン富裕層と呼ばれる人達に共有しているのは「移動性」で、そう言った意味では、移動距離と脳の大きさは比例していくのかもしれない。 本田宗一郎は、常に移動していないと、落ち着かないタチで、特に用がなくても常に移動する「動的人間」でした。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/3427b641e57b44729dbf5a75a2595b74/IMG_5758.jpeg" alt=""> ↑移動距離と脳の大きさは比例していく。(Pic by LC) 一橋大学名誉教授の野中郁次郎氏は、本田宗一郎を身体で考える知的野蛮人だと表現していますが、亡くなる二日前であっても、「自分を背負って歩いてくれ」と妻に言い、点滴をつけたまま病院内を歩き回っていたのだと言います。(2) 肉体的な移動を必要としないオンラインでのコミュニケーションは、楽ですが、楽をした分、脳への刺激が少なく、脳は一部しか動いていません。(3) ジムに置かれたランニングマシーンは、イギリスで囚人を罰し、怠けるのを防ぐために作られたという説がありますが、見ている景色が変わらないランニングほど無駄なものはない。 ランニングを移動手段と考えることで、これまで「点」であった移動が、ザワザワした渋谷から落ち着いた青山、外国人が多い六本木を抜けて神聖な皇居へと、「線」の移動に変わっていく。(4) <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/b3a3ad66725b4ea98048ef39974ea815/DSC06544.JPG" alt=""> ↑ランニングをすることで、「点」が「線」に変わっていく。(Pic by LC) 移動には、物理的な移動と精神的な移動がありますが、どちらにしても、やりたいことが見つからないと嘆いている人達は、移動する距離が圧倒的に足りていないのだろう。 メルカリの創業者である山田進太郎氏は、2010年に会社を譲渡した後、2012年から三ヶ月ほど5大陸23ヶ国を周り、そこから得た創作意欲やインスピレーションを元にメルカリを創業しています。(5) 心理学者ディーン・キース・サイモントンの1977年の研究で、様々な文化において、並外れた業績が生まれるのは、民族の移動があった時なのだということが分かりました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/e0bcf1d52da649bcaca095692f38681b/94cd5c355ec44eacbe5eee1ad702070a/IMG_6017.jpeg" alt=""> ↑やりたいことが分からない人は、まず移動する。(Pic by LC) 最近では、副業や兼業が当たり前になり、今後はDAO（分散型自律組織）など言った新しい働き方が浸透していくのだとすれば、常に動き続ける人と、オンラインのコミニケーションだけで動いたつもりになっている人の差はどんどん広がっていくことでしょう。 いまこそ、身体で考える動的な知的野蛮人になる必要があるのだろう。 Note 1.アンダース・ハンセン『一流の頭脳』サンマーク出版、2018年 2.野中 郁次郎『日本の企業家７ 本田宗一郎 夢を追い続けた知的バーバリアン』PHP研究所、2017年 3.川島 隆太『オンライン脳 東北大学の緊急実験からわかった危険な大問題』アスコム、2022年 4.宇野常寛『水曜日は働かない』集英社、2022年 5.奥平和行『メルカリ 希代のスタートアップ、野心と焦りと挑戦の5年間』日経BP、2018年 参考書籍 ■ダニエル Ｅ リーバーマン『運動の神話　上』早川書房、2022年